分公司年終述職報告范文三篇-免費閱讀
【正文】 對工作，有計劃，有步驟、按程序來進行操作，一絲不茍，檢查仔細到位確保機組安全有效運行。認真學習集團公司董事長講話精神，把集團的先進文化帶到自己的實際工作中，嚴于律己，起到模范帶頭作用，認真對待每一臺機組，結合電站實際制定相關工作計劃。綠色出行”的騎行活動，倡導綠色出行。組織全體職工體檢，建立了職工健康檔案。 “三嚴三實”專題教育實踐活動?！ ?. 深入學習和貫徹新《安全生產法》、安全生產標準化達標標準，突出法律法規(guī)宣貫、安全警示教育、組織開展安全活動月各項工作?！ ∪?、標準化程序化作業(yè)、程序化作業(yè)執(zhí)行情況 按照市公司《中低壓配網標準化作業(yè)、程序化作業(yè)實施方案》、《高壓配網程序化作業(yè)實施方案》和《變電站標準化作業(yè)指導書》要求，組織營業(yè)班、線路班和調控中心人員進行標準化演練，極大的提高了一線生產人員的業(yè)務水平和公司管理人員的作業(yè)管理水平。完成了接戶線消缺，改造下戶1889戶，下戶點1003個。完成了110千伏涇榆線規(guī)劃手續(xù)，配合市公司開展110千伏榆楚變設備調試工作。完成了35千伏姬家變站10千伏故障定位系統(tǒng)大修?！ 》止灸杲K述職報告篇2 20xx年，我公司按照xx省地方電力(集團)有限公司、西安供電分公司以及高陵區(qū)委、區(qū)政府工作部署，以開展“三嚴三實”專題教育活動為鍥機，積極開展作風建設、精細化管理等活動，全力推進電網建設,不斷提升供電服務水平和綜合管理水平，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，基本完成了全年各項工作任務。 定期進行業(yè)務培訓，提升執(zhí)行能力?！ I(yè)務上要抓住重點、重視品牌推廣?！ ：欠費 要按照《欠費管理辦法》有序開展欠費追收工作，到年底隔月欠費要求降到4%?！ √旒健 ∨浜鲜》止荆瑺幦《喾N廣告方式和營銷手段傳播天冀及189互聯(lián)網手機新概念?！ ?0xx年工作計劃 一、收入目標 主營收入687萬元，增長3% 其他收入4萬元，增長50% 合計收入691萬元，% 二、20xx年，我公司將在省、市公司的關心支持下，重點在“品牌、政企、風險、轉型、執(zhí)行、資源和文化”7個方面開展工作： (一)品牌 全力推進“我的e家”和“商務領航”品牌，結合市公司營銷方案，以品牌統(tǒng)領家庭市場和政企市場。 營收款未嚴格按內控要求執(zhí)行稽核、存入公司賬戶?！ ∶恐芑卦L客戶一次。 員工食堂工作(中午做飯難問題)?！ ∷?、績效考核工作 根據市公司方案，參考兄弟公司擬訂方案，并通過員工大會討論通過。1黨建、工會等基礎工作齊頭并進。3月13日召開全體員工大會動員分階段實施、檢查、整改、考核、通報?！ ‰娦叛蜎]指標復核(比屏山多500萬元)。上門催收。差異化服務開展。以收入為核心，做好局域網上網用戶的整治?！ ?二)經營工作開展情況1月初召開電信工作會，分解下達收入，發(fā)展計劃，討論相關辦法(到人、到月)。小編為大家整理了一些分公司年終述職報告，希望對你有用! 分公司年終述職報告篇1 20xx年電信分公司在省市公司各級領導的關心支持下，在全體員工的奮力拼搏下，按照省市公司的各項工作部署，以績效考核過百分為主線，認真承接省、市公司的七個跨越，切實做好“內強素質、外樹形象”基礎管理工作。%，%。寬帶私接整治持續(xù)推進。“尊享e8”體驗點。加重績效考核?！ 〕青l(xiāng)adsl擴容完成，尊享e8提速實現(xiàn)?！ ‰娎|防盜，破獲一盜竊團伙。每天早上編號點名早會。安全生產警鐘長鳴，無事故?！ 徫晃⒄{(2月底)，優(yōu)化?！ “磧瓤匾髨?zhí)行?！ ∑摺⒋嬖诓蛔恪 〔糠謫T工主動營銷能力差。
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