移動公司競聘稿模板-免費閱讀
【正文】 其身不正,雖令不從。 具體為以下幾點: 以制度為準繩,全面領(lǐng)會分公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖,建立健全營業(yè)部的各項規(guī)章制度,并對制度的落實進行監(jiān)督?！ ∪h轄9鄉(xiāng)、3鎮(zhèn)、2場、59個行政村,由哈薩克、漢、維吾爾、回、烏孜別克等14個民族組成,其中少數(shù)民族占29%的民族區(qū)域自治縣,境內(nèi)的大南溝鄉(xiāng)是全國唯一的烏孜別克民族鄉(xiāng)。為了加大移動業(yè)務(wù)的宣傳力度,我利用業(yè)余時間建立昌吉移動網(wǎng)站,利用互聯(lián)網(wǎng)進行移動業(yè)務(wù)宣傳?！ ?、無私奉獻的敬業(yè)精神?！ ∫苿庸靖偲父迥０? 各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家早上好! 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委: 大家好! 我今天演講的內(nèi)容分為三個部分: 一、是我的個人情況。努力著做好營業(yè)部的好后勤。在人員及部門增多起來后，人員基礎(chǔ)管理中的難度進一步加大，首先是人員離職、請假問題，由于人員多且較為分散導(dǎo)致工作流程不暢，部門與部門間溝通環(huán)節(jié)不協(xié)調(diào)，辭職、請假沒有及時上報人力部，給工作上造成了不便，當我了解到這一情況后，結(jié)合市區(qū)營業(yè)部實際情況，通過兩次修定完善，出臺了《市區(qū)營業(yè)部人員離職管理辦法》、《市區(qū)營業(yè)部假期管理辦法》等一系列規(guī)章制度，進一步理順了工作流程，細化了基礎(chǔ)管理。心中的委屈霎時間蕩然無存，又有哪一種褒獎有比客戶的理解更能給我以欣慰和前進的動力呢! 二、從基礎(chǔ)工作入手，努力工作，確保工作質(zhì)量和成效 2010年底，我被抽調(diào)到市區(qū)營業(yè)部辦公室工作，有人說辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差、大多數(shù)人不愿干。在這里我不僅學(xué)習(xí)到了先進的移動通信業(yè)務(wù)，更多的是學(xué)會了怎么真正的用心與客戶交流。漫游多少錢?長途多少錢?”那個時候我感覺到悲哀，為我們的宣傳工作感到悲哀?！ ∫陨暇褪俏业膬?yōu)勢和專長，如果蒙領(lǐng)導(dǎo)信任，我競聘到區(qū)域客戶經(jīng)理的職務(wù)，在市場競爭日益激烈、中國移動的產(chǎn)品也越來越豐富、營銷方式必將有大改變的情況下，為適應(yīng)新形式需要，我要依托社區(qū)服務(wù)站，以服務(wù)用戶為出發(fā)點，以小區(qū)宣傳為主要形式，以落實優(yōu)惠政策為手段，從而達到以點帶面，促進放號、終端銷售、各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的開展。1994到1995年，我在蘇州錦帆集團錦帆基建用品配套公司工作了兩年，從一名營業(yè)員做起，歷任門市部負責(zé)人、倉庫管理員，通過不懈的努力，熟悉業(yè)務(wù)后，擔任了公司經(jīng)營經(jīng)理。下面是小編為你整理的移動公司競聘稿模板，希望對你有用! 移動公司競聘稿模板1 我叫xxx，2007年6月進入公司，是中國移動的一名新兵。下面，我把自己一些不成熟的想法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下： 做為一名新兵來參加競聘，我是經(jīng)過深思熟慮的。這8年間，一直接觸電腦的中低端配套產(chǎn)品，耳濡目染中，學(xué)會了電腦知識，現(xiàn)在，我不僅能夠熟練運用word、wps、e_cel、后臺boss等辦公軟件，還學(xué)習(xí)了電腦軟硬件安裝。這樣才能實現(xiàn)公司和服務(wù)站的雙贏，才真正達到小區(qū)宣傳的目的。以下是我的競聘報告，請各位評委審閱： 一、刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、真心服務(wù)廣大用戶 自進入移動公司那
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