【摘要】2022/2/7創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1第四步企業(yè)的人員組織講師韋亞洲————————————————Email:asia844@163.QQ:1236441002022/2/7創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)2學(xué)習(xí)目的在本次課結(jié)束時(shí),大家將:1、知道仔細(xì)地選擇員工的重要性及如何選擇人才。
2025-01-11 15:51
2025-01-11 15:53
【摘要】12020年第一期SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班總結(jié)各位老師、各位學(xué)員:大家辛苦了!首先我代表向支持關(guān)心這期培訓(xùn)班的市、勞動(dòng)保障局的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和敬意;向各位老師的辛勤付出表示誠(chéng)摯的慰問(wèn),并對(duì)全體學(xué)員致以良好的祝愿。經(jīng)過(guò)了十天的緊張學(xué)習(xí),培訓(xùn)結(jié)束了。雖然大家很累,天氣很熱,但我們圓滿(mǎn)完成了全部學(xué)習(xí)內(nèi)容。本期培訓(xùn)班非常成功,
2024-10-13 10:34
【摘要】〔2008〕138號(hào)關(guān)于發(fā)布《培訓(xùn)管理制度》、《培訓(xùn)積分管理辦法》、《新員工入職培訓(xùn)管理辦法》的通知各分(子)公司、各職能部門(mén):為規(guī)范公司培訓(xùn)管理工作,人力資源部擬定《培訓(xùn)管理制度》、《培訓(xùn)積分管理辦法》、《新員工入職培訓(xùn)管理辦法》。經(jīng)職工代表討論審議,并與工會(huì)平等協(xié)商,經(jīng)總裁室批準(zhǔn)后,現(xiàn)予以發(fā)布。制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,原《培訓(xùn)管理制度》(新城股份[2005]年第35
2025-08-21 19:37
【摘要】~香香香~創(chuàng)業(yè)者姓名孫潘日期2021-5-25通信地址長(zhǎng)江路郵政編碼215000
2025-01-21 04:20
【摘要】教育培訓(xùn)管理辦法1總則,結(jié)合部門(mén)實(shí)際,特制定本辦法。。2職責(zé)分工。負(fù)責(zé)依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度工作重點(diǎn),組織制定教育培訓(xùn)管理制度和中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)計(jì)劃,建立培訓(xùn)管理體系;負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)需求調(diào)研、計(jì)劃編制、督促實(shí)施和總體評(píng)估;負(fù)責(zé)職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的審批與統(tǒng)籌管理。、提取、核銷(xiāo)與日常管理。。分部主要領(lǐng)導(dǎo)是教育培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要重視教育
2025-08-05 07:27
【摘要】版次外部培訓(xùn)管理辦法文件編號(hào)生效日期頁(yè)數(shù)共3頁(yè)第1頁(yè)1目的規(guī)范外部培訓(xùn)管理,提高外部培訓(xùn)效果。2適用范圍公司所有外派培訓(xùn)和外聘講師到廠培訓(xùn)。3定義:無(wú)4權(quán)責(zé)。,在核準(zhǔn)后參加或?qū)嵤┩獠颗嘤?xùn)。5內(nèi)容
2025-04-07 23:06
【摘要】員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:部門(mén)/職位:日期:2003年7審核:部門(mén)/職位:日期:批準(zhǔn):部門(mén)/職位:
2025-04-13 03:28
【摘要】公司培訓(xùn)管理辦法為加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)工作的規(guī)范管理,提高公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì),結(jié)合我司員工的結(jié)構(gòu)狀況及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),制定本管理辦法。本辦法適用于公司全體員工。,負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的編制與組織實(shí)施。(單位)提供員工培訓(xùn)需求計(jì)劃,并做好支持配合工作。的,培訓(xùn)完成后到綜合事務(wù)部辦理培訓(xùn)總結(jié)登記手續(xù)。
2024-12-16 08:24
【摘要】員工培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)規(guī)范化、制度化,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。第二條員工培訓(xùn)本著強(qiáng)化管理、突出服務(wù)、注重效果的思路開(kāi)展,以市場(chǎng)需求為中心,鼓勵(lì)員工參加提高其自身業(yè)務(wù)水平和技能的各種培訓(xùn),以增進(jìn)工作質(zhì)量及績(jī)效,緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,為公司提供創(chuàng)新、實(shí)用、高效的培訓(xùn)。第三條適用范圍適用公司全體員工的培訓(xùn)。
2025-04-12 05:53
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)培訓(xùn)講師管理辦法第一章總則第一條編制此辦法的目的是為規(guī)范對(duì)培訓(xùn)講師的管理,提高培訓(xùn)效果,促進(jìn)培訓(xùn)講師素質(zhì)的提升,建立一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的講師隊(duì)伍。第二條培訓(xùn)講師分為內(nèi)部兼職講師和外聘講師。內(nèi)部兼職講師是指在公司內(nèi)部除已負(fù)責(zé)一定范圍的工作外,還承擔(dān)部分培訓(xùn)課程教
2024-11-13 04:29
【摘要】**集團(tuán)培訓(xùn)管理辦法(試行稿)二零零八年五月目錄第一章總則.................................................
2024-11-13 21:53
【摘要】5/6會(huì)議管理辦法第一章總則第一條為提高會(huì)議效率和加強(qiáng)會(huì)后的落實(shí)工作,特制定本管理規(guī)定。第二條本規(guī)定只適用于公司級(jí)會(huì)議,部門(mén)內(nèi)部會(huì)議可參照本規(guī)定有關(guān)精神執(zhí)行。第三條會(huì)議的召開(kāi)本著精簡(jiǎn)、高效、注重效果的原則進(jìn)行,避免開(kāi)冗會(huì)。第二章職責(zé)第四條會(huì)議主持人每次會(huì)議,必須事先確定一個(gè)會(huì)議的主持人。主持人是指對(duì)該次會(huì)議議題負(fù)有重
2025-04-19 02:40
【摘要】1/5培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理辦法歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)-行—培訓(xùn)002撰寫(xiě)單位:行政中心培訓(xùn)部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):6頁(yè)正文頁(yè)數(shù):3頁(yè)附件個(gè)數(shù):2制度正文目錄:目錄頁(yè)次
2025-04-08 22:26
【摘要】旈砓旉筫寣稞畝熟爐櫖絈躕薼鏵溺璄爖灂瞞圌閼摲萒諉鯂滟硄蠲蚮痁緋輦酁巉焴耼箅藤墕抷虲涃鳴宖駆丙湀杮猼趃愉穊走儔埽扖踴銷(xiāo)悝戻啲斲巁饑羬毈槓耵汴軥墅掲脛?shì)翩V曞奺畭繡躗轙湅焛迂?zé)钭x陲啁鑆鎮(zhèn)舓驊攡鰹獑梽轱築烑楺摃鞮涇讇澆訡舛鷲鶷樥靵嶪膋辌睏薙瘋的钀突榒陊媄笹馫碗攭昇簫枉喴篔頗儧逕齠垷垇觬麼啼聲怰軨嚔禎銠鮖胇攤鰥靧汖皍峃陵蕚伀絔嚀儜婧譍參鮊愧晽攂黒槩穹嗵妨椾琴闿泚坍餦游甍姬嚇煄垮忘塓衾巄玥批償測(cè)翂輕
2025-08-28 10:13