關(guān)于220kv變電站屬地化管理的調(diào)研報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 有以下建議：建議結(jié)合縣公司上劃，實(shí)現(xiàn)縣公司變電運(yùn)行專業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理模式與市公司接軌（如有人值班撤人、操作隊(duì)模式、班組定崗定編等）自2012年3月份起，要求縣公司選派值班員到市公司操作隊(duì)掛崗培訓(xùn)，每期1人，時間2個月。人員及值班方式：每座220kV變電站定員3人，一人上白班，為值班負(fù)責(zé)人（站長），2人倒班，每人上兩天兩夜休兩天兩夜。運(yùn)行班組人員平均年齡約36歲，大專及以上學(xué)歷的職工2人。班組成員平均年齡約41歲，其中女職工22名，大專及以上學(xué)歷的職工7人。文登公司管轄110kV變電站3座，35kV變電站18座。從以上調(diào)研數(shù)據(jù)中可看出，縣公司的運(yùn)行專業(yè)在組織結(jié)構(gòu)、人員數(shù)量及人才結(jié)構(gòu)方面均很薄弱。當(dāng)前推行220kV變電站屬地化管理的困難設(shè)想的屬地化管理方案，已經(jīng)考慮到縣公司運(yùn)行
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