精選最新關(guān)于市場部的工作計(jì)劃范文三篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 試行在政府采購評標(biāo)時(shí)對達(dá)到污點(diǎn)記錄的供應(yīng)商予以扣分或價(jià)格加價(jià)。并且根據(jù)各服務(wù)類項(xiàng)目的性質(zhì)分門別類，逐一制定方案，將服務(wù)評價(jià)推廣至其他關(guān)注度高、涉及面廣的服務(wù)類項(xiàng)目。??一是將中心擬定的評定分離暫行辦法發(fā)全區(qū)采購單位廣泛征求意見，報(bào)區(qū)政府審定后出臺并實(shí)施。??協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系。??建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)??對競爭者促銷手段的收集、整理和廣告策略、競爭手段的分析。??導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)未到位。與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市小學(xué)開展了聯(lián)誼。為了取得客戶的信任，有些客戶還要有計(jì)劃的多次拜訪。??工作考核：按照計(jì)劃開展活動的次數(shù)，以及開展活動的效果。??年后計(jì)劃在湛江各高校，以及各級各類職業(yè)技術(shù)學(xué)院，有計(jì)劃、有目的開展青春期健康講座活動。如何讓病人來醫(yī)院接受比較滿意的醫(yī)療服務(wù)，自然就涉及到相關(guān)醫(yī)務(wù)人??員的營銷觀念，以及具體的營銷行為。??一般單位用人，是因?yàn)椤皪徫弧倍x擇“人”、用“人”；而我們現(xiàn)在的市場部工作是因“人”而設(shè)置“崗位”。而從事醫(yī)療營銷的市場人員，個人基本要求更高。對市場工作則主要進(jìn)行工作業(yè)績的考核。??市場部是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)？能開展有效的市場開發(fā)工作？決定于醫(yī)院制定的市場思路、市場開發(fā)人員基本的素質(zhì)高低和市場部管理水平等。??適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，進(jìn)行醫(yī)院全員營銷培訓(xùn)，逐步提高醫(yī)院整體營銷水平。??這同時(shí)也是全體醫(yī)務(wù)人員共同的工作。??適時(shí)組織、安排周邊社區(qū)相關(guān)工作。什么樣的人合適做轉(zhuǎn)診市場的開發(fā)？轉(zhuǎn)診患者的接待程序以及個性化的服務(wù)要求等等？以及我們對轉(zhuǎn)診醫(yī)務(wù)人員的勞務(wù)報(bào)酬及時(shí)合理支付等問題。病院動態(tài)的編寫和發(fā)放。??病院服務(wù)雖然有所改進(jìn)，但整體服務(wù)還差，尤其是醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度還存在問題。??創(chuàng)建《新健康》半月刊。??對國際性大賣場進(jìn)行實(shí)地考察。??配合人力資源部對市場人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。??三是為保證服務(wù)評價(jià)的持續(xù)性與可操作性，完善政府采購誠信體系建設(shè)。下一步中心將草擬我區(qū)政府采購供應(yīng)商投標(biāo)和履約誠信行為管理規(guī)定，向有關(guān)單位征求意見。定期對合同履約情況進(jìn)行抽查并開展專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)針對重大敏感項(xiàng)目、預(yù)選采購項(xiàng)目以及出現(xiàn)過質(zhì)疑投訴的
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