江鈴汽車控股有限公司安全生產責任制-免費閱讀
【正文】 ，應把安全生產列為重要的考核內容。 積極參加各種安全活動。 精心操作，做好各項記錄。 按時參加公司安全員例會，并將例會精神及時上傳下達。對事故責任者提出處理意見，報職能部門和分管副總裁（助理）批準后執(zhí)行。（MSDS）。 負責女職工勞動保護管理工作。 部門負責人對本部門的安全管理工作負責。，各種動力管道（包括蒸汽管道、壓縮空氣管道等）管理的技術檔案資料齊全，必須有管道布置圖、安裝（改裝）施工圖和管道系統(tǒng)圖，管道色標要符合安全要求。 工程部門（科）及負責人、改、擴建項目必須嚴格執(zhí)行“三同時”。組織合理化評審等經濟活動分析時，應同時研究分析安全情況。 負責各類事故的統(tǒng)計，上報工作。 安技部門及負責人 認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)和制度，在分管副總裁助理及安全生產委員會的領導下負責本公司的安全管理和安全技術工作。、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系及ISO14001環(huán)境管理體系的立項。，并要建立管理檔案，會同安技部門做好安全技術培訓和復審教育，并嚴格進行考核。、環(huán)境保護的專門篇章，組織實施過程中，嚴格執(zhí)行“三同時”規(guī)定。，要有安全工作目標，即企業(yè)安全工作的長遠規(guī)劃、年度工作計劃及總裁任職目標等。 分管制造與安全系統(tǒng)的總裁助理 對公司的安全工作負直接領導責任. 批準年度安全技術和環(huán)保技術措施計劃，審批每項安全、環(huán)保費用的實施。、督促職能部門采購符合國家安全標準的各類設備、工具、儀表器材、易燃易爆物品及防毒防害設施和防護用品。 保證本單位安全生產投入的有效實施。，由安全生產委員會辦公室提出，安全生產委員會主任召集安全生產委員會的成員開會進行協(xié)調。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。編寫方法符合GB/、法規(guī)要求。修訂情況修訂記錄 修改人起草人審批人生效日期新發(fā)布（2005版）本標準由江西江鈴控股有限公司安技部提出，綜合管理部歸口。 四不放過——指處理事故應遵循的原則，即事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有制訂出防范措施不放過，事故責任者沒有受到處理不放過。、環(huán)保技改、技措和安技環(huán)保專項費用的落實，安全、環(huán)保信息的采集等問題進行監(jiān)督與協(xié)調。 對本公司的重大安全問題做出決策。，同時分析安全生產狀況。，組織采取有效技術措施，防止重復事故發(fā)生。、處理生產過程中的重大傷亡事故、險肇事故，按“四不放過”原則進行處理。 。 負責做好勞動保護用品、保健費、防寒降溫費等的發(fā)放工作，并負責監(jiān)督、檢查勞動保護用品的質量和使用情況，協(xié)調防暑防寒工作。，并對分管副總裁負責。 對所管轄的倉庫要建立相應的管理制度，對易燃易爆和化學危險品倉庫要加強管理，認真做好防火、防漏、防中毒等工作。 根據(jù)國家有關規(guī)定，每年度應從當年的自有資金中保證留有足夠的安技環(huán)保的措施經費。 部門負責人對本部門的安全管理工作負責。 做好職工安全生產工作中的思想政治工作，督促各級領導帶
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