國企項目經(jīng)理20xx年度述職報告范文-免費閱讀
【正文】 項目管理方法不夠靈活，習慣用自己過去施工經(jīng)驗沿用到現(xiàn)在的工程管理中，對新事物、新變化的適應能力還需加強?！ ∪亲袷亓疂嵰?guī)定。積極支援xx縣達吉嶺鄉(xiāng)建設，解決了他們的燃眉之急，有效改善了當?shù)嘏沙鏊霓k公生活條件。xx工程項目預計毛利潤xx萬元，取得了較好的經(jīng)濟效益和政治效益。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，把讀原著、學原文、悟原理的個人自學與公司理論學習中心組集體學習結合起來，認真學習黨的十九屆四中、五中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神，及時領會總書記最新講話要求，提升政治理論素養(yǎng)和政策水平，確保思路清、方向明。我?guī)ьI項目團隊克服高寒缺氧等諸多困難，充分調(diào)動廣大干部職工工作積極性，緊盯業(yè)主明確的重大施工節(jié)點，反復優(yōu)化施工方案，加大人力、設備和物資投入，狠抓施工現(xiàn)場管理，xx標段x月x日提前x天實現(xiàn)全線貫徹，工程于x月x日成功投運。 ?。ㄈ┓e極助力脫貧攻堅?！ 《菄朗攸h的紀律。項目一線由于工作頭緒多，總覺得工作忙，沒時間，缺乏學習的自覺性。加大人才培養(yǎng)力度，力爭干一個項目，培養(yǎng)一
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