【摘要】設(shè)計(jì)變更管理制度1.總則,設(shè)計(jì)單位根據(jù)建設(shè)單位要求,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙做出的變更,統(tǒng)稱(chēng)設(shè)計(jì)變更,包括設(shè)計(jì)修改、設(shè)計(jì)補(bǔ)充。(如報(bào)建報(bào)批等)導(dǎo)致項(xiàng)目簽批圖紙及指標(biāo)變化,按方案審批流程重新上報(bào)審批。、營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)部門(mén)提出的設(shè)計(jì)修改或變更要求,各自按照制度要求的審批流程完成設(shè)計(jì)變更申報(bào)、審批,審批通過(guò)的變更事項(xiàng)移交項(xiàng)目公司發(fā)起設(shè)計(jì)變更流程。2.設(shè)計(jì)變更分類(lèi)。:包括規(guī)劃指標(biāo)、建筑方案、功
2025-04-07 23:14
【摘要】設(shè)計(jì)崗勞動(dòng)合同范本甲方(聘用單位)名稱(chēng):地址:法定代表人(委托代理人):乙方(被聘用者)姓名:家庭(現(xiàn))住址:居民身份證號(hào)碼:經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商,自愿簽訂本合同。一、聘用崗位及職務(wù)甲方因工作需要聘用乙方在_______崗位工作,并聘任____設(shè)計(jì)師____職務(wù)。二、聘用合同期限1、本合同自____年_____月____日至_____年
2025-05-23 18:23
【摘要】(1)本工程總建筑面積為180000平方米,全部為多層建筑,按照人防規(guī)定,應(yīng)設(shè)人防建筑面積為7200平方米。設(shè)計(jì)中在北側(cè)學(xué)術(shù)交流中心地下一層設(shè)人防工程,設(shè)計(jì)為平戰(zhàn)結(jié)合的防空地下室,平時(shí)為車(chē)庫(kù),戰(zhàn)時(shí)為核六級(jí)、常六級(jí)、甲類(lèi)人防二等人員掩蔽所,防化等級(jí)為丙級(jí)。人防建筑面積為7200平方米。(2)防空地下室共分為四個(gè)人防分區(qū),每個(gè)分區(qū)的掩蔽面積1000平方米,掩蔽人數(shù)1000人。每個(gè)人防分區(qū)至少
【摘要】設(shè)計(jì)薪酬管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司設(shè)計(jì)人員薪酬福利管理,建立科學(xué)、合理、有激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系,遵循按勞分配、效率優(yōu)先,兼顧公平的基本原則,體現(xiàn)員工薪酬福利與公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效、項(xiàng)目回款、個(gè)人貢獻(xiàn)度相關(guān)聯(lián)的總原則,力求實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展,特制定本制度。第二條本制度適用于公司設(shè)計(jì)部門(mén),行政人事部負(fù)責(zé)公司整體薪酬福利制度管理,設(shè)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)員工薪酬福利
2025-04-07 23:13
【摘要】公司咨詢(xún)服務(wù)合同甲方:乙方:1甲方:法定代表人或負(fù)責(zé)人:地址:電話:乙方:法定代表人或負(fù)責(zé)人:地址:電話:開(kāi)戶(hù)行名稱(chēng):
2025-05-15 05:02
【摘要】第一章??綜述??????第1條?為提高XX設(shè)計(jì)院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本院”)勘測(cè)(設(shè)計(jì))整體質(zhì)量,根據(jù)《工程建設(shè)與質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》、結(jié)合ISO9001:2008版《質(zhì)量管理體系》等有關(guān)文件,特此修訂。????
2025-04-12 07:16
【摘要】設(shè)計(jì)心理學(xué)的研究方法人的消費(fèi)活動(dòng)是一種復(fù)雜的社會(huì)行為,是人類(lèi)心理活動(dòng)的一部分。研究消費(fèi)者心理活動(dòng)規(guī)律的方法與整個(gè)心理學(xué)的一般研究方法是一致的,心理學(xué)本身的發(fā)展,為心理學(xué)應(yīng)用分支的發(fā)展提供了科學(xué)的基礎(chǔ)。但人類(lèi)的消費(fèi)活動(dòng)是一種特殊領(lǐng)域。在運(yùn)用心理學(xué)的某些研究方法了解消費(fèi)行為規(guī)律時(shí),必然有一些新的內(nèi)容和新的問(wèn)題。因此探索設(shè)計(jì)心理學(xué)研究方法,不僅有利于自身的發(fā)展,
2025-07-18 07:11
【摘要】設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)師保密協(xié)議書(shū)本協(xié)議由下述雙方于年月日在_潤(rùn)吉_簽署。甲方:法定代表人:地址:郵政編碼:乙
【摘要】中鐵建安工程設(shè)計(jì)院有限公司保密管理辦法第一章總則第一條為做好中鐵建安工程設(shè)計(jì)院有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)的保密工作,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、部位的監(jiān)管,保護(hù)公司核心秘密和信息安全,維護(hù)公司利益,促進(jìn)公司健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》、《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》、《中鐵二十局集團(tuán)有限公司保密要害部門(mén)、部位保密管理辦法》及有關(guān)保密工作規(guī)定等規(guī)定,結(jié)合本公
2025-04-16 01:55
【摘要】設(shè)計(jì)院運(yùn)營(yíng)管理模式 XXX設(shè)計(jì)院經(jīng)過(guò)多年經(jīng)營(yíng)現(xiàn)形成了成熟的運(yùn)營(yíng)管理模式:一、共七個(gè)部門(mén)1、辦公室2、經(jīng)營(yíng)部3、技術(shù)質(zhì)量部4、綜合管理部5、設(shè)計(jì)部6、財(cái)務(wù)部7、文印部二、職責(zé)范圍:一)辦公室a)組織起草公司各部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé)、崗位描述,組織起草公司工作流程。b)擬定公司人力資源招聘方案和計(jì)劃,在公司批準(zhǔn)后具體實(shí)施。
【摘要】設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理預(yù)案1.目的加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。2.范圍適用于公司各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理工作。3.職責(zé)工程部負(fù)責(zé)本辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、實(shí)施。造價(jià)員對(duì)變更及簽證進(jìn)行費(fèi)用核算。工程主管對(duì)變更及簽證實(shí)施的工程量進(jìn)行確認(rèn)及說(shuō)明原因。項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)變更及簽證工程
【摘要】****公司考勤管理辦法為了規(guī)范公司考勤管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律、提高工作效率,使員工的工資核算做到有法可依,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。一、考勤范圍本辦法適用于公司全體員工。二、考勤時(shí)間上班時(shí)間規(guī)定:上午9:00-12:00下午14:00-18:00;每周工作5日,如遇節(jié)假日根據(jù)具體情況作
【摘要】設(shè)計(jì)圖紙審核及現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度第一條審核設(shè)計(jì)文件及施工圖、施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)是鐵路建設(shè)中的重要環(huán)節(jié),必須認(rèn)真組織。充分了解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核及核對(duì),對(duì)其平、縱面位置,標(biāo)高,幾何尺寸,差、錯(cuò)、漏,結(jié)構(gòu)安全,使用功能等進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出,由設(shè)計(jì)單位完善施工圖設(shè)計(jì),確保工點(diǎn)設(shè)置合理,強(qiáng)化使用功能。未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、優(yōu)化的工點(diǎn)不能開(kāi)工。未加蓋設(shè)計(jì)文件
2025-04-12 07:17
【摘要】設(shè)計(jì)全過(guò)程的流程節(jié)點(diǎn)管理設(shè)計(jì)過(guò)程節(jié)點(diǎn)崗位職責(zé)需填I(lǐng)SO表格主要工作內(nèi)容或流程策劃技術(shù)管理責(zé)任人負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目技術(shù)/質(zhì)量目標(biāo),并下達(dá)至項(xiàng)目組《項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo)策劃書(shū)》項(xiàng)目經(jīng)理PM負(fù)責(zé)接收相關(guān)管理責(zé)任人下達(dá)的項(xiàng)目目標(biāo)并組織落實(shí)、實(shí)施,協(xié)助運(yùn)營(yíng)管理責(zé)任人組織、確定項(xiàng)目組成員,制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。
【摘要】設(shè)計(jì)及技術(shù)管理制度一、總則1、目的:為把控全程的設(shè)計(jì)工作,規(guī)范公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)操作流程,加強(qiáng)對(duì)此各環(huán)節(jié)的監(jiān)控,達(dá)到確保設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度和控制成本的目的,建立規(guī)范的流程、科學(xué)的方法和系統(tǒng)的資源庫(kù)。2、使用范圍:公司意向開(kāi)發(fā)項(xiàng)目從獲取土地信息開(kāi)始至項(xiàng)目竣工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的建筑、安裝、裝飾、景觀等的設(shè)計(jì)工作。3、公司由總經(jīng)理根據(jù)的董事會(huì)授權(quán),全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)及技術(shù)管理工作,指導(dǎo)、監(jiān)督有關(guān)部門(mén)具