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投資土地開發(fā)整理項目工程監(jiān)理規(guī)范-免費閱讀

2025-05-09 07:48 上一頁面

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【正文】 本工程的實際完工之日為 年 月 日,并從此日開始工程進入保修期。A11          工程款支付申請表 編號:工程名稱日期致_______________________________(監(jiān)理單位):我方已完成了_____________________________________工作,按承包合同的規(guī)定,項目承擔(dān)單位或其委托的項目實施單位應(yīng)在___年___月__日前支付該項工程款共計(大寫)__________________________,(小寫)_____________,現(xiàn)報上_________________工程款支付申請表,請予以審查并開具工程款支付證書。附件:1.□ 施工進度計劃(說明、圖表、工程量、工作量、資源配備)______份2.□承包單位名稱: 項目經(jīng)理(簽字):監(jiān)理單位審查意見:審批結(jié)論:□同意 □修改后再報 監(jiān)理單位名稱: 監(jiān)理工程師(簽字): 日期: 總監(jiān)理工程師(簽字): 日期:注:本表由承包單位填報,項目承擔(dān)單位或其委托的項目實施單位、監(jiān)理單位、承包單位各存一份 總進度計劃必須由總監(jiān)簽字。 附錄一 土地開發(fā)整理項目工程監(jiān)理依據(jù)和相關(guān)規(guī)范《中華人民共和國土地管理法》《基本農(nóng)田保護條例》《國家投資土地開發(fā)整理項目管理暫行辦法》工程監(jiān)理委托合同,工程建設(shè)施工合同,工程施工圖紙,規(guī)劃設(shè)計變更,其他相關(guān)設(shè)計文件,工程招投標(biāo)文件。 監(jiān)理資料的歸檔管理 監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序。 監(jiān)理日志 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時、認(rèn)真地填寫監(jiān)理日志,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查。 分包的管理 分包單位必須具備完成分包工程內(nèi)容的能力和資質(zhì),勞務(wù)分包應(yīng)具備相應(yīng)的組織。 工程延期的管理 由以下原因?qū)е鹿こ萄悠?,承包單位可提出延長工期申請,監(jiān)理工程師應(yīng)按合同的規(guī)定,批準(zhǔn)工程延期時間。 實施工程變更發(fā)生增加或減少的費用,由承包單位依據(jù)承包合同的約定編制變更工程價款,并填寫《工程款支付申請表》,在承包合同約定的時間內(nèi)報項目監(jiān)理機構(gòu)審核,由總監(jiān)理工程師與項目承擔(dān)單位或其委托的項目實施單位和承包單位協(xié)商后簽認(rèn),報項目承擔(dān)單位或其委托的項目實施單位批準(zhǔn)。 工程款支付的程序如下:監(jiān)理工程師對相關(guān)工程已經(jīng)簽認(rèn)承包單位填寫《工程計量報驗單》、《計日工工程量簽證單》監(jiān)理工程師審核承包單位按審批的工程量填報《工程款支付申請表》監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》項目承擔(dān)單位或其委托的項目實施單位審批項目承擔(dān)單位或其委托的項目實施單位付款設(shè)計變更費用合同變更費用等雙方協(xié)商三方協(xié)商 竣工結(jié)算 承包單位完成所有合同項目內(nèi)容,經(jīng)項目承擔(dān)單位或其委托的項目實施單位組織有關(guān)各方驗收合格后,承包單位應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交竣工結(jié)算報表。 當(dāng)承包單位完成合同內(nèi)各單位工程的每個計價項目的全部工程量后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位與其共同對每個項目的歷次計量報表進行匯總和總體量測,核實合同項目的最終計量工程量。 工程量及工程款的審核在合同所約定的時限內(nèi)完成。必須延長工期時,承包單位應(yīng)填報《工程延期報審表》報項目監(jiān)理機構(gòu)和實施單位審批,并相應(yīng)調(diào)整進度計劃。施工總進度計劃應(yīng)依據(jù)承包合同的約定,按施工期的實際情況編制。 工程質(zhì)量驗收基本程序如下:不合格不合格合格合格承包單位完成工序施工,并自檢合格承包單位填寫《工程質(zhì)量報驗表》監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)承包單位完成單位工程施工,并自檢合格承包單位填寫《工程質(zhì)量報驗表》監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)糾正糾正6 工程進度控制 工程進度控制的原則 工程各項進度均需滿足項目總體進度目標(biāo)的要求。下令停工和復(fù)工均需事先通知項目承擔(dān)單位或其委托的項目實施單位。 對于需要進行復(fù)試的進場原材料,應(yīng)由監(jiān)理人員進行見證取樣,經(jīng)檢驗不合格的材料,應(yīng)督促承包單位運離現(xiàn)場,嚴(yán)禁將不合格的材料用于工程。   由于承包單位原因使工程未能按承包合同約定時間開工的,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)通知承包單位在約定時間內(nèi)提交趕工措施報告并說明延誤開工原因?! ? 合同開工   承包單位應(yīng)按承包合同約定的期限及時調(diào)遣人員和施工設(shè)備、材料進場進行施工準(zhǔn)備。   承包單位現(xiàn)場項目部的質(zhì)量管理體系、安全監(jiān)控體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否健全?! ? 在監(jiān)理工作實施過程中,監(jiān)理實施細(xì)則可根據(jù)實際情況按進度、分階段進行編制、補充、修改和完善,但應(yīng)注意前后的連續(xù)性、一致性。 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則 監(jiān)理規(guī)劃 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)針對項目的性質(zhì)、規(guī)模、工作內(nèi)容等實際情況,明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標(biāo),確定具體的監(jiān)理工作計劃、組織、制度、程序、方法和措施,用以指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作。 監(jiān)理員的職責(zé) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作; 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況,并做好現(xiàn)場檢查記錄; 核實進場原材料質(zhì)量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料; 核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格,檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和環(huán)境保護措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時向監(jiān)理工程師報告; 按設(shè)計及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序等進行檢查和記錄; 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;   擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;   做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。人員專業(yè)配套,數(shù)量滿足項目監(jiān)理工作的需要。 項目監(jiān)理機構(gòu) 機構(gòu)設(shè)置 監(jiān)理單位應(yīng)依照監(jiān)理合同約定,組建項目監(jiān)理機構(gòu),并選派監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場。 監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作,應(yīng)遵守下列規(guī)定: 嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)、規(guī)章和政策,維護國家利益、社會公共利益和工程建設(shè)當(dāng)事人各方合法權(quán)益。 監(jiān)理工程師具有監(jiān)理工程師資格證書,通過培訓(xùn)并取得《國家投資土地開發(fā)整理項目工程監(jiān)理培訓(xùn)證書》,根據(jù)項目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令,負(fù)責(zé)實施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作,具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理人員。 省級投資土地開發(fā)整理項目 湖北省使用新增建設(shè)用地土地有償使用費上繳省級財政部分安排的土地開發(fā)整理重點、示范項目。 本規(guī)范適用于湖北省國家及省級投資土地開發(fā)整理項目施工階段的監(jiān)理工作,其它土地開發(fā)整理項目的施工監(jiān)理可參照執(zhí)行。 監(jiān)理單位為實施監(jiān)理而進行的審核、檢驗、認(rèn)可與批準(zhǔn),并不免除或減輕責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同約定,派駐工程項目全面履行監(jiān)理合同的組織機構(gòu)。 巡視監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序,在現(xiàn)場進行的有目的或隨機的監(jiān)理活動。 監(jiān)理單位應(yīng)依照監(jiān)理合同約定,組建項目監(jiān)理機構(gòu),配置滿足監(jiān)理工作需要的監(jiān)理人員和儀器設(shè)備。 人員構(gòu)成監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,必要時可配備總監(jiān)理工程師代表。 總監(jiān)理工程師代表的職責(zé) 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作; 按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。4 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 設(shè)計交底和圖紙會審 設(shè)計交底和圖紙會審由項目承擔(dān)單位或其委托的項目實施單位主持,設(shè)計單位、承包單位和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加。    監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師在專項工程或?qū)I(yè)工程施工前編制完成,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 審查施工組織設(shè)計(施工方案)   承包單位應(yīng)在開工前報送施工組織設(shè)計(施工方案),并填寫《施工組織設(shè)計(方案)報審表》。   施工組織設(shè)計和施工方案在實施過程中,承包單位如需做較大的變動,仍應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意方可執(zhí)行。10)對于土地平整工程,應(yīng)按單元工程測量原始地形高程,測量結(jié)果報項目監(jiān)理機構(gòu)審批;田間道路、村鎮(zhèn)整理、復(fù)墾整理等工程,應(yīng)于開工前記錄原始狀況,報項目監(jiān)理機構(gòu)審核。 堅持不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。 編制旁站監(jiān)理方案,明確旁站控制點和控制措施,對工程的重要部位、隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完后難以檢查的部位進行旁站監(jiān)理,及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的問題,并作好記錄。 在工程設(shè)備安裝完成后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促承包單位按規(guī)定進行設(shè)備性能試驗,并提交設(shè)備操作和維修手冊??傔M度計劃和里程碑是各合同工程進度控制的依據(jù)。 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工進度計劃,采用工地例會、專題會議等方式,協(xié)調(diào)各合同段承包單位之間的關(guān)系,及時發(fā)現(xiàn)、解決影響工程進度的干擾因素,促進施工項目的順利進展。 按照財政部、國土資源部財建[2005]169號《土地開發(fā)整理項目預(yù)算定額》、取費標(biāo)準(zhǔn)、工期定額、市場價格信息,國土資源部及國家相關(guān)部門有關(guān)土地開發(fā)整理的法規(guī)、規(guī)定和有關(guān)文件。 對承包單位以記日工方式完成的工作內(nèi)容,應(yīng)填寫《記日工工程量簽證單》,報項目監(jiān)理機構(gòu)和項目承擔(dān)單位或其委托的項目實施單位簽認(rèn)。承包單位應(yīng)根據(jù)承包合同約定的工程變更款和現(xiàn)場簽證費用的支付條款,填報《工程款支付申請表》,并附《工程變更單》,由項目監(jiān)理機構(gòu)審核簽認(rèn)后報項目承擔(dān)單位或其委托的項目實施單位審批。 若工程變更涉及原設(shè)計范圍且變更費用較高,應(yīng)由項目承擔(dān)單位或其委托的項目實施單位報原設(shè)計審批部門審批。 工程暫停前,承包單位應(yīng)將已完成工程量報項目監(jiān)理機構(gòu)審核,并在暫停期間保護該部分和全部工程免受損失或損害。 項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)承包合同中有關(guān)工程延期的約定以及工期拖延和影響工期事件的事實和程度評估出的延期天數(shù),在與項目承擔(dān)單位或其委托的項目實施單位、承包單位協(xié)商一致后,由總監(jiān)理工程師簽署《工程延期報審表》,報項目承擔(dān)單位或其委托的項目實施單位審批。通過例會溝通情況、交流信息,協(xié)調(diào)處理工程實施過程中的質(zhì)量、進度、投資以及合同履行中的各方面問題。 監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容: 工程概況; 監(jiān)理依據(jù)及范圍; 監(jiān)理工作情況; 進度控制; 質(zhì)量控制; 投資控制; 合同與信息管理; 組織協(xié)調(diào); 監(jiān)理工作成效; 工程進度評估 工程質(zhì)量評估 工程等級評定 原材料即砼強度抽檢試驗檢驗結(jié)果 設(shè)備安裝及試運行 工程投資評估 項目實施過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議。 監(jiān)理單位在保修期應(yīng)定期回訪,督促承包單位按計劃完成尾工項目,協(xié)助項目承擔(dān)單位或其委托的項目實施單位驗收尾工項目,并為此辦理付款簽證。請予以審查和批準(zhǔn)?,F(xiàn)提交計量結(jié)果,請予以核準(zhǔn)?!?不同意延長工期,請按約定竣工日期組織施工。附件:1. 承包單位的工程付款申請表及附件;2.項目監(jiān)理機構(gòu)審查記錄。附:□ 工程延期的依據(jù)及工期計算 頁□ 證明材料 頁承包單位名稱: 項目經(jīng)理(簽字):監(jiān)理單位審查意見:□ 同意工期延長_________日歷天。附件:1.□ 質(zhì)量控制資料匯總表(適用于單位工程報驗) ____頁 2.□ 隱蔽工程檢查記錄表 ____頁3.□ 施工試驗記錄 ____頁4.□ 工序(單元工程)工程質(zhì)量檢驗記錄 ____頁5.□ ____頁 承包單位名稱: 負(fù)責(zé)人(簽字):審查意見:審查結(jié)論: □合格 □不合格監(jiān)理單位名稱: (總)監(jiān)理工程師(簽字): 審查日期:注:本表由承包單位填報,項目承擔(dān)單位或其委托的項目實施單位、監(jiān)理單位、承包單位各存一份 單位工程報驗時由總監(jiān)理工程師簽字。 附:施工組織設(shè)計(方案)承包單位名稱: 項目經(jīng)理(簽字): 審查意見:審批結(jié)論: □同意 □修改后再報監(jiān)理單位名稱: 監(jiān)理工程師(簽字): 日期: 總監(jiān)理工程師(簽字): 日期:注:本表由承包單位填報,項目承擔(dān)單位或其委托的項目實施單位、監(jiān)理單位、承包單位各存一份A3 分 包 單 位 報 審 表 編號工程名稱日期致_________________________(監(jiān)理單位):經(jīng)考察,我方擬選擇的__________________(分包單位名稱)具有承擔(dān)下列工程的施工資質(zhì)和施工能力,可以保證本工程項目按合同的約定進行施工。 工程竣工驗收后三個月內(nèi),監(jiān)理單位應(yīng)向項目承擔(dān)單位或其委托的項目實施單位提交完整的監(jiān)理檔案。
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