【摘要】 生產(chǎn)系統(tǒng)獎(jiǎng)罰管理制度編制: 審核: 批準(zhǔn): 編號(hào):版本號(hào):C/0受控狀態(tài):分發(fā)號(hào):廣東新亞光電纜實(shí)業(yè)有限公司發(fā)布日期:年月日
2025-04-18 00:09
【摘要】食堂衛(wèi)生管理獎(jiǎng)罰制度交底1、食堂工作人員必須持證上崗,定期進(jìn)行健康檢查,嚴(yán)禁帶病上崗。2、搞好個(gè)人衛(wèi)生,不留長(zhǎng)指甲,不佩戴飾物,上崗前洗手,操作時(shí)穿戴清潔的白色衣帽,不得吸煙。3、經(jīng)常保持食堂餐廳的環(huán)境整潔,清潔衛(wèi)生用工具不得與食品同池清洗。各種餐具要經(jīng)常消毒,垃圾桶與泔腳桶要加蓋并定期清理。4、生,熟(葷,素)食品的清洗,存放要分開(kāi),嚴(yán)禁外購(gòu)無(wú)包裝的熟食,食
2025-04-08 11:15
【摘要】xx有限公司編號(hào):xx有限公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰管理制度2017年9月27日發(fā)布2017年10月1日實(shí)施xx有限公司安環(huán)技術(shù)處安全環(huán)保辦
2025-05-13 14:01
【摘要】第一篇:飯店后廚獎(jiǎng)罰管理制度 后廚獎(jiǎng)罰管理制度 廚師長(zhǎng)為廚房最高權(quán)威,各部員工應(yīng)在廚師長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,服從安排,聽(tīng)從調(diào)遣,完成酒店下達(dá)的生產(chǎn)工作指標(biāo),共同遵守酒店的管理制度。 一、按工作時(shí)間上崗,不...
2025-10-31 12:31
【摘要】1“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動(dòng)性、自覺(jué)性,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理秩序,保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,特制定本條例。第二條本條例適用于公司全體員工第二章獎(jiǎng)勵(lì)第三條凡達(dá)到以下條件者獎(jiǎng)勵(lì)該員工50-100元整1、品行端正,工作努力,維護(hù)集體榮譽(yù),重視團(tuán)隊(duì)利
2024-12-15 10:57
【摘要】25/25三、人事管理規(guī)章□總則第一條目的:為使本公司員工管理有所遵循,特定本規(guī)則。第二條范圍:(一)本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)則辦理。(二)本規(guī)則所稱員工,系指本公司雇用男女從業(yè)人員而言。□雇用第三條本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要,必
2025-04-19 01:34
【摘要】制員工獎(jiǎng)罰管理制度度管理辦法編制部門(mén):人力資源中心版 本:生效時(shí)間:2016年4月16日文件編號(hào):第一章總則第一條目的:為了進(jìn)一步規(guī)范員工的行為,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,遏制員工不正當(dāng)?shù)男袨?,現(xiàn)本著有法可依,有章可循的原則,
2025-08-05 03:09
【摘要】前言....................................一、企業(yè)概況............................二、組織結(jié)構(gòu)............................三、部門(mén)職責(zé)............................四、行為規(guī)范...........................五、政策規(guī)定..........
2025-04-19 02:22
【摘要】U8資料下載范本,范文,模板,辦公工具,管理工具免費(fèi)下載U8資料下載范本,范文,模板,辦公工具,管理工具免費(fèi)下載成本管理制度一、了加強(qiáng)公司的成本管理,降低消耗,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《公司財(cái)務(wù)管理制度》的有關(guān)規(guī)定制定本辦法。二、成本管理的基本任務(wù)
2024-12-16 08:19
【摘要】(討論稿)第一條原始記錄企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和管理的實(shí)際情況,建立、健全下列各項(xiàng)原始記錄:(一)材料物資方面的原始記錄,應(yīng)能反映材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退等物流過(guò)程。包括:材料、物資驗(yàn)收入庫(kù)單、領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單、委托加工材料單、委托加工入庫(kù)單、超定額領(lǐng)料單、退料單、材料切割單、材料物資盤(pán)點(diǎn)報(bào)告單、工具請(qǐng)領(lǐng)單等,并作好工具借交登記簿和材料倉(cāng)
2024-12-17 14:55
【摘要】1工程成本管理制度實(shí)施細(xì)則指導(dǎo)意見(jiàn)(討論稿)目錄1工程成本管理目標(biāo)規(guī)范成本控制流程,提高成本控制效率。2適用范圍和管理內(nèi)容本細(xì)則適用于集團(tuán)公司和集團(tuán)下屬公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本管理,即招標(biāo)活動(dòng)的管理,合同的管理,目標(biāo)成本的設(shè)定及調(diào)整,動(dòng)態(tài)成本的管理控制,設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理,結(jié)算管理,成本管理資
2024-12-15 15:46
【摘要】礦五分公司材料成本管理制度(2010年8月25日)成本管理是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是提高經(jīng)濟(jì)效益的根本途經(jīng),為了積極有效地推進(jìn)此項(xiàng)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)全員的成本意識(shí)和責(zé)任感,加快我分公司各項(xiàng)工作的整體推進(jìn),特制訂本辦法一、成立考核領(lǐng)導(dǎo)組:組長(zhǎng):范紅田副組長(zhǎng):王惠清成員:張應(yīng)國(guó)張玉祥孟維波石建恩王建平吳四孩霍玉林張麗梅呂海鳳郜文榮吳紅
2025-04-17 22:25
【摘要】項(xiàng)目成本管控制度一總則為規(guī)范項(xiàng)目成本管理工作,提高成本管理水平,降低項(xiàng)目施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、公司有關(guān)文件,制定本制度。嚴(yán)格遵守國(guó)家和公司的有關(guān)規(guī)定,不得擴(kuò)大和超過(guò)成本開(kāi)支范圍和費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),財(cái)務(wù)人員有權(quán)監(jiān)督和勸阻違規(guī)成本、擅自提高費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大開(kāi)支范圍的行為,且有權(quán)拒絕支付,并有權(quán)向本項(xiàng)目經(jīng)理、上級(jí)財(cái)務(wù)主管直至公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。各項(xiàng)目成本管理的工作
2025-04-08 06:37
【摘要】企業(yè)成本管理制度成本管理的基本任務(wù)是:通過(guò)預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果,挖掘降低成本的潛力,努力降低成本。一、成本開(kāi)支范圍:1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)際消耗的各種原材料、輔助材料、備品備件、外購(gòu)半成品、燃料動(dòng)力、包裝物的成本。2、固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)、修理費(fèi)和租賃費(fèi)。3、低值易耗品和無(wú)形資產(chǎn)的攤銷
2024-12-16 09:49
【摘要】-1-1成本管理制度第一章總則第一條為規(guī)范和強(qiáng)化成本管理,降低生產(chǎn)耗費(fèi),提高經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我廠具體情況,特制定本制度。第二條本制度規(guī)定了成本管理的原則與任務(wù)、組織分工、成本開(kāi)支范圍、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算管理體系、成本分析與考核等有關(guān)事項(xiàng)。第三條本
2025-05-14 05:02