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員工配置管理規(guī)定-免費閱讀

2025-05-09 06:39 上一頁面

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【正文】 本月: 假 天; 假 天; 假 天;合計扣除 天。,需要配合所在部門、車間對后續(xù)人員進行崗位培訓(xùn)等工作交接的,最長不超過一個月,交接期間按原崗位(職務(wù))計發(fā)日薪,如由于個人原因故意拖延交接時間的,超過三天的不計發(fā)薪資。 離職員工工作交接 管理、行政、專業(yè)技術(shù)類崗位根據(jù)需要以書面形式交接近期已完成和未完成工作內(nèi)容(急辦事項)、存在問題及解決措施、文件及物品交接、公共關(guān)系(電話、地址、工作單位等)交接;操作類崗位交接工具、量具等生產(chǎn)、工作物品。,而借出方暫時富余的,由借出方承擔(dān)借調(diào)人員原崗位標(biāo)準(zhǔn)工資的50%;借入方以新崗位標(biāo)準(zhǔn)工資的50%為基數(shù),結(jié)合考核,承擔(dān)結(jié)算工資,兩部分組成借調(diào)人員借調(diào)期間的工資。(部門)工作需要,借調(diào)其他車間(部門)人員的,應(yīng)向行政人力部提出書面申請,說明具體借調(diào)人數(shù)、人員、時間等,行政人力部根據(jù)各車間(部門)人員情況審核借調(diào)事宜并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 調(diào)職交接:(內(nèi)容)要求進行交接并填寫《員工調(diào)職交接表》(附件13)。,調(diào)出、調(diào)入部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(注明原崗位工作是否交接)。,重新核定工資。 實習(xí)生不作為公司正式在職員工,實習(xí)生與公司不存在勞動關(guān)系,只是實習(xí)關(guān)系。3)轉(zhuǎn)正考核:轉(zhuǎn)正時用人部門需對員工進行考核,其中工作態(tài)度方面占40分,工作技能方面占60分,工作技能考核分為應(yīng)知、應(yīng)會兩部分,分別為書面和操作考試(核)兩種形式,考核以用人部門考核為主,其中涉及到質(zhì)量方面內(nèi)容需由質(zhì)量管理部門派員協(xié)助考核,涉及到設(shè)備操作維護和故障排除方面內(nèi)容需由設(shè)備部派員協(xié)助考核。 用人部門與行政人力部共同負(fù)責(zé)試用期人員的知識、技能、體能、工作態(tài)度、工作表現(xiàn)的考察與跟蹤。:1)在職勞動合同工的個人檔案管理:簽訂勞動合同后,按勞動者戶口所在地提取個人檔案,并按勞動者戶口所在地區(qū)程序歸入公司檔案室。:1)發(fā)給入職人《員工登記表》(附件9)及其它表格并指導(dǎo)入職人填寫相關(guān)內(nèi)容。一般被錄用人員應(yīng)備齊和提供下列證照:1)身份證。 面試流程:面試分為初試、復(fù)試:應(yīng)聘者填寫《應(yīng)聘人員登記表》(附件8)后,行政人力部負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員資料審核,初步甄選測評,包括基本素質(zhì)、知識技能、工作經(jīng)歷、管理能力、性格熱點等內(nèi)容測評?!对觯ㄑa)員申請表》生效之日起,一般生產(chǎn)崗位人員應(yīng)在一個月內(nèi)招聘到崗;技術(shù)管理崗位人員應(yīng)在兩個月內(nèi)招聘到崗。:公司經(jīng)理級以上干部推薦親屬時,必須在履歷表中表明并填寫清楚,一般不得在其所管轄部門內(nèi)任職;。無錫濟民可信山禾藥業(yè)股份有限公司文件編號制字2008[ 號]版 本 號2008 第 2 版本生效日期年 月 日執(zhí)行部門行政人力部員工配置管理規(guī)定 (蓋控制專用章處)修改狀態(tài)修訂情況生效日期Ⅰ對編 外人力需求的審批程序進行了明確規(guī)定年 月 日Ⅱ?qū)Ω黝惾藛T的錄用程序和員工錄用后檔案管理要求進行明確年 月 日Ⅲ對員工調(diào)職過程管理要求進行明確年 月 日Ⅳ參照集團有關(guān)規(guī)定,對員工合同續(xù)簽管理程序進行明確年 月 日Ⅴ對員工離職過程管理程序和要求進行明確年 月 日起 草職 務(wù)日 期年 月 日審 核職 務(wù)日 期年 月 日簽 發(fā)職 務(wù)日 期年 月 日員工配置管理規(guī)定1. 目的:根據(jù)企業(yè)發(fā)展對人員的需要,通過招聘、試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、辭退等方法,按精干高效原則合理配置員工,保證生產(chǎn)活動的順利進行。均需進行統(tǒng)一的資料篩選、面試測評、批準(zhǔn)錄用等招聘面試程序。:、車間的崗位招聘方式采取內(nèi)部競聘與外部招聘兩種。并在《應(yīng)聘人員登記表》填寫初試評價。2)最高學(xué)歷畢業(yè)證。2)負(fù)責(zé)入職人相關(guān)證件的審驗與復(fù)印。2)公司員工健康檔案,按部門及檔案號次序歸入公司檔案室。 轉(zhuǎn)正:,員工本人可于一周前提出轉(zhuǎn)正申請;已具備崗位所需知識與技能員工或工作表現(xiàn)優(yōu)異者可提出提前轉(zhuǎn)正,經(jīng)用人部門確認(rèn)后,行政人力部向申請轉(zhuǎn)正員工發(fā)放《員工轉(zhuǎn)正申請考核表》(附件10)。行政人力部對考核過程進行定期評估。 公司負(fù)有對實習(xí)生進行培訓(xùn)、安全防護的義務(wù)。 管理要求、見習(xí)人員應(yīng)遵守公司各項規(guī)章制度,服從崗位安排,虛心向老員工學(xué)習(xí)。(含薪資變更意見)。 員工調(diào)職工作交接要求:1)一般員工根據(jù)崗位不同工作交接內(nèi)容主要包括:①使用設(shè)備、設(shè)施、備件、工器具狀況;②正在進行中的工作進度、延續(xù)要求;③主管工作內(nèi)外部資源等;2)主管、工段長(含)以上崗位:除上述內(nèi)容外,還應(yīng)包括:①部門/車間年度、季度工作計劃;②部門/車間本月、本周工作計劃、工作指令及工作進展情況;③部門/車間各項數(shù)據(jù)臺帳、報表;④ 績效本等。借出方應(yīng)服從大局,執(zhí)行公司的借調(diào)指令;借入方應(yīng)對借入人員進行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、合理使用。:勞動合同屆滿前四十五日,擬與公司續(xù)簽勞動合同者,應(yīng)填寫《勞動合同續(xù)簽申請單》(附件14)并報本部門負(fù)責(zé)人簽批意見。 對于專業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)類、技術(shù)生產(chǎn)類崗位,離職人員有義務(wù)配合所在部門、車間對后續(xù)人員進行崗位培訓(xùn),以保證后續(xù)工作的順利交接。審計期間按原崗位(職務(wù))計發(fā)日薪,最長不超過一個月。人事經(jīng)理: 日期: 考勤員: 日期:公司總經(jīng)理簽名: 日期: 附件14:員工勞動合同續(xù)簽申請表姓名部門職位年齡學(xué)歷入職日期畢業(yè)院校專業(yè)勞動合同期限年 月 日 至 年 月 日入司后考績成績最近半年去年前年再前年入司所獲嘉獎予以續(xù)簽不予續(xù)簽理由直接上級意見□□人力資源部門意見□□續(xù)簽勞動合同期限年 月 日 至 年 月 日日期: 年 月 日 中層及以上職位繼續(xù)以下審批:予以續(xù)簽不予續(xù)簽理由更上一級主管領(lǐng)導(dǎo)意見□□ 生效日期: 附件15: 員工離職審批表姓 名部門/車間崗 位工 號性
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