【正文】 技術(shù)條件設(shè)計交底情況，施工方案、四措方案與現(xiàn)場實際符合情況。完成合同簽訂。單位工程匯總?cè)≠M計算表金額單位：萬元序號工程或費用名稱直接費間接費利潤稅金檢修工程費合計檢修直接費措施費規(guī)費企業(yè)管理費定額直接費定額基價調(diào)整合計臨時設(shè)施費安全文明費施工工具費冬雨季增加費夜間施工費特殊地區(qū)費社會保障費住房 公積金危險作業(yè)保險小計其中人工費人工費調(diào)整材機調(diào)整金額其中人工費調(diào)整系數(shù)（%）注：“工程或費用名稱”一欄應(yīng)填寫到單位工程。必要性分析按《生產(chǎn)類項目預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)入條件和項目命名規(guī)范》修理冊準(zhǔn)入條件列示，并盡量列出量化數(shù)據(jù)支撐準(zhǔn)入條件。 單價欄中的數(shù)據(jù)應(yīng)保留兩位小數(shù)，合價欄中的數(shù)據(jù)只保留整數(shù)，有小數(shù)時四舍五入。（2）如為變壓器改造或線路改造， 按照公司電力需求側(cè)管理辦法節(jié)電量核算有關(guān)方法計算項目實施后可節(jié)約電量。改造工期二、立項必要性現(xiàn)狀目前存在主要問題及原因分析。大修、技改項目開工報告（見附錄I）、工程變更單、工程量簽證單、竣工驗收報告、結(jié)算審核表（見附錄K）4檢修技改工作評價與回顧項目責(zé)任部門效果評估每年對已完成檢修技改的設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)和健康水平進(jìn)行評價，綜合分析檢修技改的效果和投資效益，并將評價結(jié)果報生產(chǎn)設(shè)備管理部。技改檢修工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按照施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書嚴(yán)格控制技改檢修工作的安全、質(zhì)量和進(jìn)度。大修、技改項目設(shè)計審查由項目責(zé)任部門自行組織并形成書面審查意見，上報生產(chǎn)設(shè)備管理部并反饋設(shè)計單位。年度第二批大修、技改項目計劃作為年度第一批計劃的補充和調(diào)整，立項及下達(dá)流程、方法與第一批相同，時限要求以省公司通知為準(zhǔn)。各專業(yè)部門依據(jù)公司及局設(shè)備管理要求，對所報項目進(jìn)行審核，確保項目計劃充分、完備，對于受實施年限、實施能力、地點、資金等因素影響未獲審批上報的項目將由生產(chǎn)設(shè)備管理部納入大修技改項目儲備庫，并作為下一批或下一年度的后備項目計劃。技改：即技術(shù)改造，是指對現(xiàn)有設(shè)備和設(shè)施，利用國內(nèi)外成熟、適用的先進(jìn)技術(shù)，以提高安全性、可靠性、經(jīng)濟性、可調(diào)性和滿足環(huán)保要求，并增加生產(chǎn)能力而進(jìn)行的完善、配套和改造。 本辦法起草部門：怒江供電局生產(chǎn)設(shè)備管理部。本辦法主要起草人： 陳 剛。怒江供電局修理與技術(shù)改造管理辦法 Q/CSGYNPG2116932013目的：規(guī)范設(shè)備技改檢修管理，提高設(shè)備技術(shù)裝備和健康水平，確保電網(wǎng)及設(shè)備安全、穩(wěn)定和經(jīng)濟運行。怒江供電局20XX年度技改項目申報匯總表、怒江供電局20XX年度大修項目申報匯總表、可行性研究報告、項目申請書、項目審查會會議紀(jì)要生產(chǎn)設(shè)備管理部、項目責(zé)任部門項目計劃下達(dá)收到省公司正式下發(fā)的年度大修、技改計劃后一周內(nèi)，生產(chǎn)設(shè)備管理部根據(jù)大修特殊、技改項目下達(dá)情況以及標(biāo)修項目資金的下達(dá)情況，結(jié)合近期新增設(shè)備檢修、改造需求，組織各部門開展日常維修項目申報工作，各部門申報日常維修項目時需填寫項目申請書（見附錄C），匯總表與大修項目匯總表一致。年度大修、技改項目計劃一經(jīng)下達(dá)，必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意變更。無需開展設(shè)計的工程類項目由項目責(zé)任部門組織編制項目預(yù)算并完成自審后報生產(chǎn)設(shè)備管理部，生產(chǎn)設(shè)備管理部在5個工作日內(nèi)完成預(yù)算審查，審查后的預(yù)算成為招標(biāo)參考價。各部門應(yīng)在月度協(xié)調(diào)會上匯報技改檢修工作進(jìn)展情況。項目實施完成后1個月內(nèi)。設(shè)備技改應(yīng)描述技改對象的投運日期，主要技術(shù)和性能參數(shù)，存在的主要問題，列明故障或者缺陷明細(xì)，歷次大修和技改情況；購置類項目需說明需明確2013年計劃購置增加工器具數(shù)量，配置原則，現(xiàn)有工器具數(shù)量及健康狀態(tài)（如已使用年限），及近3年(20132015年)購置計劃。七、主要設(shè)備材料清單編制說明 主要設(shè)備材料選型需說明的問題，如是否計入損耗等。 建筑工程金額單位：萬元序號編制依據(jù)項目名稱單位數(shù)量設(shè)備單價主要材料單價建筑單價設(shè)備單價主要材料合價建筑合價定額基價其中工資費用金額其中工資注：填寫本表時，應(yīng)將所采用的定額編號，在編制依據(jù)欄內(nèi)注明，調(diào)整使用定額的應(yīng)注明調(diào)整系數(shù)，參照使用的應(yīng)注明“參+定額編號”。二、工程實施內(nèi)容詳細(xì)列明項目實施的具體內(nèi)容。臨時設(shè)施費以檢修直接費為取費基數(shù)，變電站、架空線路、%、%、%%計?。话踩拿魇┕ご胧┵M以檢修直接費為取費基數(shù)，變電站、架空線路、%、%、%%計??；施工工具費以檢修直接費為取費基數(shù)，變電站、架空線路、%、%、%%計??；冬雨季施工增加費以檢修直接費為取費基數(shù)，廣東、廣西和海南地區(qū)變電站、%、%%計??；云南和貴州地區(qū)變電站、%、%%計取；當(dāng)檢修工作不跨越冬季、雨季時，不計本項費用；變電站通信工程不計本項費用，架空通信線路工程按照架空線路工程費率執(zhí)行；夜間施工增加費以檢修直接費為取費基數(shù)，%%計??；本項目只在因特殊地段要求必須在夜間進(jìn)行施工的檢修工程中計列，沒有要求的工程均不計列，架空線路和通信工程不計此項費用；特殊地區(qū)施工增加費以檢修直接費為取費基數(shù)，高海拔地區(qū)（平均海拔在3000m以上的地區(qū)）%計取，當(dāng)海拔超過4000m時，；酷熱地區(qū)（面積在1萬km2以上的沙漠地區(qū)）%計取。完成設(shè)計。物資條件設(shè)備材料到貨情況。安全協(xié)議和安全交底情況安全協(xié)議辦理情況，安全交底情況，是否按照相關(guān)制度及規(guī)定辦理各項安全生產(chǎn)手續(xù)。資金組成年度計劃資金分解項目總投資（萬元）xxxx年計劃投資（萬元）xxxx年計劃投資（萬元）費用組成檢修工程費（萬元）配件購置費（萬元）其他費用（萬元）經(jīng)濟評價及預(yù)期效益六、主要結(jié)論及建議 附錄E：怒江供電局立項審批表項目名稱計劃資金（萬元）項目內(nèi)容（在此欄內(nèi)簡略描述，詳細(xì)內(nèi)容請附上附件）項目申報部門領(lǐng)導(dǎo)意見簽字： （蓋章） 年 月 日 生產(chǎn)設(shè)備管理部管理專責(zé)意見簽字： 年 月 日生產(chǎn)設(shè)備管理部技經(jīng)專責(zé)意見簽字： 年 月 日生產(chǎn)設(shè)備管理部領(lǐng)導(dǎo)意見簽字： 年 月 日分管生產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)意見簽字： 年 月 日附錄F:怒江供電局四大措施審批表:項目名稱編制人員單位（部門）：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 年 月 日施工單位自 審簽署意見：（簽名、蓋章） 年 月 日 設(shè)備運行部門審批簽署意見：（簽名、蓋章） 年 月 日 建設(shè)部門（項目責(zé)任部門）審批簽署意見：（簽名、蓋章） 年 月 日安監(jiān)部門審 批簽署意見： （簽名、蓋章） 年 月 日附錄G：項目實施計劃表怒江供電局2013年度第一批固定資產(chǎn)修理項目實施計劃表序號項目編碼項目名稱項目投資性質(zhì)（資本性、成本性）項目總投資（萬元）項目已經(jīng)完成投資（萬元）本年度計劃投資（萬元）項目責(zé)任單位項目實施部門項目負(fù)責(zé)人生產(chǎn)技術(shù)部責(zé)任人項目實施進(jìn)度控制表項目按照完成招標(biāo)申請、技術(shù)文件編制，完成招標(biāo)。電纜線路大修項目費用匯總表金額單位：萬元序號工程或費用名稱檢修 工程費配件 購置費其他費用合計占合計總費用的比例（%）一電纜溝（隧）道二土石方工程三線路電纜檢修小計四其他費用檢修項目費用合計五特殊項目總費用合計各項占合計總費用的比例（%）注：配件購置費為配件費和配件運雜費之和；原供貨廠家進(jìn)行無償更換的，配件費不計；使用庫存?zhèn)淦穫浼模以跈z修工程中不單獨計費的，配件費不計；根據(jù)生產(chǎn)運營企業(yè)統(tǒng)一規(guī)定，配件由物資部門統(tǒng)一配送，且在檢修工程中不單獨計費的，配件費不計；需要單獨購買的，配件費按照實際購買價格計算；若運輸距離在20km以內(nèi)，%計取，運距超過20km時，%，不足10km按10km計?。挥晒┴浬讨苯庸┴浀浆F(xiàn)場的，只計取卸車費及保管費，%計算。資金組成年度計劃資金分解項目總投資（萬元）xxxx年計劃投資（萬元）xxxx年計劃投資（萬元）費用組成拆除工程費（萬元）建筑工程費（萬元）安裝工程費（萬元）設(shè)備購置費（萬元）其他費用（萬元）1經(jīng)濟評價及預(yù)期效益八、主要結(jié)論及建議大修項目可行性研究報告項目名稱： （按項目命名規(guī)范填寫）立項單位： 立項日期： 批 準(zhǔn)： 審 核： 審 查： 編 制： 一、立項必要性現(xiàn)狀目前存在主要問題及原因分析。技改單位工程費用計算表 安裝工程金額單位：萬元序號編制依據(jù)項目名稱單位數(shù)量設(shè)備單價主要材料單價安裝單價設(shè)備單價主要材料合價安裝合價定額基價其中工資費用金額其中工資注：填寫本表時，應(yīng)將所采用的定額編號，在編制依據(jù)欄內(nèi)注明，調(diào)整使用定額的應(yīng)注明調(diào)整系數(shù)，參照使用的應(yīng)注明“參+定額編號”。電力系統(tǒng)一次電力系統(tǒng)二次線路通信土建五、工程進(jìn)度計劃序號時間事件12…六、節(jié)能降耗（1）技術(shù)降損：選擇損耗較低的主變、站用變；加裝電容器、電抗器增強無功補償優(yōu)化配置；采用節(jié)能金具；變電站照明、通風(fēng)以及節(jié)水、節(jié)能改造；高耗能配變更換；低壓殘舊臺區(qū)改造；加強氣體回收管理，完善使用全過程監(jiān)管；數(shù)字化改造，節(jié)省占地面積、減小維護(hù)費用、提高電力設(shè)備使用效率。永久保存附錄A：怒江供電局20XX年度技改項目申報匯總表序號項目編碼項目名稱主要改造內(nèi)容可行性研究報告（鏈接）項目總投資（萬元）項目已完成投資（萬元）本年度計劃投資（萬元）建設(shè)單位電壓等級項目性質(zhì)1項目性質(zhì)2項目分類改造目的資金來源立項年度項目起止時間實施部門　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　合計　　　　　　　　　　　　　　　附錄B：怒江供電局20XX年度大修項目申報匯總表序號項目編碼項目名稱項目主要內(nèi)容項目總費用（萬元）已累計投入費用（萬元）本年度計劃投入費用（萬元）建設(shè)單位建設(shè)性質(zhì)項目分類項目專業(yè)分類修理分類資金來源電壓等級項目開始時間項目結(jié)束時間資產(chǎn)性質(zhì)備注　　合計　 　　　　　　　　　　　1　　　　　　　　　　　　　　　　2　　　　　　　　　　　　　　　　3　　 　　　　　　　　　　　項目名稱分為：輸電、配電、變電一次、直流系統(tǒng)、繼保、變電自動化、調(diào)度自動化、通訊、工器具、生產(chǎn)用車、綜合、生產(chǎn)建筑、其它附錄C：怒江供電局項目申請表項目名稱項目單位項目實施年度項目必要性設(shè)備基本情況存在的問題