房地產(chǎn)土建工程師年度個人工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 總結(jié)過去，展望未來，本年度工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。 缺乏計劃性 在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清。在協(xié)調(diào)工作中秉公辦理，實現(xiàn)工程質(zhì)量好、投資省、工期短、安全無事故的目標(biāo)。施工階段合同的管理主要抓了如下工作： ⑴ 依據(jù)施工合同約定的工期進(jìn)行進(jìn)度控制。 為了保證工程質(zhì)量，在開工前要求監(jiān)理編制了監(jiān)理細(xì)則，施工單位編制施工組織設(shè)計方案，施工過程中督促施工單位嚴(yán)格按施工方案組織施工。工程質(zhì)量事故為零 2020年個人工作總結(jié) 2020年在領(lǐng)導(dǎo)的委任下直接監(jiān)管 1樓現(xiàn)場施工管理工作，個人在工作過程中，較好地完成了本年度工作任務(wù)，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多 .現(xiàn)在就 12年的工作情況總結(jié)如下： 工程位于， 1樓高度為 18層米，均屬于框架剪力墻結(jié)構(gòu)形式。單位工程竣工驗收一次通過 建立了現(xiàn)場施工質(zhì)量控制程序和技術(shù)交底制度，每道工序嚴(yán)格把關(guān)，實行四級檢查驗收，嚴(yán)格按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙要求施工，對強 制性標(biāo)準(zhǔn)條文能夠貫徹執(zhí)行，未出現(xiàn)質(zhì)量事故，但施工過程中也存在一些質(zhì)量問題，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，監(jiān)理人員提出施工單位均能及時整改，對需要進(jìn)行檢測及試驗的按規(guī)定進(jìn)行檢測和試驗，均能滿足設(shè)計要求。 ⑵ 依據(jù)施工合同約定的施工質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制。 ⑸ 協(xié)調(diào)各施工承包商在施工中用水、用電的矛盾。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計劃，做事加強目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項
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