【正文】 ⑵ 項目部成立以項目經(jīng)理為第一責任者的現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，建立健全項目應(yīng)急組織機構(gòu)，包 括明確事故搶險、保衛(wèi)疏導(dǎo)、醫(yī)療救助、技術(shù)保障和物資供應(yīng)各組負責人員，落實應(yīng)急管理制度。 ⑸ 對不可容許風險（五級）的重要危險點，不應(yīng)開始工作或不應(yīng)繼續(xù)工作，直至風險降低為止。文件必須針對工程項目實際來編寫 ,強調(diào)有指導(dǎo)性和可操作性，并按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門 /人員審核批準和交底后方可執(zhí)行。內(nèi)容包括：班組職責、班組人員名單、班組安全 /環(huán)境管理保證體系、班組安全 /環(huán)境管理目標、安全 /環(huán)境考試登記表、安全防護 用品領(lǐng)用登記表、文件簽收登記表、安全施工（生產(chǎn)）措施交底記錄表、安全 /環(huán)境活動記錄、班組安全 /環(huán)境檢查及整改記錄、違章違紀記錄、事故記錄、班組獎勵記錄、班組懲處記錄 、 班組施工（生產(chǎn)）合理化建議11 活動記錄等。做好防暑降溫工作，休息區(qū)設(shè)置工棚或其他必要的息涼設(shè)施，采取避高溫的措施，合理安排好作業(yè)時間，并加強安全監(jiān)護。 ⑷ 未按規(guī)定參加體 檢 和患施工禁忌病癥者不得參加施工。 4 安全文明施工管理措施 進場作業(yè)人員素質(zhì)與技能管理 主要安全生產(chǎn)管理人員資質(zhì)管理 施工項目部的負責人（指項目 經(jīng)理）和項目專職安全員，必須經(jīng)北京 市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 組織的安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)、并經(jīng)統(tǒng)一考試合格，持建工局有效的 B 類（項目經(jīng)理）和 C 類（安全員）“安全生產(chǎn)考核合格證”（或持市安監(jiān)局相應(yīng)有效的“安全資格證”）報工程監(jiān)理審核同意后方可上崗。 做好現(xiàn)場反習慣性違章、危險點分析控制等工作。熟悉作業(yè)內(nèi)容和安全施工技術(shù)措施要求，作業(yè)程序、方法和工藝要求，掌握了解施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能和健康狀況，合理安排工作任務(wù)，并做好現(xiàn)場三查三交工作。協(xié)助施工隊長進行安全健康與環(huán)境保護的宣傳教育。 施工隊 安全員 后勤管理員 建立項目部機具臺帳，保存機具租賃合同、試驗檢查記錄。負責項目部新入廠人員和轉(zhuǎn)崗人員第二級安 全教育。參加工程項目的安全措施審查及交底，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。 監(jiān)督檢查重大危險源是否按照規(guī)定進行監(jiān)控； 6 部門 /人員 主要安全文明施工及環(huán)保職責 對施工全過程依據(jù)相關(guān)規(guī)程、規(guī)定、措施（作業(yè)指導(dǎo)書）及本細則進行跟蹤監(jiān)督，糾正人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷。 開 好 站 班 會 ， 做 好 “ 三 查 三 交 ” 工 作 執(zhí) 行 《 特 殊 工 種 培 訓(xùn) 辦 法 》 、 有 關(guān) 安 全 法 律 法 規(guī) 和 公 司 《 人 力 資 源配 置 與 培 訓(xùn) 管 理 程 序 》 3 安全文明施工組織機構(gòu)及職責 組織機構(gòu) 建立以項目部經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理、項目總工、 安全總監(jiān)、 項目技術(shù)員、安全員、施工班組長等參加的項目部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組；同時組建項目安全組織機構(gòu)。1 1 . 主 變 油 務(wù) 作 業(yè) 區(qū) 、 材 料 倉 庫 、 宿 舍 等 重 要 場 所 配 備 足 夠 的 合 格 消 防 器 材 ， 并 定 期 進 行 防 火 安 全 檢 查 、 消 除 火 災(zāi) 隱 患 。4 . 加 強 分 包 隊 伍 或 勞 務(wù) 分 包 及 臨 時 用 工 安 全 管 理 ， 依 法 簽 訂 有 效 合 同 及 安 全 施 工 協(xié) 議 ， 杜 絕 以 包 代 管 。項 目 部 安 全 、 文 明 施 工 與 環(huán) 境 保 護 目 標 分 解 展 開 圖認 真 執(zhí) 行 安 規(guī) 、 安 全 操 作 規(guī) 程 及 安 全 施 工 作 業(yè) 票 ， 杜 絕 習 慣 性 違章 ， 做 到 安 全 施 工 、 文 明 生 產(chǎn) ， 正 確 使 用 施 工 及 安 全 工 器 具 、 防 護用 品 用 具 ， 按 圖 和 交 底 的 安 全 技 術(shù) 措 施 施 工 ， 切 實 搞 好 施 工 隊 、 作業(yè) 組 安 全 建 設(shè) 。 2 安全文明施工管理目標 安全管理目標 項目安全目標是： ⑴ 不發(fā)生人身重傷事故 ,控制人身輕傷事故； ⑵ 不發(fā)生一般施工機械設(shè)備事故； ⑶ 不發(fā)生坍塌事故； ⑷不發(fā)生一般火災(zāi)事故； ⑸不發(fā)生負同等及以上責任的一般交通事故； ⑹不發(fā)生因施工責任引起的一般電網(wǎng)事故； ⑺不 發(fā)生員工集體食物中毒事故。施工里程為 K0+～ K1+，全長 米。 海淀 500kv 送電 工程（第三標段） 安全文明施工實施細則 編寫： 審核： 批準： 施工單位（蓋章） 年 月 日海淀 500KV送電工程第三標段項目部 安全文明施工實施細則 1 目 錄 1 概述 .................................................................................................. 1 編制目的 ....................................................................................................................... 1 編制依據(jù) ....................................................................................................................... 1 工程概況： ................................................................................................................. 1 2 安全文明施工管理目標 .................................................................... 2 安全管理目標 ................................................................................................................. 2 文明施工和環(huán)境保護目標 ................................................................................................ 2 安全、環(huán)境保護目標分解 ................................................................................................ 2 3 安全文明施工組織機構(gòu)及職責 ......................................................... 3 組織機構(gòu) ....................................................................................................................... 3 技術(shù)保證體系 ................................................................................................................ 4 安全監(jiān)督保證體 系 ......................................................................................................... 5 安全職責 ....................................................................................................................... 5 4 安全文明施工管理措施 .................................................................... 8 進場作業(yè)人員素質(zhì)與技能管理 ........................................................................................ 8 安全管理制度和臺帳 ..................................................................................................... 9 “兩項費用”的使用管理 ...............