關(guān)于市場(chǎng)部的工作計(jì)劃模板示例三篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 ??五、繼續(xù)做好資產(chǎn)證券化投資業(yè)務(wù)和基金專(zhuān)戶(hù)投資業(yè)務(wù)，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，提高同業(yè)投資能力，科學(xué)合理避稅，減輕本行稅收負(fù)擔(dān)。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。?? 進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，市場(chǎng)部特制訂xx年工作計(jì)劃如下。??第二季度（4——6月份）??聯(lián)合下鄉(xiāng)扶貧義診辦，宣傳醫(yī)院，宣傳特色專(zhuān)科，同時(shí)尋找病源。加大宣傳力度，通過(guò)廣告發(fā)布、媒體、報(bào)紙等方式大力宣傳我院，利用短信等方式發(fā)給社區(qū)、個(gè)體診所及入出院患者，使他們進(jìn)一步了解扶貧醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備、技術(shù)力量，了解醫(yī)院整體治療能力及超越期待式服務(wù)，從而提高住院、門(mén)診人次。??方案二：??內(nèi)科按住院費(fèi)用的8％提成，外科按住院費(fèi)用的10％提成，除去藥品成本費(fèi)；出院結(jié)算當(dāng)月后支出。市場(chǎng)部的下階段工作計(jì)劃是非常有必要制定的，這樣才會(huì)讓我們對(duì)接下來(lái)的工作產(chǎn)生約束感，你還在苦惱相關(guān)的工作計(jì)劃怎么寫(xiě)嗎？以下是小編和大家分享關(guān)于市場(chǎng)部的工作計(jì)劃模板示例三篇相關(guān)參考資料，提供參考，歡迎你的參閱。??四、市場(chǎng)部工作流程??入院組織接診填寫(xiě)轉(zhuǎn)診單確認(rèn)轉(zhuǎn)住院部??當(dāng)月統(tǒng)計(jì)市場(chǎng)部每日收集??內(nèi)科住院結(jié)算后??當(dāng)月返饋??外科住院結(jié)算后??注：市場(chǎng)部詳細(xì)了解情況，確認(rèn)屬實(shí)，由診療組長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人、主管院長(zhǎng)共同簽字后，方能領(lǐng)取發(fā)放。??六、具體實(shí)施方案??第一季度??從2月份開(kāi)始，每周五、六、日，由市場(chǎng)部牽頭，隨機(jī)組合1——2名診療組長(zhǎng)，深入周邊地區(qū)的社區(qū)及個(gè)體診所，建立聯(lián)系，加深了解，建立互信。??根據(jù)每月信息科報(bào)送的工作量統(tǒng)計(jì)表，與各診療組長(zhǎng)匯總一次，查找問(wèn)題，制訂市場(chǎng)部下月工作計(jì)劃。??一、 信息網(wǎng)絡(luò)管理??1. 建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系??市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工
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