安全工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)范文-免費(fèi)閱讀
【正文】 正是因?yàn)槲覀兺惹冢『迷诂F(xiàn)場(chǎng)附近，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，并迅速采取有力措施，事故得到了有力控制，沒有釀成大禍，否則后果將不堪設(shè)想。由于個(gè)別租賃人員的安全意識(shí)樹得不牢，片面追求經(jīng)濟(jì)效益，有時(shí)會(huì)忽略安全穩(wěn)定工作，埋下安全隱患。對(duì)此，我們認(rèn)真分析租賃形勢(shì)，圍繞“保安全、增效益”的目的，對(duì)一家安全隱患較大的租戶進(jìn)行了清退，將該場(chǎng)地調(diào)劑給另一家公司使用，并督導(dǎo)其自投資金對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行整修，搭建鋼架棚房，出資xx萬余元對(duì)土地附近xxx余米排水溝進(jìn)行維修改造，加蓋水泥蓋板，徹底解決了排水溝經(jīng)常堵塞的問題。近年來，我們狠抓安全隱患整治，在安全用電、防火防盜等方面狠下功夫。積極建立坐落檢查巡查制度，房管員、水電管理人員每日對(duì)坐落巡查兩次，每個(gè)坐落指定專人負(fù)責(zé)，對(duì)巡查情況做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；每周由房管科長帶隊(duì)進(jìn)行一次安全檢查，每月由各單位主官帶隊(duì)對(duì)所轄坐落進(jìn)行“拉網(wǎng)式”大檢查?！鞍踩恰?’，其他是‘0’，只有‘1’作保證，‘0’才有意義。日常監(jiān)督管理是一項(xiàng)打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的事，主要是緊盯單位日常管理秩序，打好安全防范的“前戰(zhàn)”。積極將“租賃活動(dòng)十不準(zhǔn)”、安全標(biāo)語、格言警句置于坐落內(nèi)外，懸掛安全警示橫幅于坐落醒目位置，把安全警示卡印發(fā)至每一名租戶手中，讓大家都能切身感受安全氛圍，主動(dòng)參與安全工作，較好地使全體人員在無形中提升安全防范的意識(shí)和能力，自覺擔(dān)任“哨兵”，處處提高警惕，真正做到“安全重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有目標(biāo)”，形成“人人當(dāng)主人，個(gè)個(gè)擔(dān)責(zé)任，大家抓安全”的濃厚氛圍。二是從嚴(yán)加強(qiáng)租賃管理?！ ∫?、以提升安全工作標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字。 安全工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)范文古人講：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下。著眼從規(guī)范租賃安全管理入手，不斷打牢單位安全發(fā)展基礎(chǔ)。 二、以從嚴(yán)規(guī)范管理秩序?yàn)榛A(chǔ)，突出一個(gè)“實(shí)”字。為此，我們積極適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展變化，將以往的“單人單崗”值班管理制轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭龒徛?lián)動(dòng)”管理制，由局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)掌握綜合管理情況；各單位值班干部負(fù)責(zé)坐落安全監(jiān)控、人員進(jìn)出、租賃活動(dòng)開展等情況；各坐落房管員、安全協(xié)管員隨時(shí)掌握庫區(qū)動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報(bào)。”這句警示語隨著“三實(shí)”的實(shí)踐轉(zhuǎn)化，逐步深入人心。檢查過程中，堅(jiān)持從小事抓起，從大家的衣、食、住、行、用入手，從坐落的防雷、防盜、防火入手，逐個(gè)租戶、逐個(gè)部位、逐個(gè)環(huán)
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