【正文】 績效管理 戰(zhàn)略性人力資源管理走出去”的人力資源戰(zhàn)略 《薪酬管理》：劉昕(人大版本) EMBA人力資源課程課件MBA人力資源管理實(shí)戰(zhàn)教程 MBA人力資源管理學(xué)講義 MBA人力資源課程講義MBA與職業(yè)生涯人 國際人力資源管理(安東尼)北大 mba人力資源管理職業(yè)經(jīng)理教程公共人力資源開發(fā)與管理(人大版本) 人力資源管理導(dǎo)論、工作分析、績效管理 人力資源3P體系的構(gòu)建平衡計分卡與集團(tuán)管控 人力資源管理 人力資源管理人力資源管理課程 人力資源與企業(yè)競爭力 現(xiàn)代人力資源管理教材壓力管理 以職位為基礎(chǔ)的薪酬制度設(shè)計 張曉彤人力資源培訓(xùn)課件職業(yè)生涯規(guī)劃（人大研究生版）MBA企業(yè)文化（視頻）企業(yè)文化管理(視頻) 職業(yè)化的團(tuán)隊( 6期) 企業(yè)變革與文( 6期) 西點(diǎn)軍校受訓(xùn)模式(3期)MBA企業(yè)文化（電子）企業(yè)文化 企業(yè)文化案例精選 企業(yè)文化建設(shè)的五大方面讓你的企業(yè)“活”起來 IBM企業(yè)文化 TCL：用企業(yè)文化破解危機(jī)安踏：草根精神永不止步 百事可樂企業(yè)文化 廣州日報報業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化案例分析海爾企業(yè)文化 海爾企業(yè)文化手冊 韓國企業(yè)文化員工關(guān)系決定成敗本田企業(yè)文化 戴爾企業(yè)文化 豐田企業(yè)文化公司文化是留住員工的關(guān)鍵因素 花旗銀行企業(yè)文化 華為企業(yè)文化惠普之道 可口可樂企業(yè)文化 聯(lián)想的企業(yè)文化探析聯(lián)想集團(tuán)企業(yè)文化手冊 聯(lián)想企業(yè)文化手冊 聯(lián)想企業(yè)文化與管理思想肯德基企業(yè)文化 麥當(dāng)勞企業(yè)文化 耐克企業(yè)文化諾基亞企業(yè)文化 蘋果公司企業(yè)文化 人大彭劍鋒老師EMBA課件企業(yè)文化如何打造企業(yè)鐵營盤 三星電子的管理天條 三星企業(yè)文化松下企業(yè)文化 索尼企業(yè)文化 通用電氣企業(yè)文化微軟企業(yè)文化 沃爾瑪公司(沃爾瑪成功之道) 沃爾瑪企業(yè)文化希爾頓企業(yè)文化 現(xiàn)代企業(yè)靈魂是什麼 宜家家居企業(yè)文化中國企業(yè)的宗法流派 中小民營企業(yè)老板與“員工的敬業(yè)度”人力資源管理大全：XX公司人力資源規(guī)劃咨詢報告 XX集團(tuán)人力資源規(guī)劃終稿 紅星集團(tuán)公司35年人力資源規(guī)劃方案華信惠悅—民生銀行人力資源規(guī)劃報告 金冠戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略人力資源管理建議書 麥肯錫人力資源規(guī)劃報告明達(dá)集團(tuán)人力資源規(guī)劃 某公司的人力資源規(guī)劃方案 某集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃報告某著名公司人力資源管理規(guī)劃方案 年度人力資源規(guī)劃案例 企業(yè)人力資源規(guī)劃人力資源表格大全 人力資源管理理念與規(guī)劃 人力資源規(guī)劃(1)人力資源規(guī)劃(2) 人力資源規(guī)劃(3) 人力資源規(guī)劃_樣表人力資源規(guī)劃表 人力資源規(guī)劃表格 人力資源規(guī)劃表格大全人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容 人力資源規(guī)劃方案 人力資源規(guī)劃書人才開發(fā)規(guī)劃與戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃與配套體系 人力資源規(guī)劃主報告 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃書人力資源規(guī)劃與招募 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃書格式 知名企業(yè)人力資源年度規(guī)劃中集集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃解決方案 中外運(yùn)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃建議書[部屬評價]達(dá)成目標(biāo)的態(tài)度分析表 [部屬評價]公司產(chǎn)品知識檢查表 [部屬評價]公司內(nèi)部溝通檢查表[部屬評價]顧客應(yīng)對檢查表 [部屬評價]作業(yè)效率?努力態(tài)度檢查表 “停滯期”職業(yè)心理的自我測評說明書46家中外知名企業(yè)面試題目 艾克森情緒穩(wěn)定性測評 愛崗敬業(yè)的具體要求心理咨詢師試題部門工作綜合測量表 部門間滿意度評估表 (部門經(jīng)理用) 部門間滿意度評估表部門間滿意度評估表經(jīng)理 部門間滿意度評估表員工 部門年度計劃amp。努力態(tài)度檢查表 人才評價背景調(diào)查表 標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)書劃定權(quán)責(zé)表 部門季度工作計劃評價表部門決策權(quán)一覽表 操作流程及方法 成功操作崗位評價工作分析 工作分析表 工作分析的原理與操作工作分析方法 工作分析簡介 工作分析講稿工作分析實(shí)施案例 工作分析實(shí)用技術(shù) 工作分析與崗位評價工作豐富化診斷問卷調(diào)查表 工作價值觀問卷作業(yè)辦法 工作目標(biāo)工作成果考核表工作任務(wù)特性調(diào)查問卷 工作說明書辦公室主任 工作說明書辦事處經(jīng)理工作說明書產(chǎn)品工程師 工作說明書產(chǎn)品管理員 工作說明書產(chǎn)品經(jīng)理工作說明書產(chǎn)品開發(fā)工程師 工作說明書大區(qū)經(jīng)理 工作說明書行政主任工作職責(zé)工作說明書客戶服務(wù)經(jīng)理 工作說明書商務(wù)工作 說明書商務(wù)主辦工作說明書商務(wù)助理 工作說明書市場推廣 工作說明書售后服務(wù)經(jīng)理工作說明書售后服務(wù)人員 工作說明書售后主辦 工作說明書售前工程師工作說明書松川企業(yè)公司 工作說明書銷售經(jīng)理 工作說明書業(yè)務(wù)工作說明書營銷總部經(jīng)理 工作說明書運(yùn)輸主辦 工作問卷工作效率手冊 公司綜合診斷自我分析表 關(guān)于工作分析的方法行政部經(jīng)理崗位工作說明書 會計部門業(yè)務(wù)能力分析表 客戶服務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)聯(lián)想集團(tuán)HR能力體系模型和應(yīng)用 某省電信公司人力資源管理培訓(xùn) 年度行事歷決定會議表格企劃管理類職權(quán)劃分表 人力資源主管的崗位職責(zé) 人力資源主管的素質(zhì)要求人事經(jīng)理工作職責(zé)和工作分析計劃 上市公司資金結(jié)算中心工作職責(zé) 生產(chǎn)管理類職權(quán)劃分表統(tǒng)計規(guī)劃助理員工作說明書 統(tǒng)計專管崗位工作說明書 投資分析助理員工作說明書投資管理業(yè)務(wù)主管工作說明書 外銷主管崗位工作說明書 銷售計劃員崗位工作說明書銷售主管崗位工作說明書 信息管理工程師崗位工作說明書 信息主管崗位工作說明書營業(yè)部門業(yè)務(wù)能力分析表 員工崗位變動通知書 員工建議及意見的管理制度戰(zhàn)略規(guī)劃組主管工作說明書 招聘專員職務(wù)描述 招聘專員職務(wù)資格要求職位評估手冊 職務(wù)分析 職務(wù)分析面談問題樣本（一）職務(wù)分析面談問題樣本（二） 職務(wù)分析調(diào)查表 職務(wù)分析調(diào)研報告樣例職務(wù)分析樣本財務(wù)類 職務(wù)分析樣本工程項(xiàng)目類 職務(wù)分析樣本工業(yè)工廠類職務(wù)分析樣本行政文職類 職務(wù)分析樣本后勤服務(wù)類 職務(wù)分析樣本人力資源管理類職務(wù)分析樣本市場營銷類 職務(wù)分析樣本銷售業(yè)務(wù)類 職務(wù)分析與職務(wù)說明書的編寫培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計概述“財務(wù)總監(jiān)”職務(wù)描述 “行政總監(jiān)”職務(wù)描述 “技術(shù)總監(jiān)”職務(wù)描述“人力資源總監(jiān)”職務(wù)描述 “生產(chǎn)總監(jiān)”職務(wù)描述 “銷售總監(jiān)”職務(wù)描述“形象總監(jiān)”職務(wù)描述 HR經(jīng)理職務(wù)說明 IBM銷售工程師職務(wù)說明書 XX公司崗位職責(zé) 表曖通工程師 安全工程師安全監(jiān)督員安全員 辦公室文員 崗位任務(wù)說明書辦公室主任 (2) 辦公室主任 辦事處經(jīng)理包裝設(shè)計師 比價員職務(wù)說明書 布線工程師部件工程師 簿記員 材料工程師材料管理專員 財務(wù)部工作說明 財務(wù)部工作說明書財務(wù)成本控制主管 財務(wù)分析師 財務(wù)經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理職務(wù)說明書 財務(wù)類職位說明書 財務(wù)委員會工作職責(zé)財務(wù)中心統(tǒng)計員職務(wù)說明書 財務(wù)助理 財務(wù)總監(jiān)(CFO)財務(wù)總監(jiān) 財政金融、會計 采購工程師采購經(jīng)理 采購員職務(wù)說明 采購專員餐廳經(jīng)理 倉儲主管