【正文】 擺放易燃、易爆危險化學品樣品的經營場所，要采取杜絕火種的安全措施。三、引用標準《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《重大危險源管理》四、危險化學品銷售規(guī)定銷售員必須熟悉并掌握所經營的各種危險化學品的名稱、分子式、主要理化性質、危險性、包裝性、包裝要求、貯存注意事項、事故應急措施、滅火方法、公司組織的每年一次全員教育和考試，對銷售員，應增加針對銷售員的專門安全教育和考試內容，考試合格者，方可繼續(xù)上崗。在庫區(qū)使用時，應當經防火負責人批準。 倉庫的電器設備，必須由持合格證的電工進行安裝，檢查和維修保養(yǎng)。倉庫內禁止存放丙類以上火災危險的物品。二、要求對倉庫新職工應當進行倉儲業(yè)務和消防知識的培訓，經考試合格，方可上崗作業(yè)。放置消防器材設施的地方必須保持道路暢通，嚴禁堆放任何雜物堵塞消 防通道。禁止在危險場地動火，對需動火的部位應與危險物品保持安全距離。班組長負責本班組公用勞保用品的保管工作。倉管人員負責對防護用品的質量驗收、存放、管理。發(fā)生事故時的工藝條件、操作情況和設計資料。七、事故補償由行政部按有關《工傷保險條例》政策執(zhí)行。事故調查組有權向發(fā)生事故部門和有關人員了解有關情況和索取有關資料，任何單位和個人不得拒絕。2)事故的簡要經過、傷亡人數(shù)、直接經濟損失的初步估計。二、術語四不放過：事故原因未查清不放過，當事人和群眾沒有受到教育不放過，事故責任人未受到處理不放過，沒有制訂切實可行的預防措施不放過。四、特種作業(yè)人員管理從事特種作業(yè)人員必須年滿十八周歲以上，身體健康，沒有妨礙從事本特種作業(yè)的疾病和生理缺陷，具有本特種作業(yè)所需的文化程度。　　10)特種設備在安全檢驗合格有效期滿前30天，向相應特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求?！　?)特種設備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)設備事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向行政部和部門安全負責人報告。　1)特種設備檔案由安全管理人員負責管理，當需調閱特種設備技術檔案資料時，檔案管理責任人應嚴格照章辦事，履行調用借閱手續(xù)并由相關領導審批后，方可交給資料借閱人。特種設備安裝前，由安全管理人員確定具有國家相應安裝許可的單位負責安裝工作，開工前應照規(guī)定向特種設備安全監(jiān)察部門辦理開工告知手續(xù)。在接到重要設備設施的不正常情況后，各部門及水電組應盡快安排或聯(lián)系維修。八、隱患整改和治理檔案管理對隱患排查和檢查過程中的《安全事故隱患排查情況記錄表》、《安全事故隱患排查治理統(tǒng)計分析季報表》等資料由安全管理人員負責收集，歸檔備查，并每季度上網登錄光明新區(qū)安全綜合信息系統(tǒng)（:8091/）填報隱患排查情況。安全通道、應急疏散門；消防設備實施的完好；原材料、產品的存放條件及存放的規(guī)范性；作業(yè)過程勞動防護用品和器具的使用等。事故部門主管負責對本部門全體員工進行安全教育培訓,使員工認識事故原因,事故嚴重性,掌握事故防范措施。安全管理人員及各有關部門做好安全生產的宣傳教育工作，采用如宣傳櫥窗、黑板、事故模擬訓練等多種形式進行宣傳教育。在車間（部門）內跨班組調動崗位時，由接受的班組進行第三級安全教育。未取得合格證的，禁止從事特種作業(yè)。一級（公司級）安全教育：時間不少于24h，其教育內容：1）國家有關安全生產法律、法規(guī)和規(guī)定；2）本公司的性質、生產特點及安全生產規(guī)章制度；3）安全生產基本知識、消防知識、職業(yè)健康衛(wèi)生基礎知識；4）本公司存在的危險及職業(yè)危害；5）本公司和同類型企業(yè)的典型事故教訓。 對經考核等次為“不合格”的部門負責人、班組負責人或員工，給予書面警告，直至開除。在獎勵上，要堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合；在處罰上，要堅持以教育為主，懲教結合的原則。部門安全生產會議由主管負責人組織，部門內全體人員參加每次會議之前，要作好充分準備，抓住重點，講求實效，會后對所研究確定的事項要寫出紀要（記錄），并狠抓落實。對因安全生產投入不足導致傷亡事故的，將視具體情節(jié)給予有關責任人相應的經濟和行政處罰。綜合利用的產品，可按照國家有關規(guī)定，向上級有關部門，申請減免稅。參與因原料的危險因素造成事故的原因的分析調查；負責所采涉及安全的產品（如危險化學品、特種設備、勞動保（防）護用品、消防設施、設備等）的檢驗或驗證管理工作；（三十一）報關部安全職責認真貫徹執(zhí)行本公司關于安全管理的各項規(guī)章制度；負責收集有關報關方面的安全規(guī)定及標準，并及時向安全管理人員、總經理匯報。（二十二） 班組安全員安全職責班組安全員由班組長或副班組長兼任，受部門經理和安全管理人員的業(yè)務指導，做好本班組的安全工作；組織開展本班組各種安全活動，認真做好安全活動記錄，提出改進安全工作意見和建議。發(fā)生事故應立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加事故的調查、分析、落實防范措施；做好生產設備、安全裝置、消防設施、防護器材的檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行。負責組織本部門的安全生產事故隱患排查和治理工作；負責本部門員工的安全培訓并保留培訓記錄，協(xié)助安全生產領導小組（安全生產委員會）、安全管理人員（安全部）做好本部門的安全責任考核工作。（十一）財務部經理安全職責財務部經理是本部門安全生產第一責任人； 全面負責監(jiān)督本部門安全生產工作實施；根據(jù)公司批準的年度安全生產費用投入計劃，在編制財務計劃時，列出安全生產專項費用支出計劃，確保企業(yè)安全生產投入，并做到專款專用，獨立建帳；對安全技術措施、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生等投入，要做到資金投入充足、到位、?？顚Ｓ?；參與生產安全事故的處理工作，在善后處理中按照國家標準保證賠償、醫(yī)療等費用，足額到位；確保安全宣傳、安全教育培訓、安全整改等費用的資金及時到位；確保事故應急救援預案所需的資金投入；負責組織本部門的安全生產事故隱患排查和治理工作；負責本部門員工的安全培訓并保留培訓記錄；協(xié)助安全生產領導小組（安全生產委員會）、安全管理人員（安全部）做好本部門的安全責任考核工作。（300人以上需要）（七） 安全管理人員安全職責在公司安全生產領導小組（安全生產委員會）和總經理的領導下，協(xié)助公司領導、安全生產領導小組（安全生產委員會）貫徹政府有關安全生產的指示，及時轉發(fā)有關安全生產的文件、資料；負責安全工作會議的組織工作，認真做好公司安全會議記錄，及時打印、下發(fā)安全相關材料；協(xié)助總經理建立安全生產責任制、安全生產管理制度、安全生產工作檔案、生產安全事故應急救援預案、各類安全操作規(guī)程和安全生產檢查表，并對其實施督促檢查；制定公司年度安全生產工作計劃、安全技術措施計劃，并組織實施；了解掌握本公司安全生產狀況，特別是薄弱環(huán)節(jié)、危險源、重大危險源，提出防止人員傷亡、火災和職業(yè)危害的預防措施；履行現(xiàn)場檢查職責，負責本公司的安全隱患排查工作安排、匯總、分析、隱患整改計劃制定、整改落實的組織、實施及驗收；就本公司安全情況每季度向公明安監(jiān)辦作出書面匯報；負責組織員工安全生產教育和培訓以及對新職工“三級”教育、工種變換、工作場所變換、危險崗位的安全技術培訓，執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度；培訓后如實記錄安全生產教育和培訓情況；督促公司按標準發(fā)放合格的勞動防護用品，并監(jiān)督員工按規(guī)定使用；參與新建、改建和擴建生產性建設項目、技術改造項目的職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時”審查及竣工驗收工作。（五）副總經理安全職責在各自分管的職責范圍內，對實現(xiàn)安全生產負責。遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業(yè)，并立即報總經理處理；負責各類事故匯總統(tǒng)計上報工作，并建立、健全事故檔案。1危險作業(yè)審批制度0特種設備與特種作業(yè)人員管理制度1品質部安全職責0行政部各崗位人員安全職責 0安全生產領導小組職責 0安全管理人員安全職責1生產部安全職責0設備設施安全管理制度1安全生產檔案管理制度1動火作業(yè)管理制度53 / 55參考模板深圳市__________有限公司安全管理組織機構圖 總經理： 副總經理：廠長：行政部（主管）財務部（主管）生產部（主管）采購部（主管）行政組長財務組長生產組長采購組長安全管理人員：員工員工員工員工 安全生產責任制（公司所有崗位均需建立安全生產責任，明確各級領導、部門和從業(yè)人員的安全生產責任、權利和義務等，并簽訂、落實）一、范圍為貫徹執(zhí)行“安全生產、預防為主”的方針，以及“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”的原則，加強生產中安全工作的領導和管理，防止和減少生產安全事故，保障職工的生命和財產安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》等法律法規(guī)的要求，特制定本公司安全生產責任制。主管或配合人身傷亡、火災、爆炸事故的調查處理，參加各類上報事故的調查、處理和工傷鑒定工作；按國家和公司有關規(guī)定，負責制訂職工防護用品的發(fā)放標準，并督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用；協(xié)同公司有關部門做好公司職業(yè)衛(wèi)生和勞動保護工作，不斷改善勞動條件；1負責對公司各部門的安全考核評比工作，總結交流安全生產經驗，推廣安全生產科研成果、先進技術及現(xiàn)代安全管理方法；1檢查督促有關部門搞好安全設施、設備的維護、保養(yǎng)工作；1建立、健全安全管理網，指導基層安全工作，定期召開安全安全生產領導小組（安全生產委員會）成員會議，提高公司安全生產領導小組（安全生產委員會）各部門成員的技術素質、安全意識；1對在安全生產中有貢獻者或事故責任者，提出獎懲意見；1負責消防安全管理；a組織義務消防隊，并對其進行業(yè)務技術指導訓練。定期聽取所轄部門安全工作匯報，及時指導并提高所轄部門安全管理水平，做好“三同時”工作。及時報告本企業(yè)發(fā)生的傷亡事故，組織或積極配合事故調查和善后處理工作。（十二）后勤部（維修）經理安全職責后勤部經理是本部門安全生產第一責任人；全面負責監(jiān)督本部門安全生產工作實施；負責本公司的設備、設施的維護、保養(yǎng)及維修管理，確保安全運行；負責本公司的水、電、氣（汽）、冷的管理，確保其安全運行；負責本公司內臨時用電、動火、高處等危險作業(yè)的初審和施工；參與因設備、設施的危險因素造成事故的原因的分析調查；負責組織本部門的安全生產事故隱患排查和治理工作；負責本部門員工的安全培訓并保留培訓記錄；協(xié)助安全生產領導小組（安全生產委員會）、安全管理人員（安全部）做好本部門的安全責任考核工作。（十六）工程部（板房）經理安全職責工程部經理是工程部第一安全負責人；負責監(jiān)督工程部安全生產職責的履行情況；對本公司的產品開發(fā)過程中的安全負責；負責組織員工學習并貫徹執(zhí)行公司、部門、班組各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育員工遵紀守法，制止違章指揮；負責組織部門的安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素應及時組織力量消除，并報告上級。督促教育員工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材；保持生產作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)安全、文明生產 。堅持班前安全講話，班中安全檢查，班后安全總結對新員工(包括實習、代培人員)進行（第二級）崗位安全教育。按照相關安全要求，對外聯(lián)系和安排報關方面的工作。對不符合安全要求的生產設備進行改裝或重大修復而不增加固定資產的費用，由大修理費用開支。三、安全生產經費用途及計劃安全生產設施：如安全防護欄、消防管道、消防栓、漏電保護器、滅火器、逃生通道等，占安全費用投入的25%；安全勞動防護用品：如防靜電服、防護手套、防毒口罩、安全帽、安全帶、絕緣鞋等，占安全費用投入的15%；機械設備檢測：包括防雷防靜電設施、叉車、空氣壓縮機、電梯等，占安全費用投入的20%；安全教育培訓：包括安全培訓費用、考核換證費用等，占安全費用投入的15%；安全獎勵：主要用于對安全生產成績突出的班組和個人進行獎勵，占安全費用投入的15%；安全宣傳用品：包括安全專業(yè)書籍、安全宣傳標識、安全圖標等，占安全費用投入的5%；其他方面，占安全費用投入的5%；四、檔案內容《 年年度安全投入計劃》《每月安全投入統(tǒng)計表》《 年年度安全投入費用統(tǒng)計表》（以上檔案需詳細登記、建檔；相關單據(jù)需存檔）安全生產會議制度一、目的進一步明確“安全第一、預防為主”方針，建立良好的安全信息交流平臺，采取有力的安全技術措施，把工公司安全工作做得更好，特建立安全生產會議制度。每年的年初或年末要組織一次總結會議，總結全年安全工作情況及布置來年的工作計劃和方案。二、考核每年考核一次；安全管理人員負責對各部門進行考核，各部門經理負責對本部門員工進行考核考核內容:按照各崗位（部門）安全責任制及消防安全責任書相關條款進