建立現(xiàn)代企業(yè)制度問題研究畢業(yè)論文-免費(fèi)閱讀
【正文】 二是要研究有效的支持手段和方法，對(duì)企業(yè)實(shí)施管理創(chuàng)新方面的投入，給予適當(dāng)補(bǔ)助和稅收方面的優(yōu)惠，加大17 國家對(duì)企業(yè)管理科學(xué)的基礎(chǔ)研究投入，設(shè)立專項(xiàng)科研 基金 ，建設(shè)若干高水平國家級(jí)企業(yè)管理智庫。 （ 四 ） 加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新 在后國際金融危機(jī)時(shí)期，我國企業(yè)管理工作面臨著前所未 有的壓力和挑戰(zhàn)，但同樣也會(huì)迎來金融危機(jī)倒逼機(jī)制帶來的新機(jī)遇，我們必須深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新思路，完善體制機(jī)制，加快推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新工作 。 要完善國有資產(chǎn)出資人制度，必須進(jìn)一步明確：國資委不是政府的行政機(jī)構(gòu)，與所轄企業(yè)的關(guān)系也不是行政隸屬關(guān)系，更不是上下級(jí)關(guān)系，而是以國15 有股權(quán)為紐帶，是股東與企業(yè)法人的關(guān)系，委托與代理的關(guān)系。其次，公有制企業(yè)面臨著國外企業(yè)的激烈競爭的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如政府職能的轉(zhuǎn)變，以及宏觀調(diào)控體系、完備的市場體系和各類中介組織的建立等。 進(jìn)行建立現(xiàn)代企業(yè)制度的試點(diǎn)。 （一） 從宏觀上調(diào)控，保障和推進(jìn)改革 的進(jìn)程 1 、 建立現(xiàn)代企業(yè)制度必須堅(jiān)持社會(huì)主義方向，即堅(jiān)持公有制經(jīng)濟(jì)的主體地位和發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用，各種經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的方針。高級(jí)經(jīng)理們 利用手中獲得的公司股票和股票期權(quán)，從事非法交易，為自己謀取暴利；通過做假賬，把大筆公司財(cái)產(chǎn)據(jù)為己有，對(duì)勞動(dòng)者和社會(huì)大眾造成嚴(yán)重危害。從美國來看，這種病癥導(dǎo)致了企業(yè)生產(chǎn)競爭力逐步衰退，其在世界經(jīng)濟(jì)中的地位日趨低落。特別要指出的是，管理創(chuàng)新不僅是大企業(yè)保持競爭力和生命力的重要手段，更是眾多中小企業(yè)開展差異化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)生存和發(fā)展的制勝之道。 （ 3）在人力資源這一類因素中，有創(chuàng)造力 的組織積極地對(duì)其員工開展培訓(xùn)和發(fā)展，以使其保持知識(shí)的更新；同時(shí)，它們還給員工提供高工作保障，以減少他們擔(dān)心因犯錯(cuò)誤而遭解雇的顧慮；組織也鼓勵(lì)員工成為革新能手；一旦產(chǎn)生新思想，革新能手們會(huì)主動(dòng)而熱情地將思想予以深化、提供支持并克服阻力。 ⑤ 監(jiān)事會(huì)缺乏獨(dú)立性 。公司治理結(jié)構(gòu)正是要從制度上保證所有者（股東）的控制與利益。良好的公司治理結(jié)構(gòu)，可解決公司各方利益分配問題，對(duì)公司能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)、是否具有競爭力，起到?jīng)Q定性的作用。這樣就不可能構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制 度，不能形成良好的信用基礎(chǔ)和市場秩序 。建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度，構(gòu)建和諧企業(yè)，引導(dǎo)廣大員工用正確的立場、觀點(diǎn)和方法去觀察事物，培養(yǎng)員工用寬容的態(tài)度看待和處理各種矛盾，有助于 避免其思想認(rèn)識(shí)上的片面性和極端化，形成尊重勞動(dòng)、關(guān)愛他人、維護(hù)公平、相互關(guān)愛、團(tuán)結(jié)互助的道德風(fēng)尚。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高與4 員工經(jīng)濟(jì)收入不斷增加緊密相聯(lián)，但是單純、片面地追求經(jīng)濟(jì)效益的增長和物質(zhì) 生活的提高，很可能會(huì)造成經(jīng)濟(jì)效益增長和精神文明的反差。 有利于形成和諧的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展氛圍 ， 把我國建設(shè)成為富強(qiáng)、民主、文明、和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國家，是現(xiàn)階段各族人民的共同理想，社會(huì)各部門都應(yīng)該為實(shí)現(xiàn)這個(gè)理想共同努力。但并不是把所有企業(yè)都改成 公司 。 若要建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就必須找出該制度建立過程中存在的問題和解決方法。十四屆三中全會(huì)把現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征概括為 “產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué) ”十六個(gè)字。這 5 個(gè)基本特征是一個(gè)完整的整體，缺一不可 ?，F(xiàn)代企業(yè)制度、行為規(guī)范內(nèi)含經(jīng)營和發(fā)展的理念，所倡導(dǎo)的是企業(yè)良性經(jīng)營和有序發(fā)展。企業(yè)越向多樣化發(fā)展，就越需要發(fā)揮文化的調(diào)解和整合作用。我們改革改到目前這個(gè)階段，可以說金融和資本市場、國有企業(yè)、政府職能轉(zhuǎn)變，成為目前改革最頑6 固的三個(gè)堡壘，也可以說是改革的鐵三角，解決這三個(gè)方面的問題都涉及到產(chǎn)權(quán)，都涉及到產(chǎn)權(quán)制度，例如國有企業(yè)改革的實(shí)踐當(dāng)中有很多產(chǎn)權(quán)不清晰的問題，現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度理論讓我們今后的實(shí)踐有所依據(jù)，從推進(jìn)實(shí)踐來講，將會(huì)起到很大的作用。建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度對(duì)非 公有經(jīng)濟(jì)有意義，但主要是國有企業(yè)，改革國家管理國有經(jīng)濟(jì)的體制，應(yīng)該是我國經(jīng)濟(jì)體制改革的核心，是社會(huì)主義與市場經(jīng)濟(jì)對(duì)接的關(guān)鍵所在。在所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的情況下，由于股權(quán)分散，股東有可能失去控制權(quán)，企業(yè)被內(nèi)部人（即管理者）所控制。8 ③ 上市公司舉債比例小，債權(quán)結(jié)構(gòu)不合理。 有利于組織的管理創(chuàng)新 的因素有三類 ，它們是組織的結(jié)構(gòu)、文化和 人力資源 實(shí)踐。首先 ， 管理創(chuàng)新投入少、見效快， 管 理創(chuàng)新靠管理者對(duì)企業(yè)運(yùn)行規(guī)律認(rèn)識(shí)的深化，而不是依賴大量設(shè)備或資金的投入，往往能夠起到立竿見影的效果 。比如奧村宏所指出的大企業(yè)病。進(jìn)入 90 年代 “ 泡沫經(jīng)濟(jì) ” 破滅后，這些大企業(yè)受到很大打擊，陷入困境?！稕Q定》中講 “ 必須積累經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造條件，逐步推進(jìn) ” 。 推行現(xiàn)代企業(yè)制度，要根據(jù)我國企業(yè)的實(shí)際情況，區(qū)別對(duì)待。還包括有關(guān)市場主體法律法規(guī)的制訂，如獨(dú)資企業(yè)法、合伙企業(yè)法、股份合作企業(yè)法等。 隨著改革的推進(jìn)，隨著市場經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)，產(chǎn)權(quán)之間的交易流動(dòng)重組將加快，通過股權(quán)形式的相互參股融合，將成為市場經(jīng)濟(jì)的一種必然現(xiàn)象，并且它也成為我們搞活企業(yè)，增進(jìn)效益，優(yōu)化資源配置的一個(gè)重要手段。我們現(xiàn)在樹立以人為本的發(fā)展觀，或者稱以人為本的市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制，就是應(yīng)該有勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，技術(shù)創(chuàng)造財(cái)富，管理創(chuàng)造財(cái)富的觀念，承認(rèn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這些產(chǎn)權(quán)歸屬問題已到了非解決不可的時(shí)候 ：首先， 物權(quán)制度是現(xiàn)代產(chǎn)權(quán) 制度的基石 ；其次， 產(chǎn)權(quán)交易規(guī)則 需要 更新與完善 ；最后， 產(chǎn)權(quán)制度 的 構(gòu)建需要 “ 誠信 ” 作 保障 。 （ 3） 繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革，建立合理的公司股權(quán)結(jié)構(gòu) 。 （ 4） 加快培育高素質(zhì)的管理人才，通過
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