【摘要】*國(guó)家的產(chǎn)生:夏、商、西周、東周*社會(huì)變革:政治—商鞅變法思想—百家爭(zhēng)鳴*突出成就:甲骨文青銅器
2024-11-27 23:27
【摘要】第五章世界的發(fā)展差異第二節(jié)國(guó)際合作預(yù)習(xí)目標(biāo)與沖突。要性。題。我們應(yīng)為世界的和平與發(fā)展做點(diǎn)什么。預(yù)習(xí)提綱:1,-------與-------之間日益擴(kuò)大的貧富差距,是影響國(guó)際安定和人民和平生活的根本原因。2,--------是當(dāng)今世界的主題。
2024-11-28 22:57
【摘要】第13章國(guó)際貿(mào)易和宏觀經(jīng)濟(jì)本章內(nèi)容第1節(jié)國(guó)際收支中的貿(mào)易余額第2節(jié)貿(mào)易余額的決定因素第3節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)的內(nèi)外平衡第4節(jié)貿(mào)易不平衡的政策應(yīng)對(duì)第5節(jié)討論和總結(jié)第1節(jié)國(guó)際收支中的貿(mào)易余額?一個(gè)開(kāi)放的國(guó)家和世界經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系反映在國(guó)際收支平衡表上。
2025-08-22 19:10
【摘要】第四章新古典貿(mào)易理論的擴(kuò)展?第一節(jié)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和國(guó)際貿(mào)易?第二節(jié)運(yùn)輸成本?第三節(jié)要素跨國(guó)流動(dòng)與國(guó)際貿(mào)易?第四節(jié)特定要素模型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和國(guó)際貿(mào)易?一、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的類型?二、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貿(mào)易效應(yīng)?三、小國(guó)增長(zhǎng)的貿(mào)易效應(yīng)?四、大國(guó)增長(zhǎng)的貿(mào)易效應(yīng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的類型?
2025-05-14 23:30
【摘要】YourLogo國(guó)際藥品注冊(cè)Hereesyourfooter?Page2概論?美國(guó)的藥品注冊(cè)?歐洲藥品注冊(cè)Hereesyourfooter?Page3美國(guó)的藥品注冊(cè)?一、美國(guó)新藥評(píng)審導(dǎo)論?二、臨床前研究?三、臨床研究申請(qǐng)?四、新藥評(píng)審機(jī)構(gòu)以及臨床研究申請(qǐng)(IND)的評(píng)審
2025-08-05 04:30
【摘要】第三章國(guó)際營(yíng)銷的政治與法律環(huán)境任合一個(gè)從事國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的企業(yè)都應(yīng)認(rèn)識(shí)到:政治是經(jīng)濟(jì)的集中體現(xiàn),又對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大影響。當(dāng)代社會(huì),任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都不可能獨(dú)立于政治因素之外。政治環(huán)境是企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中面臨的一個(gè)重要而復(fù)雜的問(wèn)題。企業(yè)對(duì)此必須保持高度的政治敏感性。對(duì)政治環(huán)境中的各種因素給予足夠的重視。東方魔水“健力寶”的
2025-01-18 01:13
【摘要】第2章國(guó)際稅收的形成和發(fā)展國(guó)際稅收的形成1國(guó)際稅收是一個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇,也是一個(gè)歷史范疇。它與國(guó)家稅收有著密切的內(nèi)在聯(lián)系,但它并不是自國(guó)家稅收產(chǎn)生以來(lái)就有的,而是隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)關(guān)系的形成與發(fā)展而產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的。國(guó)際稅收的形成1稅收產(chǎn)生的前提條件:國(guó)家的產(chǎn)生與存在適當(dāng)?shù)目陀^經(jīng)濟(jì)條件(私有財(cái)產(chǎn)制度的存在和發(fā)展)
2025-05-14 03:54
【摘要】課程目標(biāo)1、列出采購(gòu)中的組織級(jí)別,理解這些組織級(jí)別之間的關(guān)系2、創(chuàng)建物料主數(shù)據(jù)3、創(chuàng)建供應(yīng)商主數(shù)據(jù)4、創(chuàng)建采購(gòu)信息記錄物料管理模塊對(duì)應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)集團(tuán)(Client)?SAP系統(tǒng)里組織結(jié)構(gòu)最高級(jí)別?在SAP系統(tǒng)中,集團(tuán)是商業(yè)和組織上的單位,有一套獨(dú)立和完整的數(shù)據(jù),主記錄和表集?從業(yè)務(wù)角度來(lái)看,客戶端代
2025-03-04 17:07
【摘要】中央財(cái)經(jīng)大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)院第10章主成分分析與因子分析主成分分析因子分析中央財(cái)經(jīng)大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)院2學(xué)習(xí)目標(biāo)????中央財(cái)經(jīng)大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)院主成分分析中央財(cái)經(jīng)大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)院4主成分分析的原理?多元統(tǒng)計(jì)分析處理的是多變量(多指標(biāo))問(wèn)題。由于變量較多,增
2025-01-19 07:34
【摘要】國(guó)際貿(mào)易學(xué)習(xí)目標(biāo)重點(diǎn)難點(diǎn)主要內(nèi)容思考與練習(xí)第七章出口管理措施知識(shí)結(jié)構(gòu)圖學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握鼓勵(lì)出口各種措施的含義及具體規(guī)定要求懂得出口管制的概念及內(nèi)容方式掌握經(jīng)濟(jì)特區(qū)概念和主要功能學(xué)習(xí)目標(biāo)能夠?qū)Σ煌?jīng)濟(jì)特區(qū)進(jìn)行分析和比較學(xué)會(huì)理解和利用國(guó)家鼓勵(lì)外貿(mào)企業(yè)的新政策能夠結(jié)合實(shí)際解釋當(dāng)前各國(guó)
2025-05-06 22:38
【摘要】第七章國(guó)際貨款支付英語(yǔ)3班熊大霞、董敏敏、朱淼主要內(nèi)容:第一節(jié)票據(jù)一、匯票二、本票三、支票第二節(jié)匯付
2025-05-12 20:21
【摘要】國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)營(yíng)銷案例:樂(lè)凱的渠道建設(shè)者?樂(lè)凱膠片集團(tuán)是我國(guó)影像信息記錄產(chǎn)業(yè)中技術(shù)力量最強(qiáng)、品種最多、銷售網(wǎng)絡(luò)最廣、市場(chǎng)份額最大的骨干企業(yè)。?以下資料顯示的是樂(lè)凱十年前的經(jīng)營(yíng)狀況:?1993年,國(guó)內(nèi)彩色膠卷銷量4000萬(wàn)卷,1994年上升到1億卷,1995年則達(dá)到。中國(guó)彩卷市場(chǎng)總體上是城鎮(zhèn)大于鄉(xiāng)村。據(jù)統(tǒng)計(jì),1991年美國(guó)人均年
2025-01-06 00:35
【摘要】七超重和失重思考:1物體速度方向與運(yùn)動(dòng)方向有何關(guān)系?2物體做加速或減速運(yùn)動(dòng)時(shí),加速度和速度方向有什么關(guān)系?3反映物體受力情況的是速度還是加速度?一個(gè)質(zhì)量是40kg的物體,隨升降機(jī)一起以2m/s的加速度豎直減速下降,求物體對(duì)升降機(jī)地板的壓力大小,是大于重力還是小于重力?(g=10m/s)
2024-11-21 22:14
【摘要】搜索權(quán)重和主圖有關(guān)?運(yùn)營(yíng)的主圖的幾個(gè)技巧大家看了標(biāo)題一定會(huì)說(shuō),擦,搜索權(quán)重和主圖有毛線關(guān)系?對(duì),表面上是沒(méi)有直接關(guān)鍵,但是影響權(quán)重最主要的三個(gè)因素是點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、復(fù)購(gòu)率。其中對(duì)點(diǎn)擊率影響最大的因素除了價(jià)格,就是主圖。所以,主圖的好壞直接影響寶貝的權(quán)重。一個(gè)好的主圖有什么用呢?大家看一下下圖:那怎么做一個(gè)高點(diǎn)擊的主圖,今天我就跟大家說(shuō)一下(不需要太多的美工技術(shù)
2025-06-22 18:13
【摘要】 第1頁(yè)共3頁(yè) 社會(huì)主核心價(jià)值觀征文 唯有樹(shù)忠誠(chéng)方敢言合格 “金星閃耀在軍旗上,我們的原則是黨指揮槍,人民軍隊(duì)黨 締造,成長(zhǎng)壯大黨培養(yǎng)?!泵慨?dāng)聽(tīng)到這首廣為傳唱的《聽(tīng)黨指揮 歌》,總能在我的...
2025-09-03 00:24