06093人力資源開(kāi)發(fā)與管理歷年真題版-免費(fèi)閱讀
【正文】 歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。39．現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與心理學(xué)的研究表明，員工的績(jī)效主要受以下四個(gè)因素影響：一是能力，二是激勵(lì)，三是＿＿，四是環(huán)境。C．一致性原則)D．階段性28．主要用于考核員工的個(gè)體特征和個(gè)人能力的績(jī)效考核類型是(B．多維性C．技能培訓(xùn)、職務(wù)晉升)C．需求A．心理障礙弗魯姆(同時(shí)，也要客觀地評(píng)估所處的職業(yè)環(huán)境，使評(píng)價(jià)結(jié)果建立在事實(shí)的基礎(chǔ)上。C．先期確定型選擇)C．8個(gè)D．特殊福利18.D．家庭平衡計(jì)劃，企業(yè)向雇員提供的照顧家庭成員的福利，主要是針對(duì)老人和兒童的是(B．收入保障計(jì)劃D．部門福利（B．國(guó)家福利B．穆勒)C．人員錄用效用A．總成本效用))C．德?tīng)柗品ˋ．現(xiàn)狀規(guī)劃法C．自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)A．經(jīng)濟(jì)人假設(shè)李嘉圖3．從家庭生產(chǎn)（生育行為）和個(gè)人資源的經(jīng)濟(jì)決策及成本效用分析角度研究人力資本投資問(wèn)；的經(jīng)濟(jì)學(xué)家是()C．衛(wèi)生型工作設(shè)計(jì))5論述影響人力資源規(guī)劃的主要因素。4簡(jiǎn)述人力資源規(guī)劃的原則。三、名詞解釋題（每小題3分，共15分）D刻板印象A排序法D復(fù)雜人假設(shè)沙因在其1965年出版的《組織心理學(xué)》一書中提出的人性假設(shè)是 （）A優(yōu)勢(shì)D按季計(jì)酬B按日計(jì)酬在計(jì)時(shí)薪酬中，有多種支付薪酬的方式，其中最基本也是運(yùn)用的最多的形式是 （）B邊際生產(chǎn)率薪酬理論D可靠性A可變性C工作輪換1在制定招聘計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)人才分布規(guī)律、求職者活動(dòng)范圍、人力資源供求狀況以及招聘成本大小來(lái)確定 （）A結(jié)構(gòu)化問(wèn)卷B工作分析的理念在企業(yè)人力資源的四個(gè)層次中，既是人力資源政策的體驗(yàn)者，同時(shí)也是人力資源規(guī)劃的對(duì)象的是 （）B轉(zhuǎn)換比率分析法社會(huì)人假A德魯克A土地資源古典工業(yè)工程學(xué)與泰羅的科學(xué)管理思想D開(kāi)發(fā)方式A開(kāi)發(fā)計(jì)劃使用過(guò)程的時(shí)效性一、四、名詞解釋（每小題3分，共15分）五、簡(jiǎn)答題（每小題6分，共30分）。28．根據(jù)面試中是否有固定的框架，可將面試分為_(kāi)________________、非結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試。人們要求有一個(gè)良好的工作氣氛，要求與同事之間建立良好的人際關(guān)系。，組織中的人力資源管理將承擔(dān)4種新角色：_______________、專家、員工的服務(wù)者、變革的推動(dòng)者。3福利 福利是指在相對(duì)穩(wěn)定的貨幣工資外，企業(yè)為改善員工及其家庭生活水平，增強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)感、激發(fā)工作積極性等為目的而支付的輔助性貨幣、實(shí)物或服務(wù)等分配形式。平衡記分卡首先是一種 工具。五、簡(jiǎn)答題 ①人力資源規(guī)劃是組織戰(zhàn)略規(guī)劃的核心部分②人力資源規(guī)劃是組織適應(yīng)動(dòng)態(tài)發(fā)展需要的重要保證③人力資源規(guī)劃是各項(xiàng)人力資源管理工作實(shí)踐的起點(diǎn)和重要依據(jù)④人力資源規(guī)劃有助于控制組織的人工成本⑤人力資源規(guī)劃有助于調(diào)動(dòng)員工的積極性①主觀隨意性②評(píng)估方法單一，缺乏科學(xué)性③評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不全④評(píng)估結(jié)果缺少后續(xù)支持①業(yè)績(jī)考核，主要是考核員工的工作業(yè)績(jī)②態(tài)度考核，從工作態(tài)度方面把握其工作完成過(guò)程③能力考核，考核員工在何種程度上達(dá)到了組織所期待的職能水平普遍性、強(qiáng)制性、互濟(jì)性第一，從多維度設(shè)計(jì)指標(biāo)，注重企業(yè)短期效益與長(zhǎng)期利益的結(jié)合，社會(huì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益的結(jié)合。 ，薪酬具有保障、激勵(lì)和 信號(hào) 功能。.. . . . .2010年4月江蘇自考06093人力資源開(kāi)發(fā)與管理試題一、單項(xiàng)選擇題，相應(yīng)的管理模式必然是 ( B ) ( A ) ( C ) 4．人力資源戰(zhàn)略，首先要確定人力資源開(kāi)發(fā)與管理的基本戰(zhàn)略和 ( A ) “獨(dú)特性”和“顧客價(jià)值”，若兩者缺一，企業(yè)很難在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，提出這一觀點(diǎn)的著作是 ( D )A.《管理與人力資本》 B.《科學(xué)管理原理》 C.《工業(yè)心理學(xué)》 D.《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》，高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采用 ( A ) ，預(yù)測(cè)出將來(lái)對(duì)某種人員的需求量，向自己的上級(jí)主管提出用人要求和建議，然后由人力資源部進(jìn)行橫向和縱向戰(zhàn)斗匯總，最后根據(jù)組織的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略形成總體預(yù)測(cè)方法是 ( B ) 8．職位分類第一次實(shí)施 ( A ) ( D ) ( D )A. 職位分析問(wèn)卷法 ( A ) “招聘金字塔”，接到錄取通知書的人數(shù)與實(shí)際的就職人數(shù)比例宜保持在 ( A )：1 ：1 ：1 ：1 ( B ) ，善于傾聽(tīng)和理解他人，友好，真誠(chéng)，能成為團(tuán)隊(duì)的帶頭人，這種人格類型是 ( B ) ( A ) ( A ) “不求有功，但求無(wú)過(guò)”的管理形態(tài)為 ( B ) ，企業(yè)為改善企業(yè)員工及其家庭生活水平，增強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)感、激發(fā)工作積極性等為目的而支付的輔助性貨幣、實(shí)物或服務(wù)等分配形式，這是 ( D ) ( A ) ( D ) 世紀(jì) 30年代 二、多項(xiàng)選擇題 ( ABCE ) ( ABCDE ) ( ABCDE ) ( ABCDE ) ，屬于自陳式量表法的有 ( ) 、津貼的支出 三、填空題 ，人力資源管理理論和實(shí)踐經(jīng)歷了兩次重要的轉(zhuǎn)變；第一次是從人事管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變，第二次是從人力資源管理到 戰(zhàn)略人力資源管理 的轉(zhuǎn)變。：外部因素和 內(nèi)部 因素。第二，從戰(zhàn)略角度設(shè)計(jì)指標(biāo)，反映企業(yè)管理意圖。3獎(jiǎng)金根據(jù)支付基礎(chǔ)的不同，可以分為個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)、 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì) 獎(jiǎng)勵(lì)和組織獎(jiǎng)勵(lì)。福利也叫間接薪酬，是因?yàn)樗c上面所提到的基本薪酬和可變薪酬存在一個(gè)明顯的不同點(diǎn)。29．人力資源規(guī)劃的執(zhí)行，主要涉及三個(gè)層次：___________________層次、跨部門層次和部門層次。這屬于( ) B．社會(huì)人假設(shè) C．自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè) D．復(fù)雜人假設(shè)2．人力資源在開(kāi)發(fā)和使用過(guò)程中，一方面可以創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富，另一方面可以通過(guò)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累、更新，提升自身的價(jià)值，從而使組織實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共30分）B21世紀(jì)最重要、最具有戰(zhàn)略意義的資源是 （）DA計(jì)算機(jī)模擬法CA決策層B工作A招聘的渠道CD招聘的時(shí)機(jī)C實(shí)驗(yàn)法C一致性1在人力資源招聘的成本效用評(píng)估中，應(yīng)聘人數(shù)與招聘期間的費(fèi)用之比稱為 （）D人員錄用效用C人力資本理論A按小時(shí)計(jì)酬2在原有的固定福利基礎(chǔ)上，再提供幾種不同的項(xiàng)目、程度的福利組合供員工選擇。B劣勢(shì)A經(jīng)濟(jì)人假設(shè)2美國(guó)心理
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