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公司并購基本流程(參考)-免費(fèi)閱讀

2025-05-10 03:13 上一頁面

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【正文】 并購雙方的資產(chǎn)移交,須在國有資產(chǎn)管理部門(國有企業(yè))、銀行等有關(guān)部門的監(jiān)督下,按協(xié)議辦理移交手續(xù),經(jīng)過驗(yàn)收、造冊、雙方簽字后,會計(jì)據(jù)此入帳。還可以邀請商業(yè)銀行作為并購財(cái)務(wù)顧問,請其在并購?fù)瓿珊蟮膫鶆?wù)安排方面提出主動性的建議,這對交易雙方都有一定的吸引力,有利于并購交易的完成。確定成交價(jià)格。 一般情況下,并購企業(yè)要成立并購項(xiàng)目組,項(xiàng)目組的領(lǐng)導(dǎo)及其成員要由即精通并購業(yè)務(wù)及其財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),又熟悉企業(yè)人事、公共關(guān)系等的人員組成。目前不少上市公司發(fā)布了股權(quán)轉(zhuǎn)讓公告,公司的股權(quán)明碼標(biāo)價(jià),每股轉(zhuǎn)讓價(jià)格的平均數(shù)基本接近平均每股凈資產(chǎn)金額,有股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格低于每股凈資產(chǎn)的,也有的公司的股權(quán)賣出了高價(jià)。資產(chǎn)評估。并購及其融資的方案設(shè)計(jì)主要包括并購形式的選擇、交易價(jià)格的確定、并購資金來源策劃、信息披露、債務(wù)處置、員工安置等內(nèi)容。如合適的話,還可請目標(biāo)企業(yè)的決策者、管理者進(jìn)行討論,也是比較有效的,因?yàn)樗麄儗ψ约旱钠髽I(yè)最了解,對企業(yè)的并購方案也許可以提出比較中肯的意見,他們將來也可能是方案的協(xié)同執(zhí)行者。調(diào)查的重點(diǎn)是并購目標(biāo)的股權(quán)結(jié)構(gòu),決策層意見,產(chǎn)品、技術(shù)和經(jīng)營情況,市場前景以及并購的內(nèi)外部環(huán)境,包括相關(guān)政策法規(guī)、存在的問題、風(fēng)險(xiǎn)及對策等,調(diào)查還應(yīng)對并購目標(biāo)的價(jià)值做出初步判斷?! ≡趯ふ夷繕?biāo)企業(yè)時(shí),了解目標(biāo)企業(yè)的過去、現(xiàn)狀與未來,傾聽企業(yè)內(nèi)外有關(guān)人員(尤其是企業(yè)管理人員)對企業(yè)兼并收購的意見與建議,了解他們對并購項(xiàng)目的需求及期望值,了解他們的困惑和抱怨,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真分析,做到心中有數(shù),從而初步確定調(diào)研的重點(diǎn)。一般情況下,并購企業(yè)尋找被并購企業(yè)直接進(jìn)行兼并洽談;或通過產(chǎn)權(quán)交易市場或中介機(jī)構(gòu)尋找被并購企業(yè);以及在證券市場上收購企業(yè);等。收購公司內(nèi)部的溝通工作同樣重要。 這項(xiàng)工作主要存在于并購導(dǎo)致一方主體資格變更的情況:續(xù)存公司應(yīng)當(dāng)進(jìn)行變更登記,新設(shè)公司應(yīng)進(jìn)行注冊登記,被解散的公司應(yīng)進(jìn)行解散登記。 并購雙方的資產(chǎn)移交,需要在國有資產(chǎn)管理局、銀行等有關(guān)部門的監(jiān)督下,按照協(xié)議辦理移交手續(xù),經(jīng)過驗(yàn)收、造冊,雙方簽證后會計(jì)據(jù)此入帳。買方除照單接受目標(biāo)公司的資產(chǎn)外,還要對目標(biāo)公司的董事會和經(jīng)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行改組,對公司原有職工重新處理。并購合同簽訂后,雖然交易可能要到約定的將來某個日期完成,但在所簽署的合同生效之后買方即成為目標(biāo)公司所有者,自此準(zhǔn)備接管目標(biāo)公司。支付期限有一次性付清而后接管被并購方,也有先接管被并購方而后分批支付并購款。 談判主要涉及并購的形式(是收購股權(quán),還是資產(chǎn),還是整個公司),交易價(jià)格、支付方式與期限、交接時(shí)間與方式、人員的處理、有關(guān)手續(xù)的辦理與配合、整個并購活動進(jìn)程的安排、各方應(yīng)做的工作與義務(wù)等重大問題,是對這些問題的具體細(xì)則化,也是對意向書內(nèi)容的進(jìn)一步具體化。 集體企業(yè)、私人企業(yè)、外商投資企業(yè)、股份制企業(yè)等則無此要求。由于被并購方同意并購,在進(jìn)行上述內(nèi)容核查時(shí),一般都會得到并并購方的認(rèn)真配合。 目標(biāo)公司如果屬于國營企業(yè),其產(chǎn)權(quán)或財(cái)產(chǎn)被兼并,都必須首先取得負(fù)責(zé)管理其國有財(cái)產(chǎn)的國有資產(chǎn)管理局或國有資產(chǎn)管理辦公室的書面批準(zhǔn)同意。11.沒有法律約束力(排他性交易與保密的規(guī)定有時(shí)具有法律的約束力)。3.時(shí)間表(1)交換時(shí)間;(2)收購?fù)瓿?;?)(必要時(shí))合同交換與收購?fù)瓿芍g的安排。其次的意義在于意向書中將并購的主要條件已做出說明,使對方一目了然,知道該接受還是不該接受,不接受之處該如何修改,為了下一步的進(jìn)展做出正式鋪墊。amp。|q0Q3Rdb3R0 ② 公司人員與并購方進(jìn)行各項(xiàng)資源的交接。iamp。法律顧問制定消除法律障礙及不利素的法律意見書。n%l7^[0 ② 由雙方有關(guān)人員共同成立并購工作組,制定工作計(jì)劃,明確責(zé)任人。+n。世界經(jīng)理人管家 VRo TD+F ?MsK③ 并購計(jì)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:V`?3Yp|2e0 并購的理由分析及主要依據(jù)附件;(E%J5^amp?,F(xiàn)將有關(guān)并購細(xì)節(jié)及步驟說明如下:世界經(jīng)理人管家5R:{|]!fAfhKC收集信息制訂并購計(jì)劃世界經(jīng)理人管家(`g6c!GBamp。 :6.資產(chǎn)評估及相關(guān)資料收集分析并購初期工作  根據(jù)中國企業(yè)資本結(jié)構(gòu)和政治體制的特點(diǎn),與企業(yè)所在地政府進(jìn)行溝通,獲得支持,這一點(diǎn)對于成功的和低成本的收購非常重要,當(dāng)然如果是民營企業(yè),政府的影響會小得多。并購目標(biāo)選擇  定性選擇模型:結(jié)合目標(biāo)公司的資產(chǎn)質(zhì)量、規(guī)模和產(chǎn)品品牌、經(jīng)濟(jì)區(qū)位以及與本企業(yè)在市場、地域和生產(chǎn)水平等方面進(jìn)行比較,同時(shí)從可獲得的信息渠道對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行可靠性分析,避免陷入并購陷阱。 目標(biāo)企業(yè)搜尋及調(diào)研選擇的目標(biāo)企業(yè)應(yīng)具備以下條件:符合戰(zhàn)略規(guī)劃的要求;優(yōu)勢互補(bǔ)的可能性大;投資環(huán)境較好;利用價(jià)值較高。4.總裁對可行性研報(bào)告進(jìn)行評審5.與目標(biāo)企業(yè)草簽合作意向書 由雙方有關(guān)人員共同成立并購工作組,制定工作計(jì)劃,明確責(zé)任人:合作方式;新公司法人治理結(jié)構(gòu); 收集及分析目標(biāo)企業(yè)資料。世界經(jīng)理人管家[ q+H L/Eva提出項(xiàng)目并購可行性分析報(bào)告.b imT%]F nzGF!V0 ① 由戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)進(jìn)行可行性分析并提交報(bào)告。世界經(jīng)理人管家 WJOjdw39。F{${2{BMhiW0 ①資產(chǎn)評估,聯(lián)合會計(jì)師事務(wù)所對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行評估,此時(shí)并購工作組要重點(diǎn)參與,確保相關(guān)數(shù)據(jù)的真實(shí)性與存在性,對往來帳及未達(dá)帳項(xiàng)要認(rèn)真核對與落實(shí)。k/x4Vk9{/X$B0 管理制度及企業(yè)文化整合;O)a39。B~zMb2h7g6lz0 ④ 將并購的相關(guān)資料及信息傳遞到有關(guān)人員和部門。世界經(jīng)理人管家amp。 企業(yè)并購程序千差萬別,我們依其差異的大小,通常把其分為一般企業(yè)并購的程序與上市公司收購的程序。但不同性質(zhì)的企業(yè)在進(jìn)行這幾個步驟時(shí)要求都有差別。如果被并購方不同意并購或堅(jiān)決抵抗,即出現(xiàn)敵意收購時(shí),并購不會發(fā)生。意向書一般都不具備法律約束力,但其中涉及保密或禁止尋求與第三方再進(jìn)行并購交易(排他性交易)方面的規(guī)定,有時(shí)被寫明具有法律效力。8.排他性交易涉及的時(shí)限。 被并購方同意并購,并購方就需進(jìn)一步對被并購方的情況進(jìn)行核查,以進(jìn)一步確定交易價(jià)與其他條件。不評估不能出售。 交易價(jià)格除國營企業(yè)外,均由并購雙方以市場價(jià)格協(xié)商確定,以雙方同意為準(zhǔn)。決議的主要內(nèi)容包括:
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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