【正文】 人力資源部14121086141210861412108614121086成果A．工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求。14121086141210861412108614121086業(yè) 務(wù)活 動(dòng)A．以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作。 考績(jī) 30 積 極 性奉公守法，足為他人楷模。 4 填表普通員工服務(wù)成績(jī)考核表_________年度____月 部門： 姓名：考核項(xiàng)目得 分 處 理 能 力理解能力非常強(qiáng)對(duì)事判斷 正確。本人肯定按貴公司所要求時(shí)間報(bào)以，保證如約到貴公司就職，上述保證由本人親屬提供擔(dān)保。 平?？伎?jī)得分75%100年度總成績(jī)合計(jì)分?jǐn)?shù)考 績(jī)成 果本年度勤假應(yīng)扣分?jǐn)?shù)本年度功過(guò)應(yīng)增減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)等級(jí)應(yīng)予獎(jiǎng)懲備注 你能加班嗎？ 如果不是，說(shuō)明你曾從事過(guò)哪些不同的工作、時(shí)間多久及各自的主要任務(wù) 你為什么認(rèn)為你能勝任這方面的工作？ 2 2. 財(cái)務(wù)科憑本單核發(fā)離職人員薪金后轉(zhuǎn)回人事科存查。第八條 操作層面員工的年度綜合考核以其月度考核為基礎(chǔ)，由直接上級(jí)給出綜合判斷。第三條 本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。第四十二條 公司定期對(duì)合同管理工作進(jìn)行考核，并逐步將合同簽約率、合同文本質(zhì)量、合同履行情況、合同臺(tái)帳記錄等納入公司對(duì)員工和部門的工作成績(jī)考核范圍。第三十四條 我方變更或解除和同地通知或雙方的協(xié)議應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式，并按規(guī)定經(jīng)審核后加蓋公章或合同專用章。第二十五條 非書(shū)面合同代用單也視作書(shū)面合同，統(tǒng)一予以編號(hào)。第十七條 每一合同文本上或留我方地合同文本上必須注明合同對(duì)方的單位名稱、地址、聯(lián)系人、電話、銀行賬號(hào)，如不能一一注明，須經(jīng)公司總經(jīng)在我方所留的合同上簽字同意。第九條 訂立合同前，必須了解、掌握對(duì)方的經(jīng)營(yíng)資格、資信等情況，無(wú)經(jīng)營(yíng)資格或資信的單位不得與之訂立經(jīng)濟(jì)合同。3. 加班補(bǔ)貼以及加班工資結(jié)算發(fā)放每月一次，由人事核實(shí)后月底隨工資一起發(fā)放經(jīng)濟(jì)合同管理辦法第一章 總則第一條 為了實(shí)現(xiàn)依法治理企業(yè)，促進(jìn)公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展，規(guī)范對(duì)外經(jīng)濟(jì)行為，提高經(jīng)濟(jì)效益，防止不必要的經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律歸定，特制定本管理辦法。第五條 加班申請(qǐng)及記錄1. 工作日加班者,員工需在實(shí)際加班的前一天下午六點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的 加班申請(qǐng)交到總部的人事部(分公司交給當(dāng)?shù)剞k公室主任或者指定負(fù)責(zé)考勤的同事)，收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn)。 本人對(duì)判定的不滿 對(duì)判定加薪的反映 早退 次 第四條 上述各項(xiàng)，如有違反，按公司有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)肅處理。4. 未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。公司及各部門軟、硬件及相關(guān)通訊線路的安裝和連接有公司指定的專人監(jiān)督。本人認(rèn)為自己的工作在本部門和全公司中處于什么狀況第四條 與會(huì)者到會(huì)必須有準(zhǔn)備，發(fā)言坦誠(chéng)、有序、嚴(yán)肅、精煉。C 主任： 由廠長(zhǎng)兼任。作業(yè)程序是指在公司各類動(dòng)態(tài)管理事務(wù)的工作流程所作的基本描述和規(guī)定，例如：公司投資立項(xiàng)程序、報(bào)關(guān)程序、新進(jìn)人員試用程序等等。 員工服務(wù)年資滿十年，二十年及三十年，其服務(wù)成績(jī)與態(tài)度均屬優(yōu)秀的，分別授予服務(wù)十年獎(jiǎng)，服務(wù)二十年獎(jiǎng)，服務(wù)三十年獎(jiǎng)創(chuàng)造獎(jiǎng)員工符合下列條件之一者，經(jīng)審查合格后授予本獎(jiǎng)1. 設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，對(duì)本公司有特殊貢獻(xiàn)2. 從事有益業(yè)務(wù)的發(fā)明或改進(jìn)，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)? 經(jīng)營(yíng)合理化的其它方面做出貢獻(xiàn)3. 根據(jù)“其它獎(jiǎng)勵(lì)”層次接受獎(jiǎng)勵(lì)，但對(duì)生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)確有特殊的貢獻(xiàn)第二十三條 公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。1. 各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除； 2. 各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除；3. 員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；4. 各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額；5. 被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)1～2級(jí)；6. 在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。5. 津貼。員工工資=基礎(chǔ)工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎(jiǎng)金＋津貼1. 基礎(chǔ)工資。年薪=基薪＋提成薪水（經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)提成比例）1. 基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付；2. 提成薪水，在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。第二章原則第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的摿講懷瑪原則。第十條 公司員工離開(kāi)辦公室時(shí)，必須將文件放入抽屜和文件柜中。并按規(guī)定辦理借用登記手續(xù)。第二章 細(xì)則第三條 嚴(yán)守秘密，不得以任何方式向公司內(nèi)外無(wú)關(guān)人員散布、泄漏公司機(jī)密或涉及公司機(jī)密。2. 職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會(huì)議室、接待室、總經(jīng)理室）或通過(guò)公司內(nèi)線電話聯(lián)系，如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時(shí)間一般不應(yīng)超過(guò)三分鐘（特殊情況除外）。2. 辦公室有權(quán)控制每位員工的辦公物品領(lǐng)用總支出。第二章 物資分類公司辦公室物資分為低值易耗品、管制品、貴重物品、實(shí)物資產(chǎn)。3） 定量：動(dòng)態(tài)調(diào)整，保證常備物資的庫(kù)存合理性。4. 現(xiàn)場(chǎng)接待：遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。本制度的最終解釋權(quán)在公司。不得在公共場(chǎng)所談?wù)撁孛苁马?xiàng)和交接秘密文件。第八條 會(huì)議工作人員不得隨意傳播會(huì)議內(nèi)容，特別是涉及人事、機(jī)構(gòu)以及有爭(zhēng)議的問(wèn)題。辭職員工：年 日人事部_________先生（小姐）：本人同意員工 __________辭職申請(qǐng)，該員工于_____年____月____日進(jìn)公司工作，職位為_(kāi)_____。各部門協(xié)助支持并負(fù)責(zé)公司管理人員培訓(xùn)的監(jiān)督檢查；人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)內(nèi)管理人員培訓(xùn)的協(xié)助支持和監(jiān)督檢查10轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)提供條件允許范圍內(nèi)的支持和協(xié)助協(xié)助一級(jí)機(jī)構(gòu)組織實(shí)施人力資源部組織實(shí)施，有關(guān)部門監(jiān)督檢查11電腦知識(shí)計(jì)財(cái)知識(shí)普及培訓(xùn)反映員工的培訓(xùn)要求，報(bào)本部門提出要求并協(xié)助實(shí)施人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施12技能操作競(jìng)賽協(xié)助組織實(shí)施組織實(shí)施本部門的操作競(jìng)賽，協(xié)助組織實(shí)施公司主辦的操作競(jìng)賽公司工會(huì)、團(tuán)委和各技術(shù)管理部門合作組織事實(shí)負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和獎(jiǎng)勵(lì)姓 名部 門職 位性 別出生年月入司日期畢業(yè)學(xué)校專 業(yè)學(xué) 歷服務(wù)年資年 月現(xiàn)支月薪前年考績(jī)第一年第二年第三年第四年第五年本 年 考 績(jī)分 數(shù)等 級(jí)按 調(diào) 整職 位調(diào)整額調(diào)整后月薪核 定職 位月 薪審 核 意 見(jiàn)工資調(diào)整表工作內(nèi)容調(diào)查日?qǐng)?bào)表分類分類號(hào)碼事物處理內(nèi)容91011121314151617181920備注每日事務(wù)定期事務(wù)臨時(shí)事務(wù)部 門職 位員工編號(hào)工作概況工作職責(zé)所需技能所需教育程度所需培訓(xùn)其他輔助工作與其他工作關(guān)系從哪項(xiàng)工作晉升晉升到哪項(xiàng)工作接受哪項(xiàng)工作監(jiān)督哪項(xiàng)工作工作說(shuō)明書(shū)公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表（ 年度）　 日二、民主評(píng)議情況參加評(píng)議人數(shù)任職情況綜合分析優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職本部門員工其他人員總結(jié)三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn)　　 月 月1. 公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；2. 下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；3. 董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會(huì)決定。公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。（1） 按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；（2） 年功工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡；（3） 年功工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。2. 員工崗位工資核定。第十五條 關(guān)于工齡工資。第二十條 非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。17.公司獎(jiǎng)勵(lì)種類一覽表本表規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)分服務(wù)資獎(jiǎng)、創(chuàng)造交、功績(jī)獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)四種第三條 規(guī)范化管理內(nèi)容(一) 制定各類規(guī)范管理文件，包括：；；；。委員： 由總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、執(zhí)委主任、副總裁構(gòu)成。 會(huì)議管理規(guī)定第一條 公司、各部門根據(jù)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要確定相應(yīng)的會(huì)議，會(huì)議定期、定時(shí)、定人召開(kāi)。年月日工作成功的方面面談人簽名日 期備 注說(shuō)明：，并最終提高員工的業(yè)績(jī)；，并報(bào)行政人事部備案。2. 使用者應(yīng)保持設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。3. 未經(jīng)許可，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用。 專業(yè)技術(shù)高超 能準(zhǔn)確執(zhí)行上級(jí)指示責(zé)任感極強(qiáng) 有良好的技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力能隨機(jī)應(yīng)變?nèi)耸聟f(xié)調(diào)力好 熟練掌握技術(shù) 能遵守上級(jí)指示有一定的技術(shù)創(chuàng)新力 正確掌握技術(shù) 有進(jìn)取心 能隨機(jī)應(yīng)變 勉強(qiáng)能完成任務(wù) 技術(shù)能力一般 滿分15分 15分 14~12分 11~9分 8~6分 5分以下 滿分10分 10分 9~8分 7~5分 5~4 3分以下 滿分5分 5分 4分 3分 2分 1分 工 作狀 況 （無(wú)故） 日 6. 緊急任務(wù)：特殊情況需要臨時(shí)計(jì)劃加班者(包括分公司員工), 相關(guān)部門主管或經(jīng)理要加以額外的說(shuō)明.7. 領(lǐng)導(dǎo)出差: 如果員工提出申請(qǐng)時(shí),需要簽名的領(lǐng)導(dǎo)適逢外出,員工首先要在按照規(guī)定時(shí)間把未曾簽名的加班申請(qǐng)表交到相應(yīng)的人事管理部門,同時(shí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)把批準(zhǔn)意見(jiàn)致相應(yīng)的人事管理人員,總部為**, 分公司為各地辦公室主任或考勤管理人員.8. 加班打卡: 無(wú)論是工作日、周末或是假日加班，員工均應(yīng)如實(shí)打卡，記錄加班時(shí)間。第六條 國(guó)家規(guī)定采用標(biāo)準(zhǔn)合同文本的則必須采用標(biāo)準(zhǔn)文本。經(jīng)濟(jì)合同可訂立定金、抵押等擔(dān)保條款。第二十二條 單份合同文本達(dá)二頁(yè)以上的須加蓋騎縫章。第三十一條 在合同履行過(guò)程中，合同對(duì)方所開(kāi)具的發(fā)票必須先由具體經(jīng)辦人員審核簽字認(rèn)可，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后，再轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)審核付款。第五章 其他第三十九條 合同作為公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要法律依據(jù)和憑證，有關(guān)人員應(yīng)保守合同秘密。第四十七條 本辦法自下發(fā)之日起生效實(shí)施。第七條 對(duì)操作層面員工的考核，采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。四、績(jī)效考核面談第十條 年度績(jī)效考核結(jié)束后，應(yīng)由直接上級(jí)安排對(duì)下屬的績(jī)效考核面談。 1 綜合議價(jià)（分?jǐn)?shù)） A B C D E考官評(píng)語(yǔ)分?jǐn)?shù)總計(jì)　 面談構(gòu)成表