20xx年度集團(tuán)公司工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 公司的管理模式是審結(jié)部出方案、造預(yù)算、定價(jià)格、成本核算，工程部傳達(dá)監(jiān)管，項(xiàng)目上具體使用，采購(gòu)部根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行采購(gòu)，有時(shí)存在采購(gòu)部對(duì)市場(chǎng)該種材料的供求情況的信息未及時(shí)告知審結(jié)部或相關(guān)部門(mén)，緊缺時(shí)公司未及時(shí)變更方案，導(dǎo)致項(xiàng)目上停工等料；有時(shí)也存在方案變更后未及時(shí)告知采購(gòu)部，致使采購(gòu)部無(wú)法及時(shí)采購(gòu)變更后的材料，仍使項(xiàng)目上待料施工；有時(shí)也存在項(xiàng)目上對(duì)該種材料材質(zhì)使用時(shí)出現(xiàn)的缺隙不及時(shí)反饋采購(gòu)部，以便采購(gòu)部及時(shí)與審結(jié)部和供應(yīng)商溝通更換事宜。①今年很多部門(mén)的負(fù)責(zé)人都是經(jīng)過(guò)調(diào)整后新上任的負(fù)責(zé)人，對(duì)部門(mén)崗位及所轄業(yè)務(wù)范疇不夠熟悉，在執(zhí)行任務(wù)時(shí)執(zhí)行力不夠強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)和指揮能力、統(tǒng)籌能力與崗位要求不匹配；②施工技術(shù)人員梯隊(duì)建設(shè)脫節(jié)，公司在選擇一線的施工人員時(shí)，只注重高學(xué)歷，未注重實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的人選，結(jié)果一線許多施工人員經(jīng)驗(yàn)不足，責(zé)任心不夠強(qiáng)，影響生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量；③人才脫節(jié)，由于各行各業(yè)的蓬勃興起，加上目前政府大力扶持中小企業(yè)，社會(huì)對(duì)人才的剛性需求量大，公司所需的人才存在供不應(yīng)求，與戰(zhàn)略相匹配的人才隊(duì)伍短時(shí)間無(wú)法構(gòu)建，尚需一定時(shí)間招聘和培訓(xùn)，尤其是高端人才的引進(jìn)和培養(yǎng)更需時(shí)間，而公司招聘信息和人才培養(yǎng)只局限于普通工種，投資力度不大。由于公司主營(yíng)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑總承包、商貿(mào)物業(yè)，是一個(gè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈，涉及的法律法規(guī)很多，比如：《土地法》、《建筑法》、《質(zhì)量法》……，而這些法規(guī)和相關(guān)的政策在新的形勢(shì)下不斷地調(diào)整，特別是對(duì)土地、設(shè)計(jì)、規(guī)劃等方面的規(guī)定調(diào)整尤為突出。如：萬(wàn)州畢匯公司鋼材被騙10萬(wàn)元，至今下落不明；⑥事不關(guān)己，高高掛起，財(cái)產(chǎn)損失與己無(wú)關(guān)。（2）對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和房地產(chǎn)行業(yè)宏觀調(diào)控政策的分析不足，對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)心態(tài)和觀望的決心市調(diào)和分析不夠準(zhǔn)確，致使已建房屋定價(jià)不夠合理，而且決策不夠果斷，不能及時(shí)準(zhǔn)確把握銷售機(jī)會(huì)。公司又集中精力對(duì)世紀(jì)康城、世紀(jì)華庭、學(xué)林上城的房屋糾紛問(wèn)題進(jìn)行了不同程度地處理，有效地維護(hù)了公司的利益和外部形象。（三）物業(yè)商貿(mào)鋼材銷售部 門(mén)鋼材銷量（萬(wàn)噸）銷售收入（億元）回款率（%）盈利（萬(wàn)元）虧損（萬(wàn)元）萬(wàn)州畢匯公司約100華商成都分公司100%約140華商重慶分公司1約101資產(chǎn)租賃及物業(yè)收入公司資產(chǎn)所在地全年租賃收入225萬(wàn)余元，其中銀河市場(chǎng)租賃收入約159萬(wàn)余元，事業(yè)部負(fù)責(zé)租賃的資產(chǎn)約66萬(wàn)余元，（包括停車收費(fèi)），世紀(jì)華庭約10萬(wàn)元。完成一、二期綠化及配套附屬設(shè)施、小區(qū)道路硬化。與此同時(shí)，還對(duì)周邊土地信息進(jìn)行了一定程度的了解。 安居工程項(xiàng)目完成6樓的裝飾、附屬及環(huán)境工程；完成了4地塊經(jīng)濟(jì)適用房的方案評(píng)審（因政策原因停止辦理），3地塊規(guī)劃許可前期評(píng)審交費(fèi)工作；完成了安居工程5樓的環(huán)保驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、防雷驗(yàn)收的辦理；完成了6樓的行政許可手續(xù)、施工圖設(shè)計(jì)審查等工作；完成了安居工程4號(hào)地塊地形圖勘界及紅線圖的再次繪制出圖工作。 世紀(jì)華庭項(xiàng)目完成了世紀(jì)華庭項(xiàng)目工程竣工測(cè)量報(bào)告；完成了世紀(jì)華庭擴(kuò)建部分補(bǔ)繳配套費(fèi)和規(guī)劃綜合服務(wù)費(fèi)手續(xù)的辦理。銷售業(yè)績(jī)（1）資金回籠：今年銀行進(jìn)行了6次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率，加之銀行按揭貸款政策調(diào)整，銷售部牢牢把握經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，主動(dòng)與銀行溝通審貸方法，學(xué)林上城610，完成學(xué)林910樓、安居工程1樓合同進(jìn)度款共計(jì)360萬(wàn)元的回款；學(xué)林上城18，截止2011年12月30日除在訴訟糾紛的5家，已完成116家的交房和回款工作。完成一期質(zhì)量缺陷
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