01110職責(zé)與權(quán)限-免費閱讀
【正文】 （2）現(xiàn)場及作業(yè)面清掃干凈。（3）每天對基坑護(hù)欄、臨電設(shè)施、木工房消防設(shè)施、施工操作架子、大模板區(qū)域進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。（8）模板拆除后在第一時間進(jìn)行成品保護(hù)。（14）做好驗收及工序交接工作。（6）節(jié)點滿足設(shè)計幾何尺寸、拼縫嚴(yán)密。（10）做到工完場清。（2）明確鋼筋規(guī)格、型號、數(shù)量、間距、搭接長度、錨固長度，箍筋加密區(qū)設(shè)置等,檢查技術(shù)交底的落實情況。（7）試驗員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，實事求是，做好各種試驗臺帳及施驗日志。（4）掌握本單位的計量器具使用情況和計量器具的領(lǐng)用、發(fā)放。（5）參加隱、預(yù)檢和測量放線工作，對重點項目和重點部位嚴(yán)格控制，向領(lǐng)導(dǎo)匯報處理。（2）及時收集各類技術(shù)資料，分類造冊，整理登記，歸檔。（10）組織項目經(jīng)理部質(zhì)量大檢查工作，對項目經(jīng)理部的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，提出對策，制定相應(yīng)的措施。（2）監(jiān)督施工現(xiàn)場各類人員履行質(zhì)量職責(zé)，負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的技術(shù)管理工作，及時向單位總工程師和項目經(jīng)理報告工作。（3）參加審查施工方案中的安全技術(shù)措施，對有關(guān)安全防護(hù)提出建議，檢查安全技術(shù)交底手續(xù)是否齊全（包括包工隊安全協(xié)議書等）。（4）負(fù)責(zé)建立機(jī)械設(shè)備的履歷簿、履歷卡、臺帳等。（4）在工作時間要堅守崗位，在班前班后要對自己所管的庫房庫區(qū)進(jìn)行檢查，看有無異常情況。（3）特殊情況時，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可發(fā)料，而后補齊手續(xù)。材料的驗收、儲存（1）項目部材料應(yīng)按計劃、分品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行驗收。建立工程價款臺帳及其他往來帳，經(jīng)常與業(yè)主對帳，按月編制資金計劃，按合同收付工程款。負(fù)責(zé)及時收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件，并交技術(shù)室存檔。接受人： 年 月 日機(jī)電部機(jī)電部的主要職責(zé)是機(jī)電專業(yè)施工策劃和管理。對業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)性能確認(rèn)，對業(yè)主提供的不合格品組織評審，提出處置方案；負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理,對竣工圖及竣工資料及時移交、歸檔負(fù)全面責(zé)任。接受人： 年 月 日經(jīng)營副經(jīng)理經(jīng)營副經(jīng)理的主要職責(zé)是合約管理、預(yù)算管理、財務(wù)管理和成本管理。主持召開每天工程協(xié)調(diào)會，將計劃與現(xiàn)場實際進(jìn)度進(jìn)行對照，有問題及時調(diào)整，保證工程進(jìn)度。加強(qiáng)對勞務(wù)隊的質(zhì)量管理，把施工質(zhì)量與施工隊工費緊密掛鉤，調(diào)動參加施工的全體人員搞好質(zhì)量的積極性，保證分部分項工程都達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)；參加經(jīng)營管理決策，參與分供方和分包商的選擇和考評工作，對物資采購合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂以及付款，行使“質(zhì)量”一票否決權(quán)。接受人：項目總工項目總工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。履行工程承包合同，根據(jù)單位有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定及招投標(biāo)工作。與單位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商組建項目經(jīng)理部，設(shè)計項目組織形式，制定項目經(jīng)理部管理職責(zé)，對項目的人員、資金及各項資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理。項目總工的主要工作包括：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目質(zhì)量目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。采用新技術(shù)、新工藝，分析經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)，優(yōu)化施工方案，努力降低施工成本，實施好成本節(jié)約計劃；結(jié)合ISO9000《質(zhì)量體系程序文件》和ISO14000《環(huán)境管理體系程序文件》要求，完善各項管理制度，目標(biāo)明確，責(zé)任到人。按上級要求和實際情況布置周、月、旬、季施工生產(chǎn)任務(wù)，檢查工作落實情況；統(tǒng)一協(xié)調(diào)現(xiàn)場工程、技術(shù)、材料三個部門的工作，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)口的關(guān)系，解決施工過程中的矛盾。經(jīng)營副經(jīng)理的主要工作包括：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對項目成本目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)竣工資料的編目、組卷移交工作；負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用和實施。機(jī)電部的主要工作包括：材料、設(shè)備系統(tǒng)的選型優(yōu)化，專業(yè)施工詳圖的復(fù)審與施工協(xié)調(diào)；機(jī)電設(shè)備與材料的詢價，數(shù)據(jù)庫的建立與信息管理；為業(yè)主編制專業(yè)分包工程招標(biāo)文件并組織評標(biāo)；對機(jī)電安裝工程的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)，為項目合約預(yù)算部提供機(jī)電安裝工程的預(yù)算資料；與土建積極配合，解決交叉作業(yè)時出現(xiàn)的各種問題。負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理部進(jìn)場材料的接收記錄、標(biāo)識、存放和發(fā)放的管理。編制各種財務(wù)報表及核算表，及時向項目經(jīng)理和單位財務(wù)部提供準(zhǔn)確的會計資料，為改善經(jīng)營管理提合理化建議。（2）驗收的同時，應(yīng)收取相應(yīng)的材料合格證、等級證明書等相關(guān)文件。（4）倉庫保管員必須建立物資收發(fā)臺帳，及單位工程消耗臺帳，準(zhǔn)確記錄物資名稱、發(fā)放日期及領(lǐng)用人，定額量消耗量、節(jié)超情況等，做到憑證齊全，手續(xù)清楚。（5）保管員因事、病假離庫時，應(yīng)請領(lǐng)導(dǎo)找接替人代管并做好交接工作。（5）建立機(jī)械設(shè)備的“三定制度”、“交接班制度”的落實工作。（4）組織現(xiàn)場安全檢查，對檢查出的事故隱患做好記錄，并向棟號負(fù)責(zé)人下發(fā)隱患通知書，對違章指揮、違章作業(yè)應(yīng)指令先行停工，并報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。（3）負(fù)責(zé)組織編制、審定項目施工組織設(shè)計，對施工過程中施工組織設(shè)計的修改負(fù)責(zé)；編制和實施重點及特殊工程的交底。（11）重視技術(shù)檔案的歸檔工作，資料整理要及時具體。（3）組織各專業(yè)技術(shù)人員每月檢查一次技術(shù)資料，并做好自檢記錄。接受人： 年 月 日測量員崗位責(zé)任制（1）認(rèn)真按圖紙及技術(shù)交底做好測量定位、放線工作，配合質(zhì)量員做好標(biāo)高、軸線的校對工作，對因測量不準(zhǔn)造成的質(zhì)量問題負(fù)直接責(zé)任。（5）負(fù)責(zé)本單位計量器具的周期檢定、抽檢的收送工作，辦理計量器具流轉(zhuǎn)手續(xù)。接受人： 年 月 日勞資員崗位職責(zé)（1）認(rèn)真執(zhí)行單位下發(fā)的職工教育培訓(xùn)文件。（3）控制保護(hù)層厚度，頂?？?、墊塊設(shè)置合理。（11）做好驗收及工序交接工作。（7）模板
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1