精選幼兒園發(fā)展工作計劃合集-免費閱讀
【正文】 工程收關(guān)工作不甚完美，太多的沒有做到，整個營業(yè)場所顯得空蕩蕩、疵露紛呈?！ ∪?、服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，是目前樓面工作的重中之重，生手 對各類杯具不認(rèn)識，對酒水不熟悉、點歌、點菜系統(tǒng)等都未有培訓(xùn)，一切均在開業(yè)后進行。針對樓面存在的問題進行梳理和導(dǎo)向，完善部門的管理，配合兄弟部門工作，完成公司下達的每項指令和目標(biāo)。 二、課程安排 除開設(shè)正常的教學(xué)活動外，還開設(shè)適宜的活動課程，包括：游泳課程、漢語拼音學(xué)習(xí)、水墨畫創(chuàng)作、科學(xué)探索活動?！ ∩钊雽W(xué)習(xí)領(lǐng)會新《綱要》精神，更新教師觀念，以現(xiàn)代化的教育觀念指導(dǎo)保教工作實踐，鼓勵教師積極開展教學(xué)研究，全面提高保教質(zhì)量。本學(xué)期將加強研修，以評選“領(lǐng)域首席教師”、“藝術(shù)專長教師”等活動來促進不同層面教師的的專業(yè)成長。同時，在建立、完善幼兒園管理制度的情況下，努力營造充滿人文精神的校園文化，尊重個人的差異、個人的需求、個人的情感，使人人平等，輕松自在。改建親子活動室，繼續(xù)做好周日親子園活動的組織和展開，追求活動的實效性和延續(xù)性，加速0—6歲學(xué)前教育一體化發(fā)展的進程。加強師資隊伍建設(shè)，幫助每位教師確定自己的三年發(fā)展計劃，青年教師要認(rèn)真參加高一層次學(xué)歷的進修?！ 《?、規(guī)范與創(chuàng)新結(jié)合，實施科學(xué)管理。積極創(chuàng)造條件，使0—2周歲幼兒的入托率達30%，受教育率達70%。綠化了東、西兩塊草坪，在中央大道、東操場鋪設(shè)了廣場磚，西操場鋪設(shè)了塑膠軟地，新建了傳達室、保健室；添置了大型玩具、健身玩具等，努力為幼兒創(chuàng)設(shè)一個良好的生活、活動環(huán)境。依據(jù)社會發(fā)展的需求，20xx年8月在鎮(zhèn)鎮(zhèn)府的統(tǒng)一安排規(guī)劃下，洛社實驗幼兒園在徐貴橋社區(qū)（原洛社中心小學(xué)實驗部），利用原有的小學(xué)校舍分設(shè)了我園。同時我們在周六、周日利用學(xué)校原有的資源開辦了親子班。在市場經(jīng)濟條件下，幼兒園辦園目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃的制定也要“三處著眼”：一只“眼”盯住內(nèi)部職工，創(chuàng)設(shè)有效的激勵機制，營造人材才能不斷脫穎而出的環(huán)境，確立幼兒園各項工作的最佳績效；另一只“眼”則要緊盯市場、社會發(fā)展以及家長的需要，從某種意義上講，家長、社會的需要就是幼兒園生存發(fā)展的生命線；還有一只“眼”就要盯著政府的政策、制度，為幼兒園的發(fā)展“保駕護航”。大力提倡“誠心、慈愛、奉獻、創(chuàng)新”的園風(fēng)，營造平等、尊重、開放、和諧的文化氛圍，引導(dǎo)教職工自我提高、自我發(fā)展與園共同成長。 四、展現(xiàn)“以幼兒發(fā)展為本”的理念，鞏固幼兒園辦園特色?！ ∥濉⑴Ω纳妻k園條件，營造充滿人文精神的校園文化。 二、現(xiàn)狀分析 在教研組建設(shè)方面，大家逐步形成了共同的價值觀、責(zé)任感和團隊意識，同伴互助效果明顯。本學(xué)期繼續(xù)將教學(xué)策略和幼兒一日常規(guī)；研究作為園本教研的落腳點?！ ?
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