某醫(yī)院二00八年行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 搶救無錢無主病人 20 人 ，醫(yī)院墊付醫(yī)藥費 8萬元 ，為全市弱勢群體減免各種醫(yī)藥費 8 萬元，共計 40 人。 12 地震發(fā)生后，我院迅速向全體干部職工發(fā)出捐款號召，第一時間將 萬元捐到市民政局。 二是圓滿完成了支援四川平武舊堡鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療工作。對大家提出的問題限期糾正，并及時書面反饋到本人。 強化監(jiān)督檢查，主要有四條措施。三是狠抓合理檢查和 合理用藥。三是不斷深化分配制度改革。二是招標采購制。二是堅持不斷轉(zhuǎn)變觀念。通過全院大考核，科室管理更加完善，服務(wù)臨床科室、督察工作形成了長效機制。通過開展三大一落實活動，全院醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，技術(shù)水平不斷提升，服務(wù)意識不斷增強，學(xué)習(xí)氛圍不斷濃厚，基本技能更加扎實。通過自學(xué)、講座、互動式研討、現(xiàn)場教學(xué)、參觀考察等多種形式，切實增強了職工們學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果。圍繞危重病例練“應(yīng)急”。 一、繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動 為積極推進衛(wèi)生部醫(yī)院 管理年活動扎實開展，強化全員的質(zhì)量意識和服務(wù)意識，促進醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進、技術(shù)水平的不斷提高，重點抓緊以下幾個方面工作。 廣泛深入開展“三大一落實”活動。先后組織了急救技能培訓(xùn)，心肺復(fù)蘇、氣管插管、呼吸機使用、電除顫操作比武等，提高了搶救處置技能和突發(fā)事件處理能力。對中青年醫(yī)師進行重點技能培訓(xùn)，強化“ 傳幫帶”教育，使其盡快成長。此項活動走在了 XX 市 縣市級醫(yī)院的前列，受到了 XX 市衛(wèi)生局的充分肯定。 為切實解決行政科室浮在上邊多解決實際問題少的的問題，我們采取行政科室分期分批每周服務(wù)臨床科室一次，了解科室需要幫助解決的問題并以簽字形式進行確認，由綜合辦公室進行督辦，一年來幫助臨床科室解決實際問題 120 件。今年我們在全院播放專題教育影片《驚心動魄》，組織各科室員工交流觀后感。堅持藥品、設(shè)備、耗材、后勤及辦公材料等全部“陽光”采購，降低了成本價格，保障了醫(yī)院和患者的利益。實行以醫(yī)療治療、責任風(fēng)險、績效貢獻為基礎(chǔ)的薪酬分配方案，取消各種形式的提成，從分配機制上堵住“亂開單”、“開大方”的口子。制定了《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和臨床管理制度，嚴格落實抗生素分級使用原則。一是加強領(lǐng)導(dǎo)。四是強化監(jiān)督，每月由行風(fēng)考核組對全院行風(fēng)建設(shè)進行綜合考評，考評結(jié)果與科室和個人的獎金發(fā)放掛鉤。今年 8 月底，我院接到上級命令派出醫(yī)療隊支援四川災(zāi)區(qū)醫(yī)療工作，消息傳開，我 院 140 多名醫(yī)務(wù)工作者主動請纓報名參加，選派 等五名技術(shù)好品質(zhì)優(yōu)的優(yōu)秀青年醫(yī)師和護士前往，在災(zāi)
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