最新季度消防工作總結(jié)范文三篇-免費閱讀
【正文】 ??(2)進一步加強思想政治工作和管理教育工作，把大隊官兵的思想統(tǒng)一到上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和大隊工作部署上來。同時，依托攻堅班組建立了高層火災(zāi)撲救尖刀班，對高層建筑物的固定消防設(shè)施進行了測試，對現(xiàn)有器材裝備供水能力進行了測試，為成功處置高層建筑火災(zāi)提供了詳實的理論依據(jù)?，F(xiàn)在，特勤中隊3名干部、2名隊長助理分別入住五個戰(zhàn)斗班級，所有工作都在干部監(jiān)督下進行。嚴格按照《特勤中隊量化管理細則》要求，對中隊每名干戰(zhàn)進行量化考評管理，并將考評結(jié)果作為年終評先評優(yōu)的重要依據(jù)，這一措施使中隊形成了精細化管理制度體系，極大的提高了部隊管理的有效性。??大隊執(zhí)法人員對轄區(qū)單位不熟悉，新調(diào)來監(jiān)督人員對轄區(qū)單位不夠熟悉。一是建立學(xué)法制度，堅持定期學(xué)法。消防與防損工作已開始對接，相關(guān)工作細則正在制定當(dāng)中。??防損課??今年7月，公司根據(jù)實際需要成立了防損課。更具現(xiàn)實需要，由消防管理人員制作各種文字圖表，對相關(guān)工作信息認真記錄，以備日后查詢。??(二)、建立檔案管理制度??過去，消防監(jiān)控中心在處理文件資料和重要文獻檔案方面的工作很不到位。消防人員在早上7:30上班之后，要到商場二樓和夜班人員一起替崗管制。??關(guān)于具體的工作??(一)、消防設(shè)備方面??經(jīng)過一年多的使用磨合，消防監(jiān)控中心工作人員已經(jīng)可以較為熟練的操作火災(zāi)報警控制臺即“中控臺”。為了建立和完善消防監(jiān)控中心的檔案管理制度。經(jīng)過半個月的時間，消防檔案管理制度已趨于完善。主要負責(zé)商場內(nèi)部、外圍停車區(qū)、高層公寓的安全防盜和設(shè)施損壞消耗的控制與管理。從6月份起，白班安保人員和商場營業(yè)員一起參加晨會，并有公司員工的退伍軍人對安保人員和營業(yè)員進行軍事化訓(xùn)練，此項工作已經(jīng)完成。我大隊積極參加消防局、省消防總隊舉辦的法律法規(guī)學(xué)習(xí)班。??執(zhí)法干部業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，缺乏一定的實踐經(jīng)驗。強化條令條例意識，努力提高條令條例、安全各項規(guī)章制度在管理工作中的權(quán)威性。??(3)扎實開展執(zhí)勤崗位練兵活動。??第三季度以來，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生較大火災(zāi)，中隊共接警起，其中火災(zāi)起、執(zhí)勤保衛(wèi)任務(wù)起，搶險救援起，出動人員人次，出動車輛次，疏散解救人員人，挽救了群眾財產(chǎn)價值萬元。??(3)結(jié)合當(dāng)前轄區(qū)實際，修訂完善應(yīng)急救
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