工作評(píng)價(jià)職務(wù)考評(píng)手冊(cè)-免費(fèi)閱讀
【正文】 原則根據(jù)時(shí)間比率。① 熟練評(píng)價(jià)中不考慮頻度。在○○○（工作）中，○○○（判斷的種類(lèi)與程度）時(shí)的判斷。必需的知識(shí)的種類(lèi)與程度。需要對(duì)所從事作業(yè)具備機(jī)械裝置、模具、安全裝置、原材料、相關(guān)工程方面的簡(jiǎn)單實(shí)踐知識(shí)。需要能夠根據(jù)作業(yè)指示書(shū)或簡(jiǎn)單的圖紙選用適當(dāng)?shù)臋C(jī)械工具，選擇加工、制作、檢查、修理方法，并且能夠判定日常機(jī)械、裝置的保養(yǎng)、檢查的精度和好壞。技能標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)從事工種達(dá)到國(guó)家技能鑒定1級(jí)技師程度。需要對(duì)所從事工種以及相關(guān)工種具備電氣、機(jī)械、化學(xué)、原材料、制圖、施工測(cè)定、工程分析、安全衛(wèi)生等方面的廣泛詳細(xì)的專(zhuān)業(yè)、實(shí)踐知識(shí)。A3熟練定型性工作手續(xù)、格式既定，內(nèi)容復(fù)雜的定型的工作具備按照一定的格式對(duì)簡(jiǎn)單的報(bào)告、通知、資料等文件能夠進(jìn)行書(shū)寫(xiě)程度的一般性實(shí)踐知識(shí)。需要具備能夠參考前例/類(lèi)似例、習(xí)慣做法等，在復(fù)雜變化的條件下提出創(chuàng)見(jiàn)、進(jìn)行推理等的判斷能力。 是否在重要性小的工作上浪費(fèi)了過(guò)多的時(shí)間 有無(wú)與其他部署重復(fù)的VI 工作評(píng)價(jià)?職務(wù)考評(píng)的靈活運(yùn)用管理人員的職責(zé)有，按照目標(biāo)、方針 ①改善工作、②適當(dāng)分配工作、③對(duì)部下進(jìn)行培訓(xùn)。2． 職務(wù)考評(píng)的程序步驟 調(diào)查工作① 以機(jī)構(gòu)組織圖、工作分工表等為參考，分別列出各人實(shí)際完成的工作和時(shí)間比例（整體按100計(jì)算）。如果排序困難的話(huà)并列排列即可。B． 即使熟練程度提高，工作內(nèi)容也無(wú)大的變化。要使這一薪金體系沿著所預(yù)期的目的順利向前維持運(yùn)行，首先，它的前提是，要對(duì)構(gòu)成基本和核心的工作進(jìn)行客觀的合理的評(píng)價(jià)。 另一方面，擔(dān)任工作的員工今后將會(huì)快速的老齡化，要使老齡化的發(fā)展不至于削弱企業(yè)，就必須對(duì)老齡化的人材進(jìn)行教育，并進(jìn)行強(qiáng)化，使其成為活力型的人材。 因而，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，決定每人的薪金待遇的結(jié)構(gòu)，與人材、組織的強(qiáng)化和搞活相結(jié)合是非常重要的。也就是說(shuō)，為了使以崗定薪的工資體系順利實(shí)施，時(shí)代要求對(duì)遺留的資歷部分從根本上進(jìn)行修改，完善原來(lái)所謀求的以崗定薪的體系。基于以上原因，1982年3月對(duì)分級(jí)制度進(jìn)行了全面修訂，把分級(jí)符號(hào)變更為S、A、N、Y、O的同時(shí)，對(duì)以工作為中心的升級(jí)制度進(jìn)行了調(diào)整，以使原來(lái)的資歷供職意向的意識(shí)形態(tài)得以轉(zhuǎn)變， 又，1987年3月對(duì)薪金體系進(jìn)行了全面修訂，把基本工資劃分為A、B、C三部分，同時(shí)，薪金的決定方式自以往的以累計(jì)晉升法變更為工資額度確定法，對(duì)薪金的資歷工資方式進(jìn)行了修訂。 所以，公司對(duì)員工有何期望，給予待遇如何等理念集中反映于薪金體系中，使得薪金體系成為人事制度的骨干部分。 這樣一來(lái)，在“以崗定薪、按能付酬的薪金體系”中，就把“工作”置于基本的位置，員工完成工作越好，薪金待遇就會(huì)隨之提高。并且，需要對(duì)各人完成的工作以公正且讓員工接受的方法來(lái)準(zhǔn)確地加以把握（考評(píng)）?！嘁?jiàn)于O系列的職務(wù)。② 關(guān)于①所排列的各種工作（a） 工作概要（b） 必要的知識(shí)、判斷、交涉或者熟練的內(nèi)容與程度（具體且簡(jiǎn)潔地）※參考“工作評(píng)價(jià)中的要素的定義及注意點(diǎn)等”進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)行相對(duì)的比較研究，對(duì)①的排序進(jìn)行修改。② 把列出的工作根據(jù)“各部門(mén)工作一覽表”（人事判定委員會(huì)制作），按崗位級(jí)別自高到低的順序填寫(xiě)各人的“職務(wù)考核表”。 要完成上述職責(zé)，需要在日常工作中積極靈活地運(yùn)用工作評(píng)價(jià)和職務(wù)考評(píng)的結(jié)果。 有無(wú)其他部署應(yīng)該做的不同性質(zhì)的工作 分配是否有重復(fù)需要具備能夠按照目的、方針說(shuō)服一般關(guān)系的對(duì)立方，達(dá)成協(xié)作關(guān)系程度的說(shuō)服能力。需要具備能夠在一定的手續(xù)內(nèi)進(jìn)行比較、選擇等的判斷能力。需要能夠?qū)缀鯖](méi)有前例的產(chǎn)品、零件的加工、制作創(chuàng)造作業(yè)安排、加工、制作方法，并且在特殊情況發(fā)生時(shí)進(jìn)行推理判斷，追究原因、采取對(duì)策。N5高精度的產(chǎn)品、零件的加工、制作，條件變化復(fù)雜的檢查、修理，復(fù)雜高難度的機(jī)械裝置的運(yùn)行操作、調(diào)整、修理、組裝等的非定型性的熟練工作。需要在一定精度的加工、制作，機(jī)械裝置的運(yùn)轉(zhuǎn)、調(diào)整，不良場(chǎng)所等的發(fā)現(xiàn)等方面具備速度，時(shí)間，目、耳、手、足動(dòng)作協(xié)調(diào)。需要能夠在既定的方法、操作規(guī)程的范圍內(nèi)進(jìn)行二選一的判斷。在○○○（工作）中，關(guān)于○○○程度的○○○（知識(shí)的種類(lèi)和程度）的知識(shí)。接 洽交涉指的是與公司內(nèi)外的相關(guān)方之間進(jìn)行應(yīng)答、聯(lián)絡(luò)、說(shuō)明、協(xié)議、交涉等并使對(duì)方理解、接受、合作的精神活動(dòng)， ① 工作所需要的社交能力、表達(dá)能力、說(shuō)服能力等程度根據(jù)其對(duì)企業(yè)的影響大小進(jìn)行評(píng)價(jià)。② 判斷基于五官感覺(jué)的感覺(jué)性判斷的好壞在本要素中評(píng)價(jià)。? 累 計(jì)按照重要性自高到低按崗位級(jí)別累計(jì)。? 重要性從事工作整體計(jì)為100
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