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本校培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得感悟-免費(fèi)閱讀

2025-05-09 06:53 上一頁面

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【正文】 愿我們的教師像大海那樣敞開胸懷容納百川,像太陽那樣,不斷地進(jìn)行新的核聚變,積蓄新能量,做一支永遠(yuǎn)燃燒不盡的蠟燭,去照亮人類,照亮未來。然后運(yùn)用激勵機(jī)制,加以充分的肯定和激勵,讓學(xué)生感到溫暖,增強(qiáng)自信,這樣,才會在他們成長與發(fā)展的道路上有一個質(zhì)的飛躍,更會使教學(xué)效果收到事半功倍的作用。從本質(zhì)上看,學(xué)生并不存在好與差之分,“差生”之所以“差”,原因在于他們潛能被種種主客觀因素所束縛,而未得到充分的釋放而已。教師的引導(dǎo)和鼓勵讓他們在學(xué)習(xí)中獲得歡樂。聽了專家的,使我明白每個學(xué)生都能夠?qū)W習(xí),并且能夠?qū)W好,成為優(yōu)秀的學(xué)生和未來社會的成員。還就應(yīng)不斷的學(xué)習(xí),不斷的增加、更新自我的知識,在教學(xué)中預(yù)設(shè)與生成的矛盾,這樣才能將教材中有限的知識拓展到無限的生活當(dāng)中去。學(xué)到了自信,學(xué)到了方法,感悟至深。在一次次的感悟中,頗感自我的職責(zé)重大、知識貧乏。要認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。包容是一門藝術(shù),是一種境界,要到達(dá)這種境界,就務(wù)必?fù)碛胁鄣男模┐蟮男亟?,還要有一份坦蕩、一種氣概,包容是贏得朋友的前提,包容是人生的財富。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活,把反思當(dāng)成一種文化,透過反思,及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。僅有透過加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能取他人之長補(bǔ)己之短,僅有這樣,才能不負(fù)組織重望,完成組織交給的工作任務(wù)。參加本期培訓(xùn)本人主要有以下幾方面體會和收獲:一、透過培訓(xùn),使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式,是提高業(yè)務(wù)知識的最有效手段。現(xiàn)將體會總結(jié)如下:一是通過教師教育科研的專題學(xué)習(xí),使自己對科研產(chǎn)生了興趣,通過這個專題的理論學(xué)習(xí)和交流平臺,使自己對如何書寫教案,反思和一些敘述性研究都有很大提高,對于自己以后如何開展科研有很大的幫助。二、進(jìn)一步加強(qiáng)對電網(wǎng)經(jīng)營制度的學(xué)習(xí)、建設(shè)、搞好依法經(jīng)營作為縣級供電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),是縣級電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的領(lǐng)頭人,是掌握方向的人,首先要保證方向正確?!奥冯m遠(yuǎn)之,走則將至”此次培訓(xùn)從真正意義上講是一次真正的傳道、授業(yè)、解惑也。通過學(xué)習(xí),使我深刻認(rèn)識到校長是什么?什么是校長?怎樣才算是好校長?校長是一所學(xué)校的靈魂,是一種思想,是教師的教師。在這一天半的時間里有幸聆聽了由教師進(jìn)修校組織的,佳市3位專家和同江三中張渡海校長為全市基層學(xué)校中層以上干部所作的講座,感觸頗深、受益匪淺。三是要教書育人,這是師德的重點(diǎn)。長遠(yuǎn)設(shè)計,提煉目標(biāo)。在展望中反思,謹(jǐn)防決策失誤,時刻保持一個清晰的頭腦。比如針對我校教師結(jié)構(gòu)情況,部分老教師年齡偏大,教學(xué)觀念相對滯后的情況,認(rèn)真開展各種教研活動。第三步:提煉目標(biāo),設(shè)計形象。學(xué)校培訓(xùn)心得體會520__年10月29日至11月3日,我有幸參加了由祿豐縣教育局及祿豐教師進(jìn)修學(xué)校主辦的完小校長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。學(xué)校要把教研教改的主攻方向放在課堂教學(xué)改革、優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)、提高和加大力度關(guān)愛學(xué)困生,轉(zhuǎn)變學(xué)困生兩個重點(diǎn)之上。下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識談幾點(diǎn)心得體會:一、校長要立足本職、更新理念、凝聚人心校長的職業(yè)角色主要是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和教育者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,正如張德文教授所講的:“一個好校長能帶出一所好學(xué)?!?。對此,教師要時刻關(guān)注教法的研究,切忌一成不變的教育模式,教學(xué)要“因人而異”、“因時而異”,時刻抓住每一批學(xué)生、每一個孩子的特點(diǎn),將教學(xué)方式與時代發(fā)展相結(jié)合,以孩子最能接受的方式進(jìn)行知識的傳輸。二、教師的個人素質(zhì)方面教師的個人素質(zhì)是教學(xué)工作進(jìn)行中的一劑強(qiáng)心針,教師通過個人素質(zhì)中的人格魅力、學(xué)識積淀以及思想境界等多個方面對學(xué)生進(jìn)行廣泛而深入的影響,這對于學(xué)生樹立正確的三觀、獲得豐厚的知識、成為出色的人才都具有重要的意義。我意識到了自己身上的責(zé)任,意識到了作為素質(zhì)教育的具體實(shí)施者在教育中的分量,意識到了樹立新的教育觀、教學(xué)觀、教師觀、學(xué)生觀的重要意義。另一方面就是要結(jié)合自己教學(xué)工作實(shí)際抓好成果轉(zhuǎn)化。教師的言行對學(xué)生的思想、行為和品質(zhì)具有潛移默化的影響。以制度建設(shè)為保障,規(guī)范職業(yè)學(xué)校管理。對我對與新課程又有了一個新的認(rèn)識。在學(xué)習(xí)過程中,根據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)、生活現(xiàn)狀,組織了一系列文體活動?;仡欉@兩個月的培訓(xùn),讓我感觸最深的是:一是學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富、知識面廣,我們的政策理論功底更加扎實(shí)了。培訓(xùn)期間,理論學(xué)習(xí)時間相對充裕,學(xué)習(xí)培訓(xùn)針對性強(qiáng),教師課堂講解內(nèi)容豐富?;顒又写蠹覠崆閰⑴c,大家講團(tuán)結(jié)、講大局,互相幫助,增進(jìn)了老師與學(xué)員,學(xué)員與學(xué)員之間的友誼。下面是我通過培訓(xùn)獲得的點(diǎn)滴體會:一、了解最新的教育觀念在第一部分學(xué)習(xí)中,省教育廳楊湘寧副廳長發(fā)表了重要講話。落實(shí)和完善制度,追求精細(xì)化管理,加強(qiáng)校園建設(shè)。每一位學(xué)生都渴望得到老師的理解和尊重,我們要把學(xué)生當(dāng)作平等的人看待。在這里聽的每一個講座,感受的是精神的陶冶,收獲的是心靈的財富。 最后,感謝南京職業(yè)教育教學(xué)研究室給了我們這次精彩的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。以往我對于教師個人素質(zhì)的理解只浮于表面,通過這次培訓(xùn)以及走近真正的課堂,我從教學(xué)實(shí)踐中看到了教師個人素質(zhì)的重要性,制定教師成長計劃、提高教師個人素質(zhì)勢在必行!對此,結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容與課堂實(shí)踐,我將提高教師個人素質(zhì)的方法總結(jié)為如下幾點(diǎn):(一)教師要樹立正確的“三觀”,以身作則“學(xué)高為師,身正為范”,教師的一言一行、一舉一動都將成為學(xué)生效法的標(biāo)桿。另外,在教育的過程中要時刻把握教學(xué)目標(biāo),制定短、中、長期的教學(xué)計劃,將教育過程總分細(xì)化,實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)的完成以及總體性目標(biāo)的跨越。做一個有教育思想的校長,校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),要依據(jù)國家的教育,結(jié)合本縣教育局的精神要求,以及本校的實(shí)際情況,對學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,明確辦學(xué)目標(biāo),規(guī)范辦學(xué)行為,運(yùn)用教育規(guī)律選擇高效能的方法統(tǒng)籌全校工作,科學(xué)地確定一定時期內(nèi)學(xué)校教育教學(xué)工作的重點(diǎn)與發(fā)展規(guī)劃,并組織實(shí)施這些工作任務(wù),取得一定的效果,不忘自己的使命,把學(xué)校辦成師生共同發(fā)展的平臺,當(dāng)好師生和家長的服務(wù)員角色。引導(dǎo)教師研懂教材、改進(jìn)教法,與學(xué)困生交流思想,建立相互信任,民主、平等、和諧的師生關(guān)系。在5天的培訓(xùn)中,聽了許多領(lǐng)導(dǎo)、校長和教授的專題講座,為我們今后實(shí)施學(xué)校管理、校本培訓(xùn),搞好素質(zhì)教育工作,提高教育教學(xué)管理水平打下良好基礎(chǔ)。相信對學(xué)校的發(fā)展一定有一個更為清晰的認(rèn)識。解決課堂中的一些實(shí)際問題。校長要深入教學(xué)。為學(xué)校制定目標(biāo),彰顯特色,形成品牌效應(yīng)。四是要為人師表,這是師德的基礎(chǔ)。幾位專家分別從不同的工作視角、不同的高度、不同的自身經(jīng)歷,對教育的不同審視,就當(dāng)前的教育發(fā)展及改革新趨勢。具有管理好學(xué)校的任務(wù)和改革發(fā)展好學(xué)校的職責(zé)。是一次及時雨。經(jīng)營理念和思想創(chuàng)新的前提都是合理合法,確保依法經(jīng)營,才能保證企業(yè)的健康發(fā)展,規(guī)范運(yùn)作,所以,只有熟悉國家、南網(wǎng)、地區(qū)供電局的財務(wù)及經(jīng)營方面的規(guī)章制度,與時俱進(jìn),不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),按規(guī)矩辦事,才能勝任工作,為企業(yè)規(guī)避不必要的財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險及決策風(fēng)險。二是通過學(xué)生心理發(fā)展和學(xué)習(xí)策略研究專題的學(xué)習(xí),使自己對高中生的個性心理加深了了解,這部分專題的內(nèi)容是我
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