工程項(xiàng)目工作計(jì)劃范文四篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 ??五、引入新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)行設(shè)備設(shè)施的更新技改力度，加強(qiáng)能耗設(shè)備管理、過程管理、運(yùn)行管理，提高能源綜合利用效率，完成能源控制指標(biāo)。??進(jìn)而推行個(gè)人責(zé)任制、首問責(zé)任制、設(shè)備管轄責(zé)任制，使每位員工在其位，謀其職，培養(yǎng)員工主動(dòng)思考承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣，避免出現(xiàn)一有問題總是往上推的情形。??我們深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們項(xiàng)目部一定能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)管理，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，再創(chuàng)輝煌!?? 工程項(xiàng)目工作計(jì)劃范文4??時(shí)光如梭，眨眼新的一年已經(jīng)到來，面對(duì)酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的現(xiàn)實(shí)，以及酒店經(jīng)營(yíng)面臨著設(shè)備設(shè)施進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn)，現(xiàn)結(jié)合酒店實(shí)際情況，我工程部20__年將重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)方面的工作：??一、部門制度建設(shè)、工作流程疏理、崗位責(zé)任落實(shí)。采用面上教育和重點(diǎn)幫助相結(jié)合不斷提高全員安全意識(shí)和預(yù)防事故的安全防范能力。確保施工安全。項(xiàng)目部工程安全質(zhì)量責(zé)任到人，工程進(jìn)度細(xì)分到天，及時(shí)總結(jié)重在落實(shí)。??2。??項(xiàng)目成本的主要部分有三個(gè)方面：一是以工、料、機(jī)為主的直接費(fèi)，二是以運(yùn)雜費(fèi)為主的其他直接費(fèi)，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。按照設(shè)計(jì)及業(yè)主要求，在20__年4月完成全部工程施工。??(二)合理規(guī)劃合約和發(fā)包模式。全面激發(fā)員工的工作熱情，整體提升員工的戰(zhàn)斗力。??2)重大施工方案、制度管理方面??a、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖審查。??(四)成本控制目標(biāo)。??d、工地重大安全事故零發(fā)生。??依法監(jiān)督指導(dǎo)特種設(shè)備檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)房屋建筑工程用特種設(shè)備的檢測(cè)工作。指導(dǎo)企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓(xùn)。全年開展不間斷的抽查和巡查，將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。??二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為做好《條例》的宣傳貫徹工作，進(jìn)一步提高我市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會(huì)《條例》精神，建委決定于上半年分期舉辦《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，并充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣傳。??20__年繼續(xù)落實(shí)遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達(dá)標(biāo)方案，廣泛開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。加大對(duì)工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)及時(shí)淘汰落后工藝和設(shè)備??五、做好安全教育培訓(xùn)工作。二是看有沒有方案，對(duì)土石方開挖、深基坑支護(hù)、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查，論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動(dòng)。??二、工程管理指標(biāo)??a、樂賓百貨內(nèi)部照明改造工程完成。主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目驗(yàn)收通過。??b、施工機(jī)械設(shè)檢測(cè)備案。??f、安全文明施工檢查評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度。d、具備對(duì)工程業(yè)務(wù)合作單位管理規(guī)章制度。在人力資源和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面希望得到公司的大力支持。??二、抓好各項(xiàng)管理，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)
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