【摘要】工程造價工作流程一、工程招標流程1、根據(jù)項目質(zhì)量計劃、工程方案或工程圖紙,預算部會同工程部擬定工程采購計劃。2、預算部根據(jù)工程技術方案或工程圖紙,概算工程量和工程造價,列出所屬工程造價的類別:一萬元以下;一萬元至五萬元(含伍萬元);五萬元以上。3、預算部根據(jù)采購計劃會同工程部擬定招標文件(預算部擬定經(jīng)濟費用指標、工程部擬定技術質(zhì)量指標),向
2025-06-27 00:52
【摘要】??谘b飾設計工程有限公司工程部文件 HJ-GC-20110801001海口紅錦盛邦裝飾設計工程有限公司工程部管理流程及規(guī)范工程部作為各分公司一個主要的運作部門之一,擔負起公司所有客戶的后續(xù)服務,對工程的質(zhì)量和對客戶的溝通、樹立公司的正面形象起到至關重要的作用,工程部可以說是公司一個命脈之一。所以,工程部的管理和制度的成功執(zhí)行與否,是公司能否順利發(fā)展壯大的根
2025-06-27 02:35
【摘要】工程招標的流程·瀏覽:?37863·|·更新:?2012-05-1815:4511332全文閱讀分步閱讀加入雜志工程招標流程是指為某項工程建設或大宗商品買賣,邀請愿意承包或交易的廠商出價以從中選擇承包或交易的行為。程序一般為:選擇邀請廠商,并發(fā)給招標文件,或附上圖紙和樣品;投標按要求遞交投標文件;然后在公證
2025-06-30 11:33
【摘要】小公司工作流程一.小公司日常事務工作程序[一]招聘錄用程序 招聘錄用程序可分為:申請、招聘、考核、培訓、錄用、上崗。申請程序: 1、申請部門填寫申請表?!?、申請表報主管領導審批。 3、申請表報行政管理部審批。 4、申請表報總經(jīng)理審批?!?、申請表轉入行政管理部進入招聘程序。招聘程序: 行政管理部根據(jù)申請表的要求,通過各種渠道選拔公司需要的人
2025-04-07 20:21
【摘要】公開招標工程施工招標流程一、辦理招標登記1、招標人工作提供招標材料:△建設工程規(guī)劃許可證的立案表????????原件一份△提前進入招標程序的申請??????????原件一份
2025-06-29 01:53
【摘要】....采購招標比價工作流程及管理制度為了進一步完善和加強采購招標比價管理工作,使其進一步規(guī)范化、制度化、科學化,從而達到一方面最大化的控制和節(jié)約房地產(chǎn)項目開發(fā)建設成本及費用,另一方面提高采購招標比價工作效率,特制訂本工作流程及管理制度。一、采購招標比價工作流程1、流程圖如下:
2025-04-07 22:23
【摘要】工程部工作流程圖工程部工作業(yè)務流程工程測繪工作業(yè)務流程行政、計劃部門下達測繪計劃并下發(fā)相關土地資料工程部簽發(fā)招標聯(lián)絡單給招標部招標部招標并訂立合同工程部協(xié)調(diào)技術部于現(xiàn)場對測繪單位現(xiàn)場技術交底測繪單位現(xiàn)場測量,工程部督促并協(xié)調(diào)相關單位協(xié)助完成出具測繪報告并按相關規(guī)定制服相關費用下發(fā)測量
2025-06-30 11:19
【摘要】網(wǎng)絡工程項目工作流程一、流程圖1.業(yè)務代表提出服務請求,填寫服務請求表格 售前2.根據(jù)項目需求網(wǎng)絡技術主管安排相應工程師響應服務請求,配合業(yè)務部門的服務工作。3.是否派工程師對進行現(xiàn)場服務(現(xiàn)場勘察)。。是否,記錄
2025-06-30 12:41
【摘要】現(xiàn)場監(jiān)理工作流程(試行稿)目錄一、現(xiàn)場監(jiān)理人員日常工作程序……………………………………1二、現(xiàn)場監(jiān)理工作流程圖……………………………………………3三、現(xiàn)場監(jiān)理工作流程及具體內(nèi)容……………………………4-24四、監(jiān)理師安全文明控制工作內(nèi)容及要點…………………………25
2025-06-27 00:18
【摘要】......學習參考目錄第一部分建設工程審核業(yè)務管理規(guī)定…………………………………………1一、審核人員守則……………………………………………………1二、各級專業(yè)人員工作職責的規(guī)定……………………………
2025-06-26 03:07
【摘要】建筑工程監(jiān)理工作流程-----------------------作者:-----------------------日期:將實際值和計劃值比較并進行動態(tài)跟蹤確定投資控制值搜集和和計算實際值將實際值和計劃值比較并進行動態(tài)跟蹤判斷是否有偏差
2025-06-17 15:23
【摘要】......工程管理部工作流程(一)工程管理部部門職責:1、配合預算部、市場開發(fā)部等部門進行項目前期運作,主要指招投標工作。2、工程管理部全面負責工程開工前的準備及審查工作。3、負責工程項目的勞務隊伍篩選工作。4
2025-06-17 13:28
【摘要】………………………………………11.目的……………………………………52.適用范圍……………………………………53.名詞解釋……………………………………54.作業(yè)流程……………………………………65.作業(yè)內(nèi)容……………………………
2025-05-13 18:15
【摘要】......一、造價咨詢工作流程圖將編制、審核結果以書面形式向委托方匯報,按委托人意見進行修改對形成的初步成果文件進行質(zhì)量認定對有異議項目進行進一步核對對清單及招標控制價編制、審核結果進行二級審核三級復核二級審核依據(jù)相關法規(guī)、文件、清單計價規(guī)范、定額進行編制、審核熟悉合同、圖紙、相關清單編制、招標控制價、結算資
2025-06-27 00:20
【摘要】工程審計流程?33/34目錄 1 1、信息檔案管理 1、權限 15.職業(yè)道德規(guī)范 16.附則 1為規(guī)范項目工程審計工作,明確工程審計工作方向、重點、內(nèi)容及條理,提高工程審計的效率和質(zhì)量,制定本工作流程。本工作流程依據(jù)審計部制度
2025-08-03 03:55