對(duì)照整改自查報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 使自己牢記并恪守全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，以優(yōu)良的工作作風(fēng)把職工群眾緊緊凝聚在一起，明白黨只有始終與職工群眾心連心，同呼吸，共命運(yùn)，只有始終依靠職工群眾，才能推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展?！ ∥?、今后工作的改進(jìn)措施與努力方向 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，改造自己的世界觀、人生觀。因此，在涉及到他們的一些切身利益的事情上，有時(shí)就可能出現(xiàn)偏差，態(tài)度有失謙和的情況偶有發(fā)生，沒(méi)有成為他們的貼心人、知心人。深受領(lǐng)導(dǎo)、同事的好評(píng)。嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，廉潔自律，敬業(yè)愛(ài)崗。看別人過(guò)得好好的，買房買車吃好穿好，羨慕別人的生活，攀比心無(wú)形給了自己壓力，也增添了風(fēng)險(xiǎn)，容易偏離正常的人生航線。如公司當(dāng)前面臨巨大困難而作為中層干部為公司扭虧為盈都提不出一條有點(diǎn)份量和有點(diǎn)價(jià)值的合理化推薦，實(shí)在是一件十分慚愧的事情。如物理室集中制樣班今年以來(lái)出現(xiàn)了多起試樣污染、互反、超多的質(zhì)量異議敗訴，問(wèn)題較為嚴(yán)重，但自己做為主管領(lǐng)導(dǎo)，也僅僅是在9月份的質(zhì)量月去參加了他們一次班組會(huì)議，在會(huì)議上也僅僅是提了些要求和期望，并沒(méi)有深入從根本上解決實(shí)際問(wèn)題，造成自已去了的那個(gè)月集中制樣的問(wèn)題反而集中暴發(fā)，對(duì)于我也是一個(gè)很大的諷刺和教訓(xùn)。我想只有深刻的、不留情面的剖析自己才能真正的得到提高，為此我將對(duì)照要求，現(xiàn)將學(xué)習(xí)狀況匯報(bào)如下： 一、個(gè)人作風(fēng)的基本狀況 政治思想方面能夠與中央和公司持續(xù)高度一致?！叭齻€(gè)滿意”是讓人民滿意，人民群眾的合法權(quán)益得到維護(hù)，安全感和滿意度明顯上升?！ ?chuàng)新意識(shí)有所淡化，忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性?！ 《?duì)照檢查存在問(wèn)題的主要原因 通過(guò)這次黨的群眾路線教育和相關(guān)資料學(xué)習(xí)，深刻地認(rèn)識(shí)到“四風(fēng)”現(xiàn)象表現(xiàn)不一，癥狀多樣，但究其根源，理想信念問(wèn)題、思想作風(fēng)問(wèn)題是存在上述所有問(wèn)題的直接根源。比資歷不看能力，要利益不肯付出，圖安逸不講奉獻(xiàn)的問(wèn)題等。傾聽(tīng)基層意見(jiàn)不夠，深入一線調(diào)研不夠，坐守機(jī)關(guān)、高高在上。對(duì)從嚴(yán)管理認(rèn)同感低，執(zhí)行制度不自覺(jué)、對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)、好人主義的問(wèn)題等。通過(guò)學(xué)習(xí)、查擺、對(duì)照，特別是聯(lián)系班子在這兩年的組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)實(shí)際，雖然工作出現(xiàn)了一些起色，管理取得了一些成績(jī)，但與組織和群眾的要求還有很大差距。廉潔自律方面能夠做到自覺(jué)遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。辦法不多，決心不大，工作水平長(zhǎng)期沒(méi)有明顯提高。文來(lái)文往簽個(gè)字，寫(xiě)啥是啥念稿子，十天八天開(kāi)個(gè)會(huì)，自己主張不多、作用不大。不推不動(dòng)，推一推動(dòng)一動(dòng)，工作不主動(dòng)，“自轉(zhuǎn)”能力差的問(wèn)題。利用公職身份，為個(gè)人、親友謀取方便和好處。 對(duì)黨的群眾路線認(rèn)識(shí)不深，經(jīng)驗(yàn)不足，宗旨觀念有所淡化?！ 《寝k案質(zhì)效明顯提高。堅(jiān)持用制度機(jī)制管人管事管案件，全面實(shí)施四個(gè)方面的制度機(jī)制，即通報(bào)批評(píng)機(jī)制、執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制、考評(píng)排序機(jī)制、懲戒追究機(jī)制。 二、存在的突出問(wèn)題及具體表現(xiàn) 經(jīng)過(guò)初步梳理和排查，本人感覺(jué)四風(fēng)方面存在以下突出問(wèn)題： (一)形式主義方面 作為管理者，管理上不夠嚴(yán)格，執(zhí)行力較差，員工反映的一些形式主義何嘗不是自己一手造成的呢如自己作為化學(xué)室的管理者，工作近十年，但目前為此化學(xué)室的形式主義的東西還是容易看到：公司的綜合管理體系及實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可體系在化學(xué)室長(zhǎng)期存在二張皮的現(xiàn)象，許多工作沒(méi)有按體系要求扎實(shí)的開(kāi)展。 個(gè)人性格較內(nèi)向
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