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四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 總之,一年來,通過創(chuàng)建 “四好 ”領(lǐng)導(dǎo)班 子活動(dòng)的深入開展,我廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了很大提高,班子集 體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。一是在廣泛聽取黨員、干部、群眾的意見與建議基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政監(jiān)督制約機(jī) 制,實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,從制度上規(guī)范了黨員干部的行為。二是結(jié)合干部群眾思想認(rèn)識(shí)和工作、生活中的新情況、新問題(如公司車改、禁摩、5S 管理等)突出理 想信念與構(gòu)建和諧社會(huì)的宣傳教育,增強(qiáng)了全廠干部職工的凝聚力。三是結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度,深 入開展批評(píng)與自我批評(píng)。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中 去,深入基層、深入群眾,及時(shí)了解掌握干部群眾思想、工作和生活中遇到的困難,了 解公司改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,科學(xué)準(zhǔn)確 地把握發(fā)展的脈搏。三是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論 與學(xué)習(xí)各種新知識(shí)結(jié)合起來。今年公司在職工代表大會(huì)換屆時(shí)實(shí)行了職工代表競(jìng)選制,公司員工踴躍報(bào)名,通過組織、群眾推薦和自薦、演講、投票選舉等一系列公開透明的程序,最后 48 人競(jìng)選成功。幾年來他們生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任,促進(jìn)了班子整體效能的提高,也為公司進(jìn)一步推進(jìn) 四好 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與安慶中等職業(yè)電力技術(shù)學(xué)校合作,在培訓(xùn)基地舉辦了供用電技術(shù)專業(yè)函授班,制定了《 ___供電公司函授班管理暫行辦法》,規(guī)范函授班管理,鼓勵(lì)廣大員工參加各種形式的學(xué)習(xí),激發(fā)了供電企業(yè)員工學(xué)習(xí)和工作的積極性,企業(yè)員工的素質(zhì)顯著提高。從 2020 年開始,先后實(shí)施了高低壓線路無功補(bǔ)償、三相負(fù)荷平衡等措施,有效地降低了線損,提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。公司每月制定中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,確定學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間 ,確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。 堅(jiān)持 四個(gè)服務(wù) ,在工作中體現(xiàn)政治素質(zhì) ___供電公司牢記國(guó)網(wǎng)公司 服務(wù)黨和國(guó)家工作大局;服務(wù)電力客戶;服務(wù)發(fā)電企業(yè);服務(wù)社會(huì)發(fā)展。四好 39。 四、存在的問題和不足 我局開展“四好”活動(dòng)取得了較好成效,但也存在一些問題和不足。在活動(dòng)過程中,全局職工堅(jiān)持面向農(nóng)村、服務(wù)用戶,在群眾滿意、政府放心上下功夫,規(guī)范服務(wù)行為,創(chuàng)新服務(wù)手段,完善服務(wù)機(jī)制,提升服務(wù)能力,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作成為服務(wù)群眾的過程,成為服務(wù)社會(huì)的過程,成為改善和提升企業(yè)形象的過程。二是春節(jié)前后,縣局先后召開了 2020 年安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)和全年工作動(dòng)員大會(huì),按照集團(tuán)公司關(guān)于“抓管 理、打基礎(chǔ)、謀發(fā)展、樹形象”的要求,動(dòng)員全體職工堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,聚精會(huì)神抓管理,一心一意謀發(fā)展,全面推進(jìn)縣局建設(shè),在“十一五”時(shí)期奮發(fā)作為。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員以身作則,帶頭做廉潔自律的表率。班子成員按照分工認(rèn)真實(shí)施集體決定事項(xiàng),做到了相互支持,重要情況及時(shí)通氣。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了班子整體素質(zhì),提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的政策理論水平和政治敏銳性,形成了全局系統(tǒng)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。 三、突出重點(diǎn),確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效 學(xué)習(xí)方面:一是建立健全學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度和職工政治學(xué)習(xí)制度,做到了年初有安排,半年有檢查,年終有總結(jié),保證了時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果四落實(shí)。在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,結(jié)合我局實(shí)際,局黨支部擬發(fā)了開展“四好”活動(dòng)實(shí)施意見(鳳電發(fā) [2020]號(hào)),明確了開展“四好”活動(dòng)的目的意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及工作重點(diǎn)。黨支部按照定標(biāo)、認(rèn)標(biāo)、審標(biāo)、貫標(biāo)、調(diào)標(biāo)的流程進(jìn)行推廣干事干凈管理法,并制定了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)際操作中將上級(jí)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和 “四管 ”人員的廉潔要求進(jìn)行了整合,形成了較為合理的 “干事干凈 ”管理法考核方法。重大事項(xiàng)上始終做到內(nèi)部通氣,決策上民主透明。信訪工作得到進(jìn)一步深化落實(shí)。 四好班子建設(shè)總結(jié) 辦公室是集團(tuán)的辦公樞紐機(jī)關(guān),作用非常,尤其是 在近一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司部署,以 “不怕榜上無名,堅(jiān)信腳下有路 ”的企業(yè)精神為動(dòng)力,繼承和發(fā)揚(yáng)辦公室一貫的優(yōu)良作風(fēng)和傳統(tǒng),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),主動(dòng)有為,高效執(zhí)行,扎實(shí)開展 “四好 ”班子創(chuàng)建活動(dòng),全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在企業(yè)推進(jìn)改革和發(fā)展新的實(shí)踐中創(chuàng)造出了新的業(yè)績(jī)。評(píng)議時(shí)黨員干部很認(rèn)真、很關(guān)心、十分關(guān)注評(píng)議結(jié)果,對(duì)黨員 的先進(jìn)性有一定的觸動(dòng)。 “四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建重在實(shí)事求是,事業(yè)部正是立足重點(diǎn) ,結(jié)合大局,真正將活動(dòng)做細(xì)做實(shí)。 在“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)中,我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)作為首要的任務(wù)來抓,采取多種形式,引導(dǎo)班子成員樹立緊跟時(shí)代、終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。 講政治是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和特有優(yōu)勢(shì)。將“四好”創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施與事業(yè)部的重點(diǎn)工作和業(yè)務(wù)發(fā)展的全局工作融合,則能使活動(dòng)不斷升華,使任務(wù)更具體、目標(biāo)更 明確。 措施簡(jiǎn)單管用,解決重點(diǎn)問題是關(guān)鍵。事業(yè)部“四好”班子創(chuàng)建則做到了班子成員的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、步調(diào)一致和齊心協(xié)力,形成了推動(dòng)工作的合力。尤其是在干事干凈管理法、煤焦領(lǐng)域反腐敗專項(xiàng)斗爭(zhēng)過程中,領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)相關(guān)會(huì)議精神及政策規(guī)定,積極參與重大問題決策,逐步形成了黨性強(qiáng),素質(zhì)高,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,忠于職守,勤勉盡責(zé)的優(yōu)良政治素質(zhì)。特別是在國(guó)內(nèi)煤炭經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)加 劇,行業(yè)兼并提速的背景下,適時(shí)地提出了 ……… 總體戰(zhàn)略,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層制定 ………… 方案,積極為企業(yè) ………… 出謀劃策,得到了領(lǐng)導(dǎo)的首肯和大家的廣泛好評(píng)。在合同的日常管理方面,嚴(yán)格按照公司合同管理的有關(guān)規(guī)定,對(duì)合同簽訂及條款的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法性及合同當(dāng)事人的法律資格、資信情況及履約能力等進(jìn)行認(rèn)真審查,并建立了優(yōu)質(zhì)客戶信息檔案。工作中,我們堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn),緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和執(zhí)政水平,使領(lǐng)導(dǎo)班子成為堅(jiān)持貫徹“三個(gè)代表”重要思想、推進(jìn)我局電力事業(yè)健康發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。以鞏固和發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果為契機(jī),通過集中學(xué)習(xí)、形勢(shì)教育、播放警示教育片和正面典型演講等形式,加強(qiáng)干部職工思想道德教育;結(jié)合“四好”班子、“五好”黨支部、“六好”共產(chǎn)黨員、“四有”模范職工等創(chuàng)建活動(dòng),營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍。在學(xué)習(xí)方式方法上能抓住重點(diǎn)開展學(xué)習(xí),既有中心發(fā)言、集中討論,也有專家講座,同時(shí)還有走出去參觀考察,開闊了視野,啟迪了思維。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,完善了縣局議事和決策制度。積極做好機(jī)關(guān)科室和領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)教育工作。四是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督,建立了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部民主監(jiān)督程序和制度,形成了定期報(bào)告和廉潔行政制度。使黨員在思想上達(dá)到新境界,在政治上站在新高度,在工作上施展新作為,在作風(fēng)上樹立新形象。在四月份寶雞工委組織的規(guī)范化供電所復(fù)查驗(yàn)收中, 14 個(gè)規(guī)范化供電所的軟硬件建設(shè)均得到了較高的評(píng)價(jià)。 在今后的工作中,我們將在領(lǐng)導(dǎo)班子中繼續(xù)深入開展“四好”活動(dòng),堅(jiān) 持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照“班長(zhǎng)抓班子,班子帶隊(duì)伍,隊(duì)伍促發(fā)展”的要求,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),使領(lǐng)導(dǎo)班子通過深化“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”活動(dòng),達(dá)到“政治信念強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、實(shí)干精神強(qiáng)、民主觀念強(qiáng)、廉潔自律強(qiáng)”的“五強(qiáng)”目標(biāo),努力提高執(zhí)政能力和行政水平,凝聚全局干部職工力量,解放思想,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),加快電力事業(yè)發(fā)展,努力開創(chuàng)全局工作新局面,為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。制訂了《 ___供電公司 四好 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)施細(xì)則》等多項(xiàng)制度,明確了 四好 領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建的工作思路、工作目標(biāo)和具體的創(chuàng)建措施與步驟。 ___供電公司將優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),始終堅(jiān)持 人民電業(yè)為人民 宗旨,采取各種措施,認(rèn)真貫徹 三個(gè)十條 ,切實(shí)兌現(xiàn)承諾,提高供電服務(wù)質(zhì)量,在 人民滿意的基層站所 的評(píng)議中, ___供電公司 20 個(gè)供電和 1 個(gè)客戶服務(wù)中心
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