法蘭德室內(nèi)設計公司企劃部崗位制度手冊-免費閱讀
【正文】 關鍵績效指標 各項數(shù)據(jù)報表、資料的準確性； 本部門員工的主動流失率； 該分公司在 集團 網(wǎng)站及刊物宣傳供稿數(shù)量，外部新聞媒體發(fā)表稿件數(shù)量； 為公司提供可靠市場動態(tài)信息的及時性和有效性； 單次及年度預算成本的控制 。 本手冊的內(nèi)容受版權法和 法蘭德 總部與所有加盟商簽署的 合同限制。盡可能為特許經(jīng)營總部以及加盟商提供較為全面的參考以及理論上的依據(jù)。 手冊使用 說明 本 手冊是 “ 法蘭德 ” 的獨有資產(chǎn)， 版權與知識產(chǎn)權歸 “法蘭德” 所有 ，并受法律保護 。 部門工作職責 負責制定部門內(nèi)的管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行； 收集整理競爭對手及行業(yè)市場趨勢等相關資料和數(shù)據(jù)，把握、分析各種情況，制定相應市場策略； 負責組織、實施有利于公司發(fā)展的各種公關、宣傳工作； 負責公司企劃推廣活動的細節(jié)安排以及群毆他合作單位活動的協(xié)調(diào)； 根據(jù)公司整體規(guī)劃，以市場和客戶為中心，制定短中長期的宣傳策劃，編制廣告計劃及費用的預算； 通過報紙、雜志、網(wǎng)絡、電視等媒體及時監(jiān)控競爭對手的媒體 的投入情況，并做好反饋工作，為公司廣告投入提供依據(jù)； 嚴守公司的商業(yè)機密； 做好企劃部各項費用登記、報銷工作； 收集整理總部下達的各類通知與文件，并及時轉
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