黨風廉政建設(shè)風險點及防控措施情況報告-免費閱讀
【正文】 對控制工期的辦法是對設(shè)計圖紙、施工方案,不時研討、修正與執(zhí)行,增強進度管理工作。影響管理風險呈現(xiàn)與否的要素是管理機構(gòu)對安全管理重視不夠、管理概念不清晰。在起草合同、文件時粗略不細化?！ ∪?、工程管理方面 一、存在的風險點 (1)廉潔風險。 (二)防范措施 要強化教育防控。從而無法對采購清單的正確性進行審核，因此導致價格高于預算統(tǒng)計，給后期的成本核算造成錯誤。領(lǐng)導帶頭認真執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，嚴于律己，以身作則，堅持民主集中制，嚴格監(jiān)督管理?！ ∪狈Α耙槐P棋”思想和大局意識，導致不團結(jié)、不和諧問題，影響全站各項業(yè)務(wù)的正常開展的風險?！ 」ぷ髟瓌t性不強、法律意識淡漠，引發(fā)不廉潔、違法、違規(guī)問題、影響公司形象的風險。嚴格落實“三重一大”報告制度?！ r格風險 。思想是行動的先導,正確的思想意識指導健康的行為方式。工程項目的廉潔風險是指管理人員在項目運行履行權(quán)力中發(fā)生腐敗的可能性。對施工單位進行吃、拿、卡、要?！ ?二)防范措施 工程項目廉潔風險，必須堅持多措并舉、多管齊下，方能最大限度地預防和控制廉潔風險演變?yōu)楦瘮⌒袨?。?jīng)過定期進度檢查會檢查施工總進
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1