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精選關(guān)于教導(dǎo)主任工作計劃范文三篇-免費閱讀

2025-05-08 13:29 上一頁面

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【正文】 ??拿出有高度、可操作性強的考勤考核方案,組織教師進行討論,進行修訂,最后形成成稿,并在教師大會上通過。??繼續(xù)進行每天5分鐘的配樂輕聲誦讀活動,調(diào)好音樂,規(guī)定內(nèi)容,相關(guān)要求明確,配和讀書教師進行檢查監(jiān)督,學(xué)期末繼續(xù)開展評活動。??舉辦中年青教師賽課,各類型課過關(guān)、外出學(xué)習(xí)匯報課等活動為教師搭建平臺,提高課堂教學(xué)水平。??四、工作措施:??教學(xué)成績是學(xué)校的生命。??備課方面:組織教師集體備課。??根據(jù)市教育局要求,形成骨干梯隊,繼續(xù)發(fā)展學(xué)科骨干。??繼續(xù)家訪工作,開展針對性、實效性的家長會議,改變已有的開會形式,豐富已有的資料,做到分層與分段相結(jié)合,單獨訪談、代表座談相結(jié)合。全體教師要重視補差工作,重視個別輔導(dǎo),分類評價,及時激勵。在平時的教學(xué)中,各科教師有意識地進行學(xué)習(xí)策略的滲透,注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與學(xué)習(xí)品質(zhì),想方設(shè)法調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的參與熱情,透過新穎的形式、豐富的資料調(diào)動學(xué)生參與學(xué)習(xí)策略指導(dǎo)活動的用心性,發(fā)現(xiàn)學(xué)生中的典型,介紹經(jīng)驗,加以推廣。??2)。學(xué)校要從細節(jié)入手,抓各類教學(xué)活動計劃的落實,并要下苦工夫。要講實效,不搞花架子,做到時光、地點、人員和資料四落實,期末將對教研組進行考核,評選出先進教研組予以表彰。??a各組除了每周的教研活動外,須加強每周一次的業(yè)務(wù)理論實踐學(xué)習(xí)。切實把教研組辦成科研帶教研、教研氣氛濃厚的學(xué)術(shù)陣地。在教體局、鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針,嚴格貫徹教育教學(xué)方針政策,結(jié)合本校實際狀況,轉(zhuǎn)變觀念,立足學(xué)生發(fā)展,繼續(xù)深化教育改革,改革教學(xué)管理,教學(xué)方法,以實施素質(zhì)教育為目標,整體推進課程改革為中心,課堂教學(xué)改革為突破口,充分發(fā)揮教導(dǎo)處“指導(dǎo)、服務(wù)、督查、評價、創(chuàng)新”的功能。堅持“健康第一”思想,貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見》,全面實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》,激勵學(xué)生達標創(chuàng)優(yōu),強身健體,以增強學(xué)生體質(zhì),促進學(xué)生健康成長,繼續(xù)推動“陽光體育運動”,大力開展“每天鍛煉一小時”運動。??(四)其它工作??對每個教師明確分工,要求團結(jié)協(xié)作,互相支持,密切配合,齊心協(xié)力做好教導(dǎo)處的教務(wù)工作,提高服務(wù)意識,盡量滿足教學(xué)要求。??(3)廣大教師要結(jié)合自己的實際制定校本培訓(xùn)計劃,促進自己的專業(yè)發(fā)展。我們學(xué)校目前的各類教研活動仍然停留在形式上,看不到太大的實際效果,即使效果明顯也不可能幫助解決教師的所有問題,他只能給予你某種啟示,引起思考,學(xué)習(xí)一些解決問題的策略,領(lǐng)悟一些研究的方法和途徑,最有效的專業(yè)成長的載體是自己的實踐,是日常教學(xué)。??(二)以促進教師專業(yè)化成長為核心,以加強教師職業(yè)道德建設(shè)為重點,切實加強隊伍建設(shè),提高教師教書育人水平。要重視每一位學(xué)生學(xué)業(yè)水平的提高,特別重視學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成和學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),在學(xué)生獲取知識的同時促進學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的全面提高。加強教導(dǎo)處、教研組、備課組、教師的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。抓薄弱、求協(xié)調(diào)的策略,努力辦好人民滿意的教育。深化管理,規(guī)范學(xué)校教育行為。??抓好新課程改革,強化課堂教學(xué)管理,提高課堂教學(xué)效益。面對嚴峻的“抓質(zhì)量,求發(fā)展”的全區(qū)教育形勢,我們要經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),要攻堅克難,力爭完成各種目標任務(wù)。教學(xué)管理部門要加大對教學(xué)常規(guī)執(zhí)行情況的督查與考核,堅決杜絕無教案進課堂、私自調(diào)課換課、不按要求布置批改作業(yè)等不良行為的發(fā)生。只有不斷完善壯大自己,才能從容應(yīng)對教育的快速發(fā)展,而隊伍壯大要靠群體成員有科學(xué)的職業(yè)習(xí)慣。??以校本培訓(xùn)為載體,加強教師隊伍建設(shè)??通過講座、專題討論、案例研究、課題研究等把培訓(xùn)與教育教學(xué)實踐和教師研究活動緊密結(jié)合起來,開展教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育,按照教師專業(yè)基本功的要求,開展教學(xué)實踐和技能培訓(xùn)。??以課堂為陣地,以教研組為組織形式,深入開展備課、上課、說課、評課活動。??做好各功能室的建設(shè)和管理。提高我們的管理水平,注重管理方法的轉(zhuǎn)變,向管理要質(zhì)量。培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐潛力的人才,走依法
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