工程公司經(jīng)理個人工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 20年按目前剩余工程量及已確定合同進行測算，保證完成產(chǎn)值 1000 萬，力爭完成 1500 萬；確保上交公司 x%的毛利后力爭創(chuàng)造 x%的純利。 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 進一步完善、細化工程質(zhì)量管理體制，理清管理程序，加強內(nèi)部質(zhì)檢工作，明確質(zhì)量報驗程序，使工程管理更加順暢，更加高效。今年以 0 傷亡 0 事故完美的完成了公司下達的各項任務。直屬部在逐步摸索中逐步形成一個專業(yè)配套齊全，崗位職責分明的團結(jié)奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。在這里我也把來年的工作做一個期許與展望。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程直 屬部20年的工作情況在以下幾個方面進行回顧
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