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公司建議范文怎么寫-免費閱讀

2025-05-08 07:45 上一頁面

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【正文】 建議人:_______年__月__日公司建議范文篇三:對公司發(fā)展的合理化建議尊敬的領(lǐng)導(dǎo):為了讓公司快速發(fā)展,充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智,根據(jù)公司的要求先提合理化建議如下:一:建議公司倉庫發(fā)貨時一人或一個地區(qū)用一個專用出庫單或賬本二:建議公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單(四聯(lián),無碳復(fù)寫),公司專門定做出庫單或銷售(三聯(lián),無碳復(fù)寫),范本已發(fā)郵件。老總必須以開放的心態(tài)來做溝通來制定溝通機制。因此,提高管理溝通水平顯得特別重要。三是建立公司內(nèi)部刊物,每月一期,發(fā)致公司各個層面,把公司生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)進行有效匯總,整合公司信息,統(tǒng)一全體員工思想。二、建立內(nèi)外部溝通機制三、知道管理溝通的重要性后,不僅僅停留在理念層面,而應(yīng)落實到執(zhí)行層面,必要通過內(nèi)外部溝通機制來協(xié)助執(zhí)行,以執(zhí)行到位,效果更好。財務(wù)管理中財務(wù)數(shù)據(jù)的及時獲得和整理,分析,匯總,分發(fā)、傳送,更是企業(yè)管理層監(jiān)督企業(yè)運行狀態(tài)的權(quán)威依據(jù),為典型的溝通行為。一、沒有溝通就沒有管理我很信奉這個觀點:管理不是門藝術(shù),也不是科學(xué),而是實踐,通過業(yè)績目標的最終完成來體現(xiàn)企業(yè)的價值。由于我公司業(yè)務(wù)人員較多,沒有固定的辦公場所,每日都擠在一起工作,噪音很大,嚴重影響到他人接待客戶,造成客戶對公司的負面影響。這樣讓員工意識到其服務(wù)的好壞直接關(guān)系到其切身利益,他們就會自覺地注意日常服務(wù)過程中的每一個細節(jié),從而自然而然的便提高了服務(wù)意識。作為公司管理人員,不可能整天與顧客打交道,而只有一線員工才是真正與顧客面對面。接待人員的決定到訪客戶的對公司的第一印象。二、關(guān)于提高對客戶的服務(wù)意識隨著市場逐步的發(fā)展,企業(yè)競爭優(yōu)勢的核心逐步由過去的“商品競爭”演變成“服務(wù)競爭”,經(jīng)歷了從質(zhì)量取勝、品牌取勝從而發(fā)展到了客戶服務(wù)取勝的階段,在以客戶為中心的時代,客戶服務(wù)意識的重要性日益凸現(xiàn)出來,客戶服務(wù)是公司商業(yè)動作中的重要組成部分。創(chuàng)造一個適合公司培訓(xùn)發(fā)展的環(huán)境,使員工更好地融入進去。對公司內(nèi)部培訓(xùn)根本就不夠重視或重視不夠,特別是中高層管理人員。下面小編為大家精心整理了公司建議,希望能給你帶來幫助。目前現(xiàn)狀:對員工培訓(xùn)重視不夠。個人建議:⑴、完善公司員工培訓(xùn)制度。培訓(xùn)前應(yīng)該瑟培訓(xùn)老師及受訓(xùn)人員進行溝通,了解受訓(xùn)員工在哪些方面不足并希望在本次培訓(xùn)中得到提高,帶著問題進行培訓(xùn),這樣能大大地提高員工的學(xué)習興趣。個人建議:⑴、前臺服務(wù)。首先,應(yīng)讓他們了解協(xié)和、融入?yún)f(xié)和的企業(yè)文化。所要制定的標準要細化到工作中的每一個細節(jié),對每一名員工同等對待、不偏不倚。法定強制性福利,如按國家勞動法律法規(guī)規(guī)定,企業(yè)必須為員工購買退休養(yǎng)老、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等。通過了解客戶的需求,整合各種資源,創(chuàng)作出好的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足客戶,從而為企業(yè)和社會創(chuàng)造價值和財富。好像一個組織生命體中的血管一樣,貫穿全身每一個部位,每一個環(huán)節(jié),促進身體循環(huán),提供補充各種各樣的養(yǎng)分,形成生命有機體。管理溝通更是管理創(chuàng)新的必要途徑和肥沃土壤。二是針對公司全體員工展開“合理化建議”活動,設(shè)立合理化建議箱和合理化建議獎。而非單純利益共同體。(三) 公司內(nèi)建立良好的溝
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