業(yè)務(wù)員績效考核工作實施方案-免費閱讀
【正文】 有下列行為者，予以處罰： 違反國家法律法規(guī)，被公安機關(guān)拘留或判刑的，予以解除合同?！ 」ぷ髦胁粦治ｋU，見義勇為，及時阻止危險事故發(fā)生的，獎勵500—1000元、同時予以記功一次。 二、獎勵 獎勵分為行政獎勵與獎金獎勵，行政獎勵分為表揚、記功、優(yōu)秀員工稱號?！ ×私鈫T工培訓(xùn)和教育的需要，為公司的培訓(xùn)發(fā)展計劃提供依據(jù)?！ 』A(chǔ)能力考評（占績效考評總成績的15%）?！ 〉诎四赇N售人員安排計劃全年所需銷售人員數(shù)為xx人，其中銷售主管x人，銷售業(yè)務(wù)員xx人?！ ∪?、考核目的 為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強員工的自我管理，提高工作績效，發(fā)掘員工潛能，同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通，創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團隊，推動公司總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)?！ I(yè)務(wù)熟練程度考評（占績效考評總成績的20%）?！ 」镜男匠隂Q策、員工晉升降職、崗位調(diào)動、獎金等提供確切有用的依據(jù)。獎金獎勵則直接發(fā)放獎金。 工作努力，業(yè)務(wù)嫻熟，適時完成公司安排的重大的，特殊的工作任務(wù)的，受到新聞媒體表彰的，獎勵500—2000元，同時予以記功一次?！ ⑴c賭博，涉黃嫖娼等違
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