【正文】 　　 品牌使用費：指加盟方向連鎖總部定期（年計）繳納的品牌使用費，獲得在繳費期內對真理源商標的合理使用權?！　∷?、年度考核和獎勵　　（一）評分　　優(yōu)秀：總分85分以上（含85分）?！　∵`反其它管理規(guī)定（2分）　　　1）違規(guī)處理：視情節(jié)分別給予警告、嚴重警告的處理?！　　?）違規(guī)處理：視情節(jié)分別給予警告、終止授權加盟的處理。 　　　3）扣分標準：違反標準①扣4分；違反標準②扣2分。第八章 考核管理　　一、考核目的　　保證真理源連鎖教育組織的有效運作，規(guī)范連鎖經營行為，提高連鎖經營效益，促進成員單位科學、規(guī)范、高效運轉。年度經營報告的內容包括加盟單位的經營業(yè)績及總結分析、市場形勢分析、競爭對手情況、下一年的營銷目標等?！　∑?、證書　　總部向成員單位學員頒發(fā)統(tǒng)一的培訓證書，并收取工本費?！　《熧Y培訓　　總部負責教師的統(tǒng)一培訓工作，師資培訓的內容包括兩類：專業(yè)技術水平的培訓、教學技能培訓（教學技巧、教學經驗）。如有必要，責任者還需在公開場合賠禮道歉，消除不良影響?！　〖用藱C構必須按照《加盟協(xié)議書》和《商標使用許可合同》的規(guī)定使用真理源等商標和商號，無權向他人轉讓或再許可。 　　二、商標使用　　（一）使用范圍　　商標使用必須嚴格按照真理源公司的規(guī)定以及有關協(xié)議書的約定使用，不得用于與培訓無關的業(yè)務?！　《?、真理源教育機構分為直營機構和加盟機構。第二章 連鎖組織總部任務　　一、負責制定并實施真理源連鎖章程。要去看加盟總部的環(huán)境、工作氛圍、人員工作狀態(tài)、企業(yè)理念、文化、風氣、管理細節(jié)等。特許企業(yè)的參考數(shù)據現(xiàn)在商務部的網站上都可以直接查詢到。還有就是我們的巡考人員檢查。而近幾年他們都希望我們發(fā)展壯大，這是一個很明顯的觀念的轉變?！?　　“然后就是做一個成熟的樣板學校，推出一套成功的業(yè)務模式?？梢哉f我們是在夾縫中長出的一粒種子，是當時惡劣的外部條件將我們逼上了一條成功之路。課堂用書由全國教育科學“十五”規(guī)劃國家教育部重點課題“兒童潛能開發(fā)研究”課題組中經驗豐富的專家學者和優(yōu)秀教師編寫，并配有掛圖、磁帶以及教師指導用書，適合在幼兒園內使用。 獨特核心理念。 英貝不但有十四年開辦幼兒園的成功實踐經驗，同時又是在國家教育部領導和專家管理下進行研發(fā)，每年都要有理念和實踐的創(chuàng)新方可通過驗收，并必須通過教育部組織的專家組進行的課題鑒定評估，所以，英貝的創(chuàng)新是可持續(xù)性的。五、投資者說―淘金難，與財富共舞更難中國經過二十年的經濟發(fā)展和計劃生育國策的實施，早期教育市場以迅猛的速度已經發(fā)展到千億的規(guī)模，市場也呼喚強大的品牌指引。一、創(chuàng)業(yè)者說―選項目容易，選一個滿意的項目難中國幼教市場百花齊放，眼花繚亂，但至今缺少強有力的品牌，有的項目靠概念炒作一時間在市場上熱鬧非凡，但缺乏研發(fā)力量瞬間變成昨日黃花；有的有一定的幼教理念創(chuàng)新，但后期教師培訓等重要的服務跟不上，無法形成品牌，加盟者隨之成長的良好愿望變成水中撈月。每月一套活頁教材，涵蓋感知力、注意力、思維力……等六大門戶，幼兒園不需再配其他教材。 ： 英貝教育加盟有著14年運作幼兒園的經驗，前期我方可派一有經驗的培訓師在園方駐留15天（兩個周），協(xié)助園長招生、宣傳、裝飾、策劃；提供一套《幼兒園管理手冊》。具體操作詳解： ： 投資學習吧的經營模式：服務站式：不需要太多的工作人員和太大的場地，經營面積2040平米，可以放置35臺電腦，一個負責收銀，一個網絡管理人員即可。部產部行目前已在北京、上海、廣州、武漢、沈陽、南京、深圳、重慶、大連等城市設立了9家直營教育中心，并以特許方式在哈爾濱、南寧開辦了兩家加盟教育中心。約中心開業(yè)前10星期中心裝潢授權中心意向確認babyArt創(chuàng)藝寶貝目前創(chuàng)藝寶貝正在全速向前推進，預計2010年在全國實現(xiàn)百家中心的規(guī)模。開放式的教育模式家長們一直在苦苦的追尋。 美術式思維”用一句簡單的話來概括是指通過美術游戲令孩子學會如何思考，以培養(yǎng)他們良好的個性，塑造美好的情緒以及發(fā)展創(chuàng)造力。這種教育模式引導并幫助幼兒們可以理解事物的本質，提高他們的觀察力和直觀能力，同時提高他們的感觀和想象能力，有助于讓幼兒擁有創(chuàng)新的思考方式，使他們的智力得到有效開發(fā)和成長，提供豐富他們感情的機會，就是說幼兒通過各種活動可以很自然的學到幼兒時期需要學到的能力。二、華夏愛嬰幼兒早教連鎖經營是新世紀最具潛力的產業(yè)華夏愛嬰教育集團匯集了一批資深的蒙特梭利教育專家、親子早期教育專家、兒童感覺統(tǒng)合訓練專家，技術和資金實力雄厚。華夏愛嬰幼兒早教連鎖經營則為其提高競爭力提供了機會，當其加盟一個連鎖體系時，它獲得的是一套經過長期實踐驗證形成的經營模式，可幫助企業(yè)減少經營損失，降低投資風險，成功的概率是單體經營的幾倍。2005年中國家電連鎖業(yè)國美電器老板黃光浴榮登胡潤中國財富排行榜榜首。 他們可以很自如的通過色彩來表現(xiàn)自己的心情和想法，通過那些不同的色彩和形態(tài)，我們也可以直觀的去了解孩子的想法和內心，同樣也很容易發(fā)現(xiàn)孩子那些不同凡響的創(chuàng)意力。也成為最近的投資熱點。簽署授權經營合同授權中心/babyArt創(chuàng)藝寶貝授權經營費約中心開業(yè)前12星期中心開幕前期階段選址及簽租約授權中心指導師培訓II上海直營中心術總 裁董 事 會直營連鎖總部嬰4. 世紀學習吧經營模式服務及信息技術提供商。3．國有幼兒園改制，企業(yè)改制，幼兒教育走向市場，幼兒園直接面對市場挑戰(zhàn)，通過合作增加自身實力。 ②掛牌：園方邀請當?shù)叵嚓P人員參加掛牌儀式 ③家長會：英貝專家為加盟園免費講座一次 ④教師培訓：英貝培訓師為加盟園教師培訓24天。機遇無處不在，就看你如何把握，面對中國嬰幼兒的千億市場，北京英貝教育以十四年的探索實踐發(fā)現(xiàn)：機遇來了！畢竟教師是教育的執(zhí)行者，如果有一個渠道或平臺能夠讓教師直接受到專家的指點，教師一定能上好課，幼兒園的教學質量提高自然不在話下。他們的未來應在和諧和合作中形成，他們應在拓寬視野和獲得新經驗的過程中持續(xù)成熟。本課題遵循兒童發(fā)展生態(tài)平衡教育的法則，努力為兒童創(chuàng)設生態(tài)平衡場，即依循兒童內部發(fā)展規(guī)律，為其創(chuàng)設適合其發(fā)展規(guī)律的環(huán)境，并組織兒童進行游戲中的學習和發(fā)展。 **幼兒園畢業(yè)時孩子們IQ值平均提升20－30個百分點； **有效注意力平均超過30分鐘； **記憶速度和記憶牢固度超過未使用“兒童智慧潛能門戶開啟教學模式 ”％％，識字量超過1000字，能夠流利的閱讀600800字左右的故事、文章； **思維活躍，有較強的推理能力和問題解決能力，畢業(yè)時數(shù)學運算能力達到小學1年級兒童的水平； **富有想象力和創(chuàng)造力，能夠自由在音樂、圖形、文字等符號之間轉換并進行創(chuàng)造； **運動技能超出同齡水平：全身動作有較強的靈活性和平衡性，能夠連續(xù)踢毽子50個以上，花樣踢毽子連續(xù)踢25個左右，滑旱冰、跳繩、拍球個個身手不凡；； **性格開朗，身心和諧發(fā)展，有較強的合作意識和謙讓精神；真正達到了按照本身規(guī)律，超前發(fā)展的狀態(tài)。這是由事前的企業(yè)定位和初步構建的業(yè)務模式決定的。比如說，怎么去找第一個加盟商就是當時最困難的一件事?！倍h(huán)球雅思學校校長張永琪的見解則有些不同，他認為：“最大的困難是與加盟商溝通和打交道的問題，因為我的加盟機構大多是用當?shù)乩蠋?。公司有專門的監(jiān)控專員。所以加盟商之間相互監(jiān)督，可以幫我們發(fā)現(xiàn)問題。用時間來檢驗真理，投資人不賺錢肯定不會續(xù)約了?！薄。赫胬碓催B鎖教育章程 第一章 總 則　　真理源連鎖教育組織是深圳市真理源文化發(fā)展有限公司企業(yè)戰(zhàn)略目標的主題之一，真理源公司總經理同時兼任真理源連教育組織總干事。第三章 運作方式　　一、真理源連鎖教育組織由分布在全國各地的真理源教育機構組成?！　∷摹⑾蚩偛拷患{加盟費并簽署《真理源連鎖教育組織授權加盟協(xié)議書》，獲得《授權書》后方可按規(guī)定開展相關活動。