【正文】 B、發(fā)卡功能，檢查有無磁卡和顯示屏的顯示是否相符，出卡功能調(diào)試，如互鎖功能 (防止卡的流失 )；發(fā)卡是否準(zhǔn)確，有無卡住、一次吐幾張卡等現(xiàn)象。 槽寬： 4mm； 槽深： 30～ 50mm； 槽底部 150mm 以內(nèi)無金屬物。 對(duì)各防區(qū)的地址與電子地圖上顯示的報(bào)警的地點(diǎn)和性質(zhì)的一致性調(diào)試。 在系統(tǒng)各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，可將系統(tǒng)連續(xù)開機(jī) 24 小時(shí)，若無異常， 則調(diào)試結(jié)束。如：解碼器、對(duì)講器、探測器等是否阻擋了攝像機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)。 攝像機(jī)的調(diào)試 閉合控制臺(tái)、監(jiān)視器電源開關(guān)，若設(shè)備指示燈亮，即可閉合攝像機(jī)電源，監(jiān) 視器屏幕上便會(huì)顯示圖像。 調(diào)試前的準(zhǔn)備工作 電源檢測。達(dá)不到要求時(shí)，可在接地極回填土 中加入無腐蝕性的長效降阻劑或更換接地裝置。 編碼器的安裝 編碼器應(yīng)牢固安裝在建筑物上，不能傾斜，不能影響云臺(tái) (攝像機(jī) )的轉(zhuǎn)動(dòng)。 在電纜端作好標(biāo)志和編號(hào)。 電源電纜與信號(hào)電纜應(yīng)分開 敷設(shè)。 ... 纜端作好標(biāo)志和編號(hào)。 ..4 電源電纜與信號(hào)電纜應(yīng)分開敷設(shè)。壁掛式可視分機(jī)中心距地宜為 。 用戶終端盒的安裝 用戶終端盒是系統(tǒng)向用戶提供信號(hào)的裝置，通過電纜與有線電視網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備如電視機(jī)等的有線電視輸入端相連，這樣用戶就可享受到有線電視系統(tǒng)提供的電視、數(shù)據(jù)等多媒體信息。 ? 系統(tǒng)內(nèi)所有安裝調(diào)測信息應(yīng)詳細(xì)記錄入檔案。光功率計(jì)和光源是進(jìn)行光纖傳輸特性測量的一般設(shè)備。 （ NEXT）損耗 NEXT 損耗是測量 一條 UTP 鏈路中從一對(duì)線到另一對(duì)線的信號(hào)耦合，是 UTP 鏈路的一個(gè)關(guān)鍵的性能指標(biāo)?；具B接包括分布電纜、信息插座 /連接器或轉(zhuǎn)換點(diǎn)及一個(gè)水平交接部件。這種插座的高性能、小尺寸及模塊化特點(diǎn)，為設(shè)計(jì)綜合布線提供了靈活性。 ? 信息插座端接：信息插座應(yīng)牢靠地安裝在平坦的地方，外面有蓋板。左邊的線纜端接在配線架的左半部分，右邊的線纜 端接在配線架的右半部分。 ? 光纜采用專用測試設(shè)備 OTDR 進(jìn)行測試。在交接間，設(shè)備間對(duì)絞電纜預(yù)留和度，一般 為 3 至 6 米；工作區(qū)為 至 米；光纜在設(shè)備端預(yù)留長度一般為 5 至 10 米；有特殊要求的應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)留長度；纜線布放，在牽引過程中，吊掛纜線的支點(diǎn)相隔間距不應(yīng)大于 ；布放纜線的牽引力，應(yīng)小于纜線允許張力的 80%，對(duì)光纜瞬間最大牽引力不應(yīng)超過光纜允許的張力。 *金屬管內(nèi)應(yīng)安置牽引線或拉線。 金屬管進(jìn)入信息插座的接線盒后，暗埋管可用焊接固定，管口進(jìn)入盒內(nèi)的露出長度應(yīng)小于5mm。套絲時(shí)，先將管子在管鉗上固定壓緊，然后在套絲，套完后應(yīng)立即清掃管口，將管口端面和內(nèi)壁的毛刺銼光，使管口保持光滑。 ? 橋架轉(zhuǎn)彎處的彎曲半徑不小于橋架內(nèi)電纜最小彎曲半徑（ R=100） ? 橋架不宜與下列管道平行敷設(shè)，當(dāng)無法避免時(shí)，橋架位置應(yīng)符合下列規(guī)定，或采取相應(yīng)措施。 ※光、電纜交接設(shè)備的編排及標(biāo)志名稱應(yīng)與設(shè)計(jì)相符，各類標(biāo)志名稱應(yīng)統(tǒng)一，標(biāo)志位置準(zhǔn)確、清晰。 ※備品、備件及各類資料應(yīng)齊全。插座面板有直立和水平等形式；接線盒有開啟口，應(yīng)可防塵。 做好與土建施工單位的交接管理，在工序交接時(shí)有各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，并記錄備案。杜絕發(fā)生糾紛，影響工程進(jìn)度 。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，經(jīng)執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的 權(quán)威性。 根據(jù)工程圖紙編制的施工組織設(shè)計(jì)，分部分項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度計(jì)劃等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)行審查，也使監(jiān)理工程師能對(duì)工程施工總體的掌握和及時(shí)調(diào)整。 4．施工項(xiàng)目做好與業(yè)主的配合措施 業(yè)主在工程上起主導(dǎo)作用，為業(yè)主服務(wù)是本公司永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。 ※強(qiáng)化文明施工管理，創(chuàng)“文明安 全工地”。本工程指導(dǎo)方針是： ※狠抓質(zhì)量、工期、安全以及文明施工的目標(biāo)管理。若設(shè)備殘損或配套器材、資料不齊全，施工員有權(quán)拒領(lǐng)并及時(shí)向上反映。為此，我公司貫穿工程全過程，在關(guān)鍵位置設(shè)立嚴(yán)格的 QC 質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，抽查、全檢并舉。 2．進(jìn)度控制管理 主要由經(jīng)驗(yàn)豐富的 項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組進(jìn)行進(jìn)度控制，包括設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理及滿足各種需要的進(jìn)度計(jì)劃的檢查，施工方案的制定與實(shí)施，以及設(shè)計(jì)、施工各方面計(jì)劃的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃等。 結(jié)合《倉庫物品管理制度》，作好物料的 入庫、發(fā)放、盤點(diǎn)登記等工作。 倉庫 需要 15 ㎡用于現(xiàn)場急用的線纜及部份設(shè)備的臨時(shí)儲(chǔ)藏。 項(xiàng)目管理組：配 備 1 名項(xiàng)目管理人員，由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊(duì)。 項(xiàng)目經(jīng)理部 加強(qiáng)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理及分包單位的聯(lián)系，及時(shí)解決工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，保證工程有條不紊地進(jìn)行。 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績評(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。 樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品 市場需要精品，用戶需要精品。有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目管理班子有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋。在重大原則問題處理上，應(yīng)征得工地總指揮同意且簽字后，方可處理。 實(shí)施由總指揮負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項(xiàng)目管理組，材料管理組完成，安全員負(fù)責(zé) 安全監(jiān)督。 本項(xiàng)目崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé) ? 總指揮 負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，并根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，及時(shí)調(diào)用后備資源支援工作。負(fù)責(zé)線纜的敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試。 執(zhí)行經(jīng)理 負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全及材料供應(yīng)，并負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目組的管理協(xié)調(diào)。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 工程施工完畢后，及時(shí)組織工程驗(yàn)收，做好工程結(jié)算工作。 工程一旦開工，須按以下步驟開展工作： 工程設(shè)計(jì)部進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場勘測，完善 2 次線路設(shè)計(jì)和平面施工圖設(shè)計(jì)，此工作 10 日內(nèi)完成。同時(shí)保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境。 ... XXXX 智能化弱電集成系統(tǒng) 工程施工 投 標(biāo) 文 件 項(xiàng)目名稱： XXXX 智能化弱電集成系統(tǒng)工程 投標(biāo)文件內(nèi)容： 投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分 投標(biāo)人： (蓋章 ) 法定代表人或其委托代理人： (簽字或蓋章 ) 編制日期： 2020 年 9 月 13 日 目 錄 第一章 編制依據(jù) 5 1．施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想 5 2．編制范圍及內(nèi)容 5 3．施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)依據(jù) 6 第二章 工程概況 7 1．工程內(nèi)容 7 2．總工期要求 7 第三章 工程實(shí)施組織計(jì)劃 8 1．工程進(jìn)度安排 8 2．項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建 9 項(xiàng)目管理層 —— 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 9 施工作業(yè)層 —— 直接參與施工的作業(yè)班組 10 3．施工組織機(jī)構(gòu)框圖 10 公司組織機(jī)構(gòu)框圖 10 項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé) 11 ．施工組的職責(zé) 12 4．施工組織計(jì)劃 12 工程組織 13 工作流程 13 規(guī)章制度 14 5．項(xiàng)目管理機(jī)制 15 6．施工項(xiàng)目的高效運(yùn)作機(jī)制 15 明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、 權(quán)、利 15 樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品 16 ... 7．保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作的措施 16 8．工程施工準(zhǔn)備 17 施工技術(shù)準(zhǔn)備 17 主要施工工具準(zhǔn)備 18 勞動(dòng)力計(jì)劃安排 18 ．施工的臨時(shí)設(shè)施 20 9．材料組織與管理 20 第四章 工程質(zhì)量管理 22 1．組織工作管理 22 2．進(jìn)度控制管理 22 3．項(xiàng)目實(shí)施管理 22 4．風(fēng)險(xiǎn)管理 23 5．質(zhì)量控制管理 23 6．項(xiàng)目文檔管理 24 第五章 施工部署及組織管理 25 1．工程總體布置 25 本工程的施工指導(dǎo)方針 25 施工組織安排 25 做好設(shè)備單機(jī)和總調(diào)試。 3．施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)依據(jù) ※《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》（ GB50200— 94）； ※《有線電視設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試驗(yàn)收規(guī)范》（ GB51/T46— 91）； ※《 30MHz— 1GHz 聲音和視頻信號(hào)的電纜分配系統(tǒng)》； ※ 中華人民共和國公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) GA/T7594《安全防范工程程序與要求》； ※《中國民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》（ JGJ/T1692） ※《建筑弱電工程設(shè)計(jì)手冊》 ※《成都市公共安全技術(shù)防范管理規(guī)定》 ※《工業(yè) 電視系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》 (GBJ11587)； ※《民用建筑閉路電視系統(tǒng)工作技術(shù)規(guī)范》 GB/5019894； ※《安全防范工程費(fèi)用概預(yù)算編制方法》 GA/T7094； ※《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)》 GA/T7494； ... ※《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)防范》 (JGJ4688)； ※《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 (JGJ5999)； ※ 建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)管理暫行規(guī)定》建設(shè)部 1997 ※《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（ DBJ08－ 4－ 95）上海市建委 1996 ※《建筑和建筑群綜合布線工程設(shè)計(jì)規(guī)范》中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì) 1997 ※《建筑和建筑群綜合布線工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì) 1997 ※《大樓通信綜合布線系統(tǒng)》（ UD／ T926）郵電部 1997 ※《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》國家計(jì)委 1988 停車場管理系統(tǒng) — Q/SJS 0011998— QB/440300L69601998 自動(dòng)道閘 — Q/SJS 0032020— QB/440300L91002020 所有計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)均符合下述標(biāo)準(zhǔn)： 電磁學(xué)規(guī)范： FCC Class B或 CISPR22 ClassB 安全規(guī)范： UL Listed(美國 )或 EN60950（國際） 第二章 工程概況 1．工程內(nèi)容 成都 XXXXXXXXXXXXXXXX 公司投資的“ XXXXX 高層住宅樓” 智能化弱電集成系統(tǒng)工程，位于：成都市 XXXXXXXXXXXXX，總建筑面積 108288 ㎡，小區(qū)總戶數(shù)為 XXX 戶。 同時(shí)材料采購部按照合同進(jìn)行材料采購，第一批材料應(yīng)在 10 月 25 號(hào)內(nèi)采購?fù)戤?，并進(jìn)入工地臨時(shí)庫房。 考慮到“ XXX 高層住宅樓”智能化系統(tǒng)弱電工程項(xiàng)目建設(shè)中的條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨及運(yùn)輸、項(xiàng)目施工等因素，工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃按照以上計(jì)劃編制。對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位 責(zé)任制，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)踐。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗(yàn)試驗(yàn)、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實(shí)施。 弱電安裝 組提供的文件 弱電系統(tǒng)安裝過程中：采購產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、主要施工機(jī)械配備表、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員名單、施工計(jì)劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖，設(shè)備的使用手冊，系統(tǒng)完工后的詳細(xì)的竣工資料等。具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)知識(shí)、技能全面，負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的，設(shè)計(jì)和現(xiàn)場工程技術(shù)。設(shè)計(jì)組作為支援。 必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。 項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù)， 并享有人事組閣權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量精細(xì)的程序組成的。 定期召開現(xiàn)場辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、速度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 8．工程施工準(zhǔn)備 施工技術(shù)準(zhǔn)備 組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，勘察工地現(xiàn)場，充分了解和掌握系統(tǒng)設(shè)計(jì)意圖、功能特點(diǎn)，作好技術(shù)交底工作。 材料設(shè)備管理組：配備 1 材料管理人員。 現(xiàn)場辦公用房、休息房 大約需要 15 ㎡左右，配備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、照明、電話等辦公設(shè)備。 設(shè)備采購、生產(chǎn)與入庫 工程輔材及主要施工工具將按計(jì)劃，自開工之日起便陸續(xù)就地采購進(jìn)場入庫，并配合大樓平面分割、初裝過程投入使用。 3．項(xiàng)目實(shí)施管理 我公司應(yīng)擁有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中正常操作的決定權(quán)。監(jiān)控點(diǎn)及保證措施主要包括： 1）、隱蔽工程施工。 4）、階段驗(yàn)收、檢查。 ※對(duì)工程所用的材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置。 施工組織安排 ※進(jìn)場后積極做好前期的準(zhǔn)備工作； ※在施工過程中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)在交叉施工中存在的問題，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件； 做好設(shè)備單機(jī)和總調(diào)試。本公司將在整個(gè)工程施工過程中，全面了解業(yè)主的需求，掌握為業(yè)主服務(wù)的內(nèi)容，達(dá)到為業(yè)主服務(wù)的交往果和目的，最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合目標(biāo)。 在施工全過程中，嚴(yán)格按照“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。 6．施工項(xiàng)目做好與設(shè)計(jì)院的配合措施 參加施工圖會(huì)審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。 進(jìn)入現(xiàn)場后，服從統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調(diào)配，分階段安排綜合進(jìn)度計(jì)