【正文】 隨后，我感覺到項目現(xiàn)場安全事故頻發(fā)，那么項目的內(nèi)業(yè)安全資料也一定不太會完備。 工作中的細(xì)節(jié) 我負(fù)責(zé)的 xxx 項目由于各種各樣的原因遲遲不能完全竣工，為此，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我將集中精力將 F 組團工程后期的各種變更簽證、竣工資料整理歸檔，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的仼務(wù)。這就需要我們在平時工作過程中多聽取監(jiān)理方、施工方、設(shè)計方的意見。關(guān)心熱愛同事，熱愛這個集體。對此，有必要對此階段的工作進行一個簡單回顧與總結(jié)。 在現(xiàn)場工作之外，作為公司的一名新員工，我很快便融入到 公司這個大集體之中。在這新舊交替之際，我也將對在 **房地產(chǎn)開發(fā)公司此前的工作進行工作總結(jié)，同時也對現(xiàn)階段的工作做出計劃。 設(shè)計與技術(shù)配合及管理 首先本人積極配合設(shè)計部擬定專業(yè)設(shè)計范圍、任務(wù)，確定設(shè)計要求及標(biāo)準(zhǔn)；進行設(shè)計跟蹤；審核施工圖設(shè)計的完整性、規(guī)范性。 參加工程部管理制度的修改 分析 2020年天氣情況為了完成 2020年公司的項目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實際的 2020年工程部的工 篇七：房地產(chǎn)開發(fā)公司土建工程師年終工作總結(jié) 長沙 XXXXXX開發(fā)有限公司 2020年度個人工作總結(jié) 部門：工程技術(shù)管理部 姓名： 二〇一五年十二月五日 2020年度年終總結(jié) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 時光飛速而逝， 2020年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，本人受領(lǐng)導(dǎo)安排，負(fù)責(zé) A 號交易中心土建現(xiàn)場管理工作，現(xiàn)將 2020年的工作情況作出如下總結(jié)： 一、上年度工作完成情況 招標(biāo)協(xié)助與成本管理 在工程項目實施階段，本人積極配合成本部、招采部提供招標(biāo)文件內(nèi)土建專業(yè)的技術(shù)要求； 參與招標(biāo)文件審核； 參與資格預(yù)審、招標(biāo)答疑；工程立項之初參與成本預(yù)測；方案設(shè)計階段配合擬定成本計劃；施工管理實施全程成本控制；施工過程中適時進行成本分析，有效控制了簽證。我會加倍努力，認(rèn) 真做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！申請人： 年 月 日篇五：土建工程師個人工作總結(jié) 寧鄉(xiāng)毅德控股開發(fā)有限公司工程管理中心 （工程部） 2020房地產(chǎn)開發(fā)公司土建工程師個人工作總結(jié)范文 進入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及 關(guān)心支持下，個人在 2020年度取得了不小的進步。也非常感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，他們給了我很多的幫助 和指導(dǎo)，能夠讓我在工作中迅速入手。讓施工單位和監(jiān)理單位往里鉆，就像是我們設(shè)的一個局，一 個善意的局。那么對整個工程的 監(jiān)督管理基本上你就是合格的了。 要有責(zé)任心，從責(zé)任心的方面來講，一個人無論做任何事，從事任何職業(yè)，其實都是 在做人，所從事的任何工作都體 現(xiàn)了個人的素養(yǎng)。懂得協(xié)調(diào) 各合作單位和公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門之間的關(guān)系，建立獲得正確信息的有效渠道。對本人分外的任務(wù)也能積極對待 , 努力完成 ,做到既不越位 ,又要到位 ,更 不瀆職。在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù)，站在公司利益的立場上處理事 情，保持原則，但又要有一定的靈敏性，協(xié)調(diào)的手段是保證工程進度更快，質(zhì)量更好更有保 證，造價最低，全體成效最好。 一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管 理，不光體如今任務(wù)中，同時在企業(yè)抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。在平時的工作中 ,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作 ,從不討價還價 ,保質(zhì)保量完成 。下面就這兩個月的工作情況和自己的感想作個簡要述職報告： 一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)來到 xy的第一天，給我最大的感受就是 xy的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時 在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)，從開始的不適應(yīng)，到現(xiàn)在的自覺性，不知不覺 中發(fā)現(xiàn)個人素質(zhì)也有了很大的提高，真正體會到 xy的成長其實也就是 xy文化的成長， xy人 的成長。 作為一名剛剛走出校門加入 xy的新人，最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”， 盡快適應(yīng) 工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色，做事不要有太多的學(xué)生氣。在合同和公司制度要求下，負(fù)責(zé)審查工程節(jié)點付款文件，并審查 施工單位發(fā)生的費用，簽署工程款支付意見。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的 xx人中的一 份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。 我自 2020 年 7月工作以來，一直從事土建工程的相關(guān)工作，因此，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)及 同事的指導(dǎo)下，在短時間內(nèi)我熟悉了公司相關(guān)工作的基本情況及個人的崗位職責(zé)，迅速融入 公司和工作狀態(tài)。我希望 2020年君臨新城項目完美結(jié)束，公司所有項目一切順利。下一步要多從前輩或領(lǐng)導(dǎo)的交談或施工單位的協(xié)商中，吸收經(jīng)驗吸收談判技巧，從而讓自己快速成長。造成質(zhì)量問題， 進度問題。在管理 4樓工程期間，因為自己年輕氣盛，在檢查質(zhì)量過程中和施工單位發(fā)生了一點小摩擦。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，以一名退伍軍人的作風(fēng)要求自己 —— 退伍不退色，更快更好地完成工作任務(wù)。我將在今后的工作中多向前輩請教，學(xué)習(xí)，以最短的時間熟悉公司理工作內(nèi)容及流程，做到：眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，在工作中不斷磨練意志、增長才干。 2020 年 4月 9日 ,我有幸來到公司工程部工作 ,在這短暫的兩個月中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下 ,在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下： 一、從到崗開始，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《員工手冊》及各項管理制度，并嚴(yán)格遵守。在此非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。在協(xié)同監(jiān)理責(zé)令施工單位停止?jié)沧⒉慌浜系那闆r下，也及時把問題情況匯報給了公司領(lǐng)導(dǎo)，施工單位方停止混凝土澆注進行整改 。到目前為止大部份問題已整改，工程除室內(nèi)的電梯、入戶門葉的安裝及電梯前室的裝修及收尾工 作外已基本完成，目前正在協(xié)調(diào)首層室外工程及地下室施工等工作。 （二）在 ****年工作內(nèi)容主要有：我入職后 ****棟主體及外墻面磚工程已基本完成，室內(nèi)裝修及安裝工程正在進行施工 ,大量的工作銜接還需與各分包單位進行協(xié)調(diào)落實，在架空層等施工環(huán)節(jié)上嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照公司的要求施工，以保證房屋的質(zhì)量。 四、安全文明施工控制在各組團施工過程中不定時組織安全文明檢查 ，并及時掌握和了解各施工單位的現(xiàn)場安 全文明施工動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的問題立即要求監(jiān)理下發(fā)通知單，并限期整改，檢查結(jié)束后，立即 召開會議，對被檢查單位進行總結(jié)評比，進一步落實現(xiàn)場的施工情況；同時要求各施工單位 必須做好安全資料。工序進行中監(jiān) 理專業(yè)工程師巡查做到過程控制，工序結(jié)束后施工單位質(zhì)量員向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報驗，監(jiān)理 專業(yè)工程師通知總監(jiān)代表和甲方工程師到現(xiàn)場驗收，甲方至少有一名到場，監(jiān)理總監(jiān)代表必 須到場，甲方、監(jiān)理一致認(rèn)定合格后方可進行下道工序。通過督促施工單位，優(yōu) 化施工方案，積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系，化解了施工中的問題和矛盾?？偨Y(jié)過去，展望未來， 2020 年工 作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。特別強調(diào)帶 著問題下工地進行調(diào)查研究。 承包商質(zhì)量 保證體系的審查確認(rèn)。 合同管理 合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的 依據(jù)。 二、存在的不足以及改進措施 2020 年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并 不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點： 缺乏溝通，不能充分利用資源 在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造 成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。本人在工作過程 中，較好地完成了 2020年年度工作目標(biāo)。 三、工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，通過不斷學(xué)習(xí)、虛心請教，總結(jié)積累， 較好的完成了領(lǐng)導(dǎo) 安排的各項工作任務(wù)。總之，在一年的工作中，我深深體會到有一個和諧、共 進的團隊是非常重要的，有一個 積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下： 在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了 本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。對待工作認(rèn)真、仔細(xì)，把自己聽到的、看到的、想到的，全部記錄一 下，把工地的事情記得一清二楚；不斷學(xué)習(xí)，搞不懂的多向同事、領(lǐng)導(dǎo)請教。 2020年即將離我們而去，回想過去的一年，經(jīng)歷了許多事情，它讓我享受著工作帶來的樂趣的同時也感受著自己的不斷成長。通過小商品項目和配套公寓項目的實踐工作，讓我對樁基礎(chǔ)和復(fù)合地基的知識有了更進一步的學(xué)習(xí)和掌握，彌補了自己在這方面的不足。過去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司和工程部的要求，較好地完成了自己的本職工作。雖然那時天氣比較寒冷，但我們都抱著一顆火熱的心在工作。同時，我主動積極協(xié)調(diào)各項工作，并及時對監(jiān)理單位和施工單位指出工作中的難點和重點，且跟蹤、檢查、落實監(jiān)理單位的工作監(jiān)督情況和施工單位工作中的問題，以自己最大的努力做到將問題事前排除、事中控制，來保證工程的質(zhì)量和安全。也非常感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，他們給了我很多的幫助 和指導(dǎo)，能夠讓我在工作中迅速入手。我會加倍努力，認(rèn) 真做好我的 本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！申請人： 年 月 日篇二：土建工程師轉(zhuǎn)正報告轉(zhuǎn)正述職報告 — 工程部 xxx 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 我于 2020年 11月 10日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任土建工程師一職，負(fù)責(zé)別 墅及高層基礎(chǔ)施工。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞 好彼此之間的關(guān)系。 二、主動學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，迅速熟悉環(huán)境和工作內(nèi)容。 總之，在短短的兩個月時間里，雖然取得了一點成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有很大差距。為了以后能更好地開展 工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。 自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制 了自身的發(fā)展。一方面，項目管理 人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過 程中埋設(shè)陷阱。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。 所以作為公司 的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。在工作當(dāng)中，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)， 并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。 檢查三組團 8樓；六組團 1樓的砌體質(zhì)量，主要控制砌體的垂直度和 灰漿飽滿度等。鋼筋工程：重點檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質(zhì)量、鋼筋分布間距，鋼筋規(guī)格是否符合圖紙 要求等 模板工程：重點檢查幾何尺寸、水平度、標(biāo)高控制等。 現(xiàn)就 ****年工作情況總結(jié)如下： （一）入職以來，為了更快更好地融入公司這個團隊適應(yīng)新公司的 要求，我加緊對公司的管理流程和運行模式進行了解，熟悉公司的企業(yè)文化，以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，更快更好地完成各項工作任務(wù)。在堅持質(zhì)量求生存的原則上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過施工單位責(zé)任心不強，在質(zhì)量上意識淡薄，工作上不配合，在嚴(yán)格的督促及公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，后續(xù)工程質(zhì)量有 所改善，一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決。 **棟地下室澆注底板后澆帶時，規(guī)范要求鋼筋應(yīng)該進行除銹處理，對松散的混凝土應(yīng)先進行鑿除，混凝土澆注前還必需進行沖洗干凈。 （三）在 ****棟上要認(rèn)真審閱施工圖紙，對存在的問題提出合理化建議，在投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報。在以后的工作中，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能一如既往給我更多的理解和更大的支持，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，工作積極，任勞任怨的完成好本職工作及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和安排，爭取為公司的發(fā)展強大貢獻(xiàn)自己的力量。 ； ； ； ?，F(xiàn)將有關(guān) 2020年度個人工作情況作如下匯報。 因為此前做的工作主要是現(xiàn)場施工，很少接觸過房地產(chǎn)，所以一進公司，對房地產(chǎn)工作感到十分陌生，不知從何做起。 在我個人工作中處理最多的是分包單位和總包協(xié)調(diào)工作 ，我們甲分包的單位不服從總包管理，同時總包也不配合分包單位。反過來想想，我們的管理，我們的制度，是否需要改進？我的管理方法肯定是有問題的，我是需要努力學(xué)習(xí)管理方法的，再想想咱公司也歷經(jīng)風(fēng)雨十來年了，能在張家港這片天地數(shù)一數(shù)二，實屬不易，公司上層的領(lǐng)導(dǎo)你們辛苦了！后來我發(fā)現(xiàn)我們的幾個主要分項工程 —— 防火門、電梯、門窗以及土建單位能長期合作的 真的少之又少，若是長期合作單位，我相信處理起現(xiàn)場的一些變更和突發(fā)事件也會更省心省力，活干的還漂亮，更不會出現(xiàn)你我他相互扯皮的現(xiàn)象，我也相信我們的上層也一