工廠工作的年終總結(jié)-免費閱讀
【正文】 從成本控制著手 ,確保效益目標(biāo)正常運行 ,成本是各項管理的基礎(chǔ) ,成本控制的好壞直接影響員工的工資收入 ,也是影響員工積極性的重要因素 ,員工雖然參與但主要在于管理 ,向管理要效益 ,是成本控制的有效手段 ,效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。具體做法如下 : 加大工作執(zhí)行力度 ,一是對即定的目標(biāo)考核上 ,一旦形成文字 ,就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行 ,不容有半點的松懈與放棄。一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查 ,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制 ,做節(jié)獎超罰 ,使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn) ,齊抓管理 ,形成合力。 三、質(zhì)量管理完善 ,產(chǎn)品安全可靠。工廠工作的年終總結(jié) 200x年 ,我廠時刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松 ,按照制定的各項任務(wù) ,結(jié)合自身實際 ,廣大干部職工積極配合 ,進(jìn)一步明確目標(biāo) ,找準(zhǔn)方向 ,強(qiáng)化管理 ,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動 ,順利完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù) ,為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證 ,為此 ,在 2020年內(nèi) ,我廠在質(zhì)量管理上毫不放松 ,在積極主動的查找不足 ,針對市場反饋及時調(diào)整 ,并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度 ,加強(qiáng)對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控 ,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任 ,加大
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