工程科年度工作計劃-免費閱讀
【正文】 工程科 對在建工程項目部的獎、懲辦法： ①整理每次工程檢查結果報生產(chǎn)部處理方案； ②下發(fā)到項目部獎、懲通知； ③抄送公司財務部項目部獎、懲通知； ④由公司財務部直接從該項目部工程款支付、扣除。 工程項目部在公司工程科每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并下發(fā)整改意見通知，但然未進行認真落實整改的處 1000至 2020 元處罰。 在臨時接到市質檢站的專項文件，并針對文件內容指示精神，再對在建工程進行一次專項治理檢查。 二、 XXXX 年 工程科 管理體系 （ 1）工程管理細化 明確要求在建工程項目部實行工程質量“三檢”制度，與監(jiān)理公司協(xié)手共同落實工程質量“三檢”制度的實施。 XXXX年 1月至 12月公司共承建建筑工程達 8600萬元的工程。及時了解公司承建 的各工程項目部的工程實際情況，上報公司
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