物業(yè)公司新員工入職培訓(xùn)方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 九 、效果評(píng)估 人力資源部與新員工所在部門 通過與學(xué)員、教師、部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人直接交流，并制定一系列書面調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后的跟蹤了解，逐步減少培訓(xùn)方向和內(nèi)容的偏差，改進(jìn)培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 五、 培訓(xùn)教材： 《 員工守則 》 、 《 部門崗位指導(dǎo)手冊(cè) 》 、新員工入職培訓(xùn)課件 六 、 培訓(xùn)內(nèi)容 公司概況 ：包括公司基本情況介紹、總經(jīng)理介紹 、組織架構(gòu)圖、 企業(yè)文化 員工守則：各項(xiàng)規(guī)章制度： 公共 禮儀、行為規(guī)范、 職業(yè)道德 物業(yè)管理基本知識(shí) 安全知識(shí) ； 包括消防、電力、器械 、急救 的有關(guān)知識(shí)。 使新近員工能夠自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則、增強(qiáng)作為企業(yè)人的意識(shí)。 幫組新近員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境、投入工作角色，提高工作效率和績效。 崗位實(shí)踐操作 七 、 培訓(xùn)負(fù)責(zé) 培訓(xùn)工作總體由人事部負(fù)責(zé)，由各 部門預(yù)先填寫培訓(xùn)計(jì)劃表、并每次培訓(xùn)前一周提交培訓(xùn)申請(qǐng)表， 培訓(xùn) 主管跟進(jìn)配合安排培訓(xùn)進(jìn)度、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)材料、培訓(xùn)考核等。 十 、培訓(xùn)工作流程 人力資源部根據(jù)各部門的人力需求計(jì)劃統(tǒng)籌進(jìn)人指標(biāo)及進(jìn)人時(shí)間，根據(jù)新入職員工的規(guī)模情況確定培訓(xùn)時(shí)間并擬定培訓(xùn)具體方案，并填寫《新員工
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