如何做好一名優(yōu)秀的監(jiān)理工程師文檔下載-免費閱讀
【正文】 其三、注意原始數(shù)據(jù)的收集和有關(guān)各方的及時簽證。組織協(xié)調(diào)不僅是方法、技術(shù)問題，更多地是交流溝通的、語言藝術(shù)問題。組 織定期或不定期的以安全資料、上崗人員資質(zhì)、施工用電、機具管理、消防安全為主要內(nèi)容的現(xiàn)場安全檢查。 現(xiàn)場監(jiān)督是監(jiān)理監(jiān)控的重要措施，現(xiàn)場監(jiān)督主要通過巡視和旁站來完成，監(jiān)理工程師對工程施工中的每一道工序都要巡視、旁站、抽檢 ，及時發(fā)現(xiàn)問題并提醒承包商采取有效的處理措施，使質(zhì)量誤差控制在 允許 范圍內(nèi)，以便充分保證工程施工質(zhì)量，而對于每一次巡視檢查的情況都要具體記錄在監(jiān)理日志上，以便以后查找有關(guān)工程資料，及時對整個工程的的質(zhì)量作出綜合評定。監(jiān)理的工作實質(zhì)是對施工過程的監(jiān)督 管 理，旁站是監(jiān)理工作的一個重要組成部分。 萬事開頭難，開好第一次工地 例會顯得非常重要，從工程開始就把好每一道關(guān)口，使施工單位管理人員在頭腦中有一個清醒的認識，使他們認識到質(zhì)量、安全的重要性，認識到監(jiān)理人員將是認真的、動真格的。審查施工單位提交的《施工組織設(shè)計》，重點審查是否具有可操作性和針對性，是否結(jié)合本工程特點，是否突出關(guān)鍵工序，對特殊要求的工序是否有專項的施工方案。監(jiān)理人員只有用理論聯(lián)系實際的工作作風，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的種種問題，才能搞好與施工單位的工作配合。因為業(yè)主委托監(jiān)理工程師進行監(jiān)理，就是委托監(jiān)理工程師對施工單位 進行協(xié)調(diào)、約束。 所以 監(jiān)理人員擺正自己的心態(tài)，將施工單位，尤其是一線作業(yè)人員置于和自己平等位置，是搞好自身工作的關(guān)鍵所在。 監(jiān)理 工程師 除正確處理與業(yè)主關(guān)系外，與施工單位良好的工作關(guān)系亦不可或缺。 監(jiān)理工作要做到 “四勤 ”即腦勤、腿勤、手勤、口勤。監(jiān)理工程師不僅能按法律法規(guī)、相關(guān)規(guī)范和合同要求進行 監(jiān)理 ，而且能處理一般突發(fā)性事件，并更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)打造 確認是否必須通報總監(jiān)理工程師處理。對隱蔽工程的驗收做到緊抓不放，對不合格的分項工程堅持整改完成后再進行下道工序施工。用事實說話，使建設(shè)單位對監(jiān)理有一個很好的印象，從而為監(jiān)理開展工作打下堅實的基礎(chǔ)。更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)打造 如何做好一名優(yōu)秀的監(jiān)理工程師 想要做好工程監(jiān)理工作，必須不斷學習國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、文件，以法律、法規(guī)為準繩，以合同為依據(jù) ,不斷學習專業(yè)知識、不斷提高現(xiàn)場管理水平 ,這是做好監(jiān)理工作的首要條件。提高專業(yè)知識，熟悉工程施工特點，用認真負責的態(tài)度開展監(jiān)理工作，是 我們做好監(jiān)理工作的根本保證。努力提高監(jiān)理的權(quán)威性，強化監(jiān)理力度。 做到 監(jiān)理工作的預(yù)見性 。即要勤思考，勤檢查，勤到施工現(xiàn)場巡查和了解，對產(chǎn)生的疑問要勤問勤記。那么，監(jiān)理在處理更多工程資料盡在我的主頁 專業(yè)打造 與施工單位關(guān)系時應(yīng)注意什么呢？歸納起來，應(yīng)該避免 “七 忌 ”。 三忌不出主意，光挑毛病。因此，監(jiān)理工程師要不斷加強發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，這樣才能樹立自我形象，提高威信，贏得施工單位的依賴。 七忌不講立場，墮落腐化。目前很多施工單位編制的《施工組織設(shè)計》存在普遍的模式化、樣本化，因此我們必須加強審查，提出中肯意見，使其更加完善，真正讓施工組織設(shè)計成為切實可行具有指導(dǎo)意義的操作藍本。
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