【摘要】財(cái)務(wù)科醫(yī)療器械會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1醫(yī)療器械采購(gòu)預(yù)算編制的準(zhǔn)確性（1－醫(yī)療器械采購(gòu)實(shí)際發(fā)生額／預(yù)算額）×100%1）在目標(biāo)值高5%及低15%的區(qū)間內(nèi)浮動(dòng)，得100分2）比區(qū)間最高值每提高%，減分，累計(jì)最低至50分3）比區(qū)間最低值每降低%，減分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算
2025-07-18 15:12
【摘要】財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo) 2財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 2財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)師績(jī)效考核指標(biāo)（袁士華） 4財(cái)務(wù)部主辦會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo) 6財(cái)務(wù)部出納績(jī)效考核指標(biāo) 8財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)師績(jī)效考核指標(biāo)（集團(tuán)公司肖吉華） 10財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)師績(jī)效考核指標(biāo)（賴(lài)曉剛） 12 財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)1、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說(shuō)
2025-08-23 18:30
2025-07-01 00:12
【摘要】1財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo)......................................................................................................................................................................2財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理績(jī)效考核
2025-05-27 09:50
【摘要】財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo)財(cái)務(wù)部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)定義權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來(lái)源工作計(jì)劃完成率（實(shí)際完成計(jì)劃工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃項(xiàng)數(shù)）×10040%分管領(lǐng)導(dǎo)期間費(fèi)用控制率實(shí)際低于預(yù)算時(shí)，得100分；實(shí)際超出預(yù)算時(shí)，[1-(實(shí)際－預(yù)算)/預(yù)算]×10020%財(cái)務(wù)部本部門(mén)管理費(fèi)用控制率實(shí)際低于預(yù)算時(shí)，得100分；實(shí)際超出預(yù)算時(shí)，[1-(實(shí)際－
2025-04-18 08:25
【摘要】任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)（財(cái)務(wù)部）第1頁(yè)目錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)..............................................................................................................
2025-05-27 17:25
【摘要】中聯(lián)重科財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司20xx年7月中聯(lián)重科績(jī)效考核指標(biāo)組成表2目錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表...................................................................................
2025-05-29 11:50
【摘要】成本會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院林艷第一章總論第二章成本核算的基本要求和一般程序第三章生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的總分類(lèi)核算第四章要素費(fèi)用的核算第五章輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核
2025-01-08 18:22
【摘要】財(cái)務(wù)部績(jī)效考核實(shí)施方案一、考核目的：為了適應(yīng)公司發(fā)展需要，提高科學(xué)管理水平，充分體現(xiàn)本部門(mén)的工作職能，提高本部門(mén)員工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以績(jī)效工資激發(fā)員工的工作積極性及鼓勵(lì)員工不斷提高工作能力和責(zé)任感，進(jìn)而提高公司競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，特?cái)M訂本考核制度。二、考核對(duì)象：公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理、主管、會(huì)計(jì)人員及各
2024-10-21 11:43
【摘要】成本會(huì)計(jì)課件制作：張婷第一章總論?（一）成本的概念?工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi)，為工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用；而企業(yè)為生產(chǎn)一定種類(lèi)、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用之和，為產(chǎn)品的成本。?企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用通常與一定期間相聯(lián)系，而產(chǎn)品成本與特定產(chǎn)品相聯(lián)系。生產(chǎn)費(fèi)用是形成產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)，產(chǎn)品成本則是生產(chǎn)費(fèi)用的對(duì)象化。
2025-01-25 03:52
【摘要】人事管理制度財(cái)務(wù)總監(jiān)績(jī)效考核表月績(jī)效考核表被考核人：部門(mén)：職務(wù)：考核時(shí)間：考評(píng)內(nèi)容評(píng)分出勤狀況（天/次）10%病假事假遲到早退培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)處罰考核項(xiàng)目權(quán)重目標(biāo)任務(wù)考核方法自評(píng)
2025-04-07 22:15
【摘要】1