環(huán)保組織機(jī)構(gòu)和各項規(guī)章制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 工班日常檢查工作由工班長具體落實，應(yīng)按本隊安全環(huán)保員的環(huán)保交底書認(rèn)真組織施工，施工前對本班組作業(yè)人員進(jìn)行交底，講明施工環(huán)保注意事項，施工中進(jìn)行監(jiān)控，對工區(qū)安全環(huán)保員提出的整改意見，認(rèn)真進(jìn)行落實，并配合復(fù)檢。 一、 項目部成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長： 劉世龍 副組長： 鄭志鵬 邱金土 成員： 郭愛吉 蔡偉煌 胡博 宋蘭祿 陰志鵬 陳海剛 董蘭濤 張銀 繆楊瑞 蔡新輝 項目經(jīng)理部環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由安質(zhì)部監(jiān)督指導(dǎo)工作， 蔡偉煌 兼任辦公室主任。 交底制度程序：工程開工前，由項目部安質(zhì)科向各架子隊負(fù)責(zé)安全環(huán)保員進(jìn)行交底，各架子隊安全環(huán)保員負(fù)責(zé)向班組負(fù)責(zé)人交底，班組負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)班施工中的各項環(huán)保工作。 項目部環(huán)保教育應(yīng)包括勞動環(huán)保衛(wèi)生法律、法規(guī)，通用環(huán)保技術(shù)、環(huán)保衛(wèi)生和環(huán)保文化的 基本知識，公司勞動環(huán)保規(guī)章制度及狀況、勞動紀(jì)律及相關(guān)案例、環(huán)保管理職責(zé)等項內(nèi)容。 服從環(huán)保管理人員的監(jiān)督指導(dǎo)，有責(zé)任勸阻和糾正共同作業(yè)者的錯誤操作。 負(fù)責(zé)環(huán)保檢查的記錄，違規(guī)違章行為的糾正和存在問題的整改， 6 建立施工工點的環(huán)保管理檔案。 負(fù)責(zé)本隊的勞保用品的配發(fā)，對本隊管段內(nèi)的環(huán)保具體負(fù)責(zé)。 在與供貨商簽定合同時，將有關(guān)環(huán)境要求納入合同中，并對其施加影響。 七、中心實驗室： 負(fù)責(zé)本部門及項目試驗部門環(huán)境因素識別和評價，并對運(yùn)行過程進(jìn)行控制。 參與實施性施工組織設(shè)計管理計劃的編制，負(fù)責(zé)有關(guān)環(huán)保管理目標(biāo)、措施等編制工作，負(fù)責(zé)重點工序施工方案中有關(guān)環(huán)保管理內(nèi)容的編制。 二、項目書記： 配合項目經(jīng)理做好環(huán)保法律、法規(guī)及上級文件、政策的宣傳工作，參加環(huán)保定期檢查評比。 項目部安質(zhì)環(huán)?？迫藛T配備情況： 項目部：配質(zhì)量環(huán)保 部長 1 名，安 全部長 1 名，環(huán)保工程師 1名。 各 施工 隊：第一 施工 隊： 2 名安全環(huán)保員，第二 施工 隊： 2 名安全環(huán)保員， 第三 施工隊 隊： 1 名安全環(huán)保員， 隧道施工一 隊： 2 名安全環(huán)保員， 隧道施工二 隊： 2 名安全環(huán)保員。 三、項目總工程師： 負(fù)責(zé)組織施工方案細(xì)化、技術(shù)交底、環(huán)保交底工作。 參與項目環(huán)境因素識別、分析與評價等工作。 4 負(fù)責(zé)在采購試驗儀器時優(yōu)先采用環(huán)保型監(jiān)視和
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