公司財務(wù)部工作總結(jié)精選通用3篇-免費閱讀
【正文】 五、獨立自主的處理會計業(yè)務(wù)和財務(wù)事項。這一點上幾年來我們都辜負(fù)了老總的要求。我建議目前對syp和rjj進(jìn)行重點的后備培養(yǎng)。而出現(xiàn)這樣的狀況，放在宏觀上來看，也并沒有什么錯誤。 六、工作配合協(xié)調(diào)工作做的很差。 五、執(zhí)行制度不力，執(zhí)行力差。相對于這些來說，我們的財務(wù)人員不是多了，而是嚴(yán)重不足。許多事情是需要辦事人員去處理的，不僅僅說主要的領(lǐng)導(dǎo)決定了知道了就可以了，重要的是要那些具體辦理和執(zhí)行的人知道并且理解。辦理職工增資事項。完成年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作?！ 猿謱W(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高?！ ∫弧⒓訌?qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)20xx年，我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖，從公司全盤和長遠(yuǎn)的角度出發(fā)，胸懷大局，從大處著眼，細(xì)處著手，根據(jù)總經(jīng)理室布置，組織編制公司年、季、月財務(wù)收支預(yù)算。嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)是我們秉承的理念，盡我們財務(wù)部的全力去滿足公司每一個項目進(jìn)行對財務(wù)的細(xì)節(jié)要求，確保公司項目正常順利進(jìn)行。 提高財務(wù)部財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，提高財務(wù)風(fēng)險意識，加強(qiáng)財務(wù)人員的定期培訓(xùn)?！ l件允許的情況下，開展以財務(wù)管理為中心的財務(wù)軟件、xx軟件需要的更新，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時全面掌握企業(yè)資源狀況。雖然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難，但是我們?yōu)榱斯荆瑸榱吮M到財務(wù)人員的職責(zé)，即使硬著頭皮，也會努力做好做完。要將會計工作做好，就應(yīng)該進(jìn)行再教育學(xué)習(xí)。一心做好財務(wù)工作，一心為公司利益著想。我們做好了對資金進(jìn)行的管理和結(jié)算，對于收到的資金能及時地存入銀行，每筆付款也做到了認(rèn)真核對，只有在相關(guān)手續(xù)完備無誤的情況下才會進(jìn)行支付。你有了解過公司里的財務(wù)部嗎？知道他們平時有哪些工作嗎？下面是小編和大家分享的公司財務(wù)部工作總結(jié)精選3篇，提供參考，歡迎你的參閱?！ ∫弧?0xx年度工作總結(jié) (二)財務(wù)部工作執(zhí)行情況分析為了便于查賬人員的查賬工作，我們必須對稅務(wù)報表和會計檔案等這些賬務(wù)能做到仔細(xì)認(rèn)真，無差無漏，有根有據(jù)。為了確保公司的發(fā)展有序進(jìn)行，提高公司的運行效率?！ ?、規(guī)范財務(wù)流程、提高財務(wù)做賬能力?！ ±^續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，清理、完善公司的財務(wù)核算，財務(wù)管理制度，使財務(wù)工作做到照章辦事。始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)。認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作，并為年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。主動與局計財科及時保持聯(lián)系，提出用款申請計劃，以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)?！ 』仡檟x年的財務(wù)工作，首先我向在坐的各位表達(dá)我的歉意和檢討：因為我的業(yè)務(wù)能力和管理能力的問題，致使公司財務(wù)上出現(xiàn)了北京財務(wù)人員侵占挪用公司貨款事件，給公司在名譽(yù)上和經(jīng)濟(jì)上造成了一定的損失。財務(wù)體系的不規(guī)范表現(xiàn)在兩個方面：作為公司最主要的職能部門的財務(wù)部，不能參加公司的重大決策會議，我個人認(rèn)為是不可思議的事情。 這個原因就是因為以上二個原因造成的。我們公司比較起來不是很大，可以用小企業(yè)來比喻。缺少宏觀調(diào)控的還有一個最主要的原因，是出納員異地辦公，這在付款和資金的掌控上都出現(xiàn)嚴(yán)重滯后的問題。在這一方面我深深的感到對公司的歉疚，這一點也是我們學(xué)習(xí)不夠造成的。我們的許多制度和規(guī)范都有，但是在執(zhí)行的過程中沒有監(jiān)督到位，使得許多事情辦理的不符合規(guī)定或者沒有按照要求執(zhí)行完畢。當(dāng)然這里的人員安排還需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。有些辦事處也許還不能配上規(guī)范的財務(wù)人員。這一點應(yīng)該而且必須堅
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1